郑经理，是我们商场超市的经理，自从他上位后，我发现他们部门，辞职的人越来越多，于是我一个个地询问辞职原因，结果都与这个经理有关。
第一个提出辞职的是宁大姐，一个普通的理货员，她说：“有一次我和郑经理面对面过去，我忘记他姓什么了，就喊了经理好，结果开会，他就点着我说，要我记清楚他姓郑，本来也没啥，但是后面就处处为难我，本来该两个人干的活，他就让我自己干，我干不完，他就让我加班 还不给我钱，我不在这干了，哪里干不了啊？”
第二个提出辞职的是叶大姐，她说：“郑经理说话好难听！他说叫我送货给顾客，我送过去了，然后顾客不在家，我就在我们部门群问，顾客不在家，电话也不接，我该等还是怎么样？他就骂我笨，不仅如此，还要开会骂。而且他好小气的，都是同事，他骂完我，还拉黑我，气死我了”
接着陆陆续续都有人辞职，理由都是因为他，这事就有点大了，毕竟商场招人挺难的。而且他上位后，他部门的人几乎全走了，我只好把这事报告给HR，结果HR说：“再等等，走几个人不是什么大事，犯不着由我们告诉领导，难道你以为老板不知道吗？”
又过了一段时间，有一天，营销部主管在公司大群发了一条信息：“800张宣传单，为什么直到失效了，也没安排派发？美工你给我解释一下！”
美工回答：“宣传单已经，按流程拿给部门领导了！”然后艾特了郑经理。
郑经理说：“我不知道这事，营销部有派传单的任务，我怎么不知道？”
老板突然说话了：“美工你到底有没有和郑经理说过这个事情？”
没想到，美工直接甩出一个音频，里面就是美工和郑经理的聊天对话，内容就是本次派发任务，同时甩出一张相片，美工把宣传单交给郑经理的相片。
这下群里一下子热闹了，同一个办公室的好几个人，都说看见美工把东西交给郑经理了，接着财务张大姐说：“咦，这个相片上，郑经理手机好像在玩什么游戏哦！”（直到这，我才觉得他们不简单，张大姐可是老板心腹，平时觉不参与这些事。）
这话一出我赶紧把图片放大，果然郑经理办公桌上的手机，好像在峡谷里面。忽然大家沉默了。
HR和我说：“别光看热闹，你和人事赶紧物色下一个经理吧！”
我说：“至于吗？看就漏安排一个任务？”
HR说：“老板之前本来想要用他，牵制另一个经理，现在发现他树敌那么多，一个群几乎三分之二都出来怼他，以后工作他肯定不能开展好，你觉得老板会怎么做？”
果然没几天，郑经理就走了，老板还按工作月份，给足了他补偿，可是没想到他并不满意，反而在朋友圈说了公司一堆坏话（都是杜撰的），被还没给他拉黑的同事们都截图了，老板当时说一定要按诽谤来对付他。
总之，我是越来越佩服HR这个老狐狸了！不费吹灰之力，直接搞定了一个他看不顺眼的人，真是高手呀！
后来我问美工，要是郑经理没因此被弄走，你不怕被穿小鞋啊？结果美工说：“姐不爽他很久了，三千多的工作，哪里找不到？大不了姐走呗，走也要膈应一下他！”
其实我觉得，格局大或者小，是会直接影响到你的人缘的，如果你格局一直小，那么你工作可能特别难开展，而且会因为一点小事，可能就直接影响你的职业生涯。可我们工作过程中，难免见到格局小的人，那么遇到格局小的人，应该怎么相处呢？
一、对这种人绝对的尊重，
格局越小的人越容易记仇，而且他们可不管是不是工作，一切以他们自己为中心，所以大家遇到这类人一定要绝对尊重，不然小鞋可能是批发着来哦！
二，借力打力
格局小的人一般没几个真心朋友，更多的是看他不爽的人，有的时候你不用动手，就时不时的添点柴火就行了，比如财务，郑经理走后，她才说，早看他不顺眼了，既然有机会，那就说说话呗！
三，积蓄力量
我们出来上班，真的不是为了宫斗，可是只有你的能力够强，并且你的地位够稳的时候，你才有能力，让你自己在企业里面，过得风平浪静，遥记得当我，还是小虾米的时候，那日子过得叫一个鸡飞狗跳啊！大大小小莫名其妙的事，全部是我处理，那时候一天恨不得当两天用。
友友们，你们觉得我说的对吗？哦对了，遇到格局小的人，一定不要占他们便宜，不然可能吃大亏哦！