混迹职场，要知道因为领导赏识才做出成绩，而不是因为做出成绩了才获得领导赏识。很多人都把次序搞反了，所以付出与收获却不成正比。就像“仓鼠之轮”一样，不停地在跑，可惜一直在原地。
如何获得领导的赏识，是困惑大多数职场人的问题。由于“畏上”的心理，导致了很多人会躲着领导走，不敢在领导面前展现自己，也有些人刻意的表现不仅起不到效果，可能会适得其反，接下来我们一起探讨，让领导赏识快速占领跑道的实操方法。
想一想，你能为领导做什么？
古人云：下附上以成志，上恃下已成名。意思是说，下属依附领导可以做成事情，上级凭下属可以做成更大的事情。
你清楚地明白从领导那里可以获得助力，那么领导为什么要帮助你？你的价值在哪里？你能为领导做什么？只有知道了这些，才能顺利的获得来自领导的助力。
在职场中，人与人之间的关系是价值交换，并且是等价交换，没人愿意在毫无价值的人身上浪费时间，无论是同事之间，还是上下级之间都是这样的关系。
所以说，想清楚自己的价值所在，并且在领导面前展现出来，这是与领导建立关系的基础。
要清楚，领导的时间比你的宝贵
时间对于每个人都是公平的，不会因为你地位高低、贫穷或者富有而有差别，每人一天都是24小时，所以不仅要珍惜自己的时间，更要珍惜领导的时间。
看似最公平的事情，但却有着不小的差别，因为领导利用可以支配的时间可以做更多有价值的事情。不希望在你身上浪费太多的时间，或者说他的时间感比你更强。
所以在与领导交谈前，尽量简明扼要地把要表达的意思想清楚，并且要考虑现在是不是交谈的最佳时机。这其实就是你“共情能力”的体现，既要把自己想表达的内容说清楚，又要考虑对方接受的程度。
尊重领导的时间，才是与领导交谈的先决条件，如果领导认为有意义，那么就会继续探讨下去，如果领导不感兴趣，尽早结束谈话，为下次谈话留下良好的印象，并且一定要感谢他为你付出的时间。
要知道，领导是发挥你的长处，不是解决你的问题
不要让你与领导之间的关系紧张，要让领导相信你有独自解决问题的能力，但需要他为你提出更合理的建议。
人与人之间存在着差异，哪怕同一个问题，也会出现不同的解决方式，所以不要试图让领导解决你的问题，而是让领导将你的长处发挥。
这就需要你遇到问题时，就先要找到解决方案的办法，至少三个以上，让领导做选择题，而不是问答题。不仅可以让领导更轻松地为你解答问题，还能够将引导领导按照自己的方式进行。
前面提到，领导的时间比你的宝贵，那么需要领导支持时，而没有解决方案，首先就是在浪费领导的时间，其次就是让自己解决问题的方式并不是自己擅长，不按照领导的方式容易得罪领导，按照领导的方式却让自己陷入被动。
要明白，“礼物”的重要性
很多人看到这里就会说，还不是给领导送礼嘛。事实上，这是一种表达感谢的方式，不一定很贵重，但一定要花心思。
有些人总是错误地以为了，“礼物”就是利益输送，其实只是最低级的方式而已，你送领导就要接受吗？要知道领导应该比你更富有，掌握的资源以及收入都要多于你。
也有些人，认为领导什么都不缺，比自己富有，该有东西都有了，事实上，也确实是这样，但是他们往往没有时间去搜寻那些特别的东西，所以你应该是花心思在“特别”上，而并非“贵重”。
确实很贵重了，那么领导也不敢收，即便收了也会认为你有所图，这样并不利于关系的持续发展。其实很多人都在做这样的事情，比如，出差回来带一些特产，老家的一些特产等等。这些不贵重，但代表的是心意与新意。
要懂得，反馈的重要性
领导给你安排任务，或者指导了你工作。你应该定期向领导汇报，让他掌握事情发展的最新情况，并且以此来激励他对进行更多的帮助。当事情不顺利时也要反馈给他，让他确信你是真的认真执行他安排或指导的事情。
很多人会在这个阶段犹豫要不要向领导反馈，觉得要么是给领导找麻烦，要么是刻意邀功请赏。其实根本不需要有这方面的顾虑，领导希望得到有效的反馈，而不是没话找话，参照领导的时间比你宝贵，这样给领导反馈就会更为有效。
领导最讨厌那种，石沉大海的感觉，不了解最新的发展状况，感觉有种失控的感觉，所以避免这种情况，及时反馈，定期反馈，按进度反馈都很有必要，同时感谢领导的帮助与指导，获得更多来自领导帮助，就顺理成章。
学习优点，不寻找弱点
没有任何规定说做了领导就一定要完美，许多师生关系，上下级关系的失败，就在于对领导的期望值过高。
应该重点关注领导的优点，而不是寻找他的弱点。你要从领导的身上学习到他的优点，而不是寻找他的弱点来推到他的权威，最关键的领导可以无限扩展对你长处。
要知道你需要的是领导助力，学习他的优点，而不是费尽心思来证明你是对的，把别人的优点学到，弥补自己的缺点，才是关键，纠正别人的缺点或者好意提醒他的弱点，总是会让对方感觉不适，把注意力集中在自己提升上。
写在最后
职场人应该明白，人生开挂不仅在于自身的能力，还要得到更多助力，尤其是来自领导的助力，可以让你的职场生涯开挂，懂得了以上六个道理，可以帮助你顺利的获得领导赏识，让领导更愿意提拔你。