10月13日晚，工作GPS课程暨第33期薪果企业管理沙龙，在百富商务花园8幢5楼隆重召开。来自各个行业的22位企业家和管理者出席本次沙龙，深入学习李建兴老师带给大家的“薪果工作法之工作GPS课程”。
李建兴老师，中华文化传播者、昆山市甘肃商会秘书长、著有《敬天爱人》、《中华文化的力量》等。曾在国内一流管理咨询公司任高级咨询师，多家企业战略顾问，首创“咨询+软件+培训”绝活体系，助推很多企业突破瓶颈，发现蓝海，实现企业全员物质精神双丰收。
什么工作GPS？
这是李老师第三次讲工作GPS课程，这个课程来自于日本精益生产，二战后能让日本从一个战败国迅速成为世界第二经济体，得益于精益生产，而工作GPS中则是精益生产的精髓和核心。为什么工作中要掌握使用“工作GPS”呢？1、掌握基本的思维模式，把想表达的内容浓缩起来。2、能紧紧抓住工作的重点；3、规范的沟通模式，不会耽误领导和同事的时间；4、步骤明确，立刻就能着手，在短时间内完成，没有压力。
GPS搞清楚目标（G），是第一步，也是最重要的一步。用两个例子加深对工作GPS的理解。第一个，我国要在2020年打赢脱贫攻坚战；
第二个，销售员每周521客户拜访计划。
GPS学会抓取重点（P），是第二步。如果这个环节出来问题，那么后面的步骤再完善执行的再到位，都是没有用的。比如，老板安排总务购买一辆汽车，总务负责人没有搞清楚具体情况，就去把车买了，买回来发现是不符合老板期望，这个时候如果用GPS思维来抓取重点：车型、预算、品牌等事宜向老板报告，这个时候再去采购，事半功倍。
在最后的环节，每个同学人手一份薪果GPS表，根据自己的工作，实战演练制定GPS的能力，把这种思维方式完全掌握。填写完备之后，每个人进行分享，再由薪果工作法创始人刘兵老师和同学一起给予点评与回应。这样大家能够更好的对照，发现自己对这个工具的掌握情况，以及在以后的工作中使用情况。