75岁还坚守岗位，是老当益强还是宝刀未老，这两个形容似乎都不适合于曹德旺。75也还是一个年轻人，这是曹德旺给大家的印象，打破寻常一直都是曹德旺的目标。
曹德旺一直以来都充满着毅力，即便已经75岁，但是他依然对于企业的未来充满信心，他立志要把自己的企业做得更大。在记者的镜头面前明明是一个75岁的老人，但他的身上却拥有完全不一样的光芒。
不一样的企业家
曹德旺是典型一代企业家中的代表，在他们这一代人当中，很多企业家都是白手起家做出来的成功。曹德旺出生在一个贫穷的家庭当中，从小的生活教给曹德旺如何面对生活，同样的是生活过于现实的一面。
尽管对于年幼的孩子来说，生活的现实是一种残酷，但同样也会激发内心当中对生活的渴望。这样环境成长的曹德旺注定会成为生活的强者。事实也是如此，家贫难磨志气，成为一名汽车玻璃专业供应商福耀玻璃集团创始人。
在专门培养管理人员的课程上会有专门的一项是负责建立企业家的社会责任感，这其实在映射社会的现状。作为产品提供的第一线，商家从消费者手中获益，自然对消费者产生深刻影响，但他们往往会在本性的面前无法寻找到平衡。
国家的税收政策使得我国的贫富差距在一定的控制范围内，但这也同样需要对那些收益可观的商户作出贡献，尽管是实力的证明，但同时也是对自身可见的消耗。对于这些，曹德旺直言自己作为一个爱国企业家，他提倡：在前线的1亿位企业家要撑住，其身后很有可能是12亿打工人。
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商海沉浮，一沉一浮之间有企业上升，自然也有企业下落。曹德旺的企业作为民营企业的一份子和其他许多企业的情况都十分不一样，企业的运作和资金挂钩，很多时候需要靠融资和贷款的方式支持企业运作，公司成长到某个地步能够做到低负债运营本就是一件十分考验能力的事情。
曹德旺面对记者的时候对自己目前的运营情况表示欣慰，做到低负债运营的福耀集团对许多民营企业都具有参考性。民营企业的困境之下，我国政府积极作出对策通过短贷长投的方式帮助企业渡过难关。
政府的宏观帮助当然可以在一段时间内帮助到身处困境的民营企业单位，但是从长期的角度来说，这很容易使得企业处于困境和生存的边界来回徘徊中走不出来，真正能够帮助企业走出来的不是政府，而是企业家本身。
企业家对于公司这艘大船来说是船长一样的存在，哪里有鱼，哪里能捞到鱼需要船长来定夺。曹德旺直言，公司陷入如今的困境并不是从来没有过，相反在1973年和1993年就陷入过两次这样的困境，但是最终真的使自己回归正常的是通过自己的大脑。
曹德旺鼓励民营企业家：
“头脑远远大于政府带给企业的帮助，从外界寻求帮助不如自救，作为中国的十四分之一，1亿个企业家的背后站着的是12亿个打工人。如果企业家们倒下了，背后的12亿人口该怎么办呢？”
对于这样的灵魂质问，记者进行更深一步地询问，曹德旺为何有这样的境界呢？曹德旺直言自己是一名爱国企业家，如今国家作出宏观经济调控，身处其中的我们应当积极响应并作出相应调整。
想要跟得上政府的政策变化就应该学会适应变化，贴合去杠杆政策就要学会把自己的业务多变化，分成五个等级的业务进行挑选，实力选手和稳定选手是心头好，重组和破产业务也不应该心疼，恰到好处地整理和有舍有得的选择是企业获得新生的关键步骤。
学会放手和选择对于适应环境变化有非常大的好处，这是环境变化下的对策，但从对策的提供上看，不管是民营企业的困境还是政策应对，都要求企业家的能力，归根到底能够拯救民营企业的是企业家本身。
企业家
尽管企业家听起来是一个遥远的身份，但是在中国也拥有1亿人的数量，这个庞大的群体当中也有层次不齐的水准，曹德旺认为企业家应该注重如何提升自己的素质，发展、培训企业家的综合能力，更重要的是加强风险意识。
很多企业家试图通过短期贷款的方式进行长投，但是很有可能因为等不到资金回笼导致投资失败，反噬自己的资金情况。这种案例比比皆是，曹德旺认为这正是一种民营企业家风险意识不够高的表现。
当然这种说法也不能以偏概全，并非每一个企业家都拥有马云和曹德旺的忧愁，但是这些企业最开始的样子，也是现在企业的大多数样子——小微企业。曹德旺把目光看向了小微企业，对于这些10人以下的企业，曹德旺认为它们是应该被“关照”的。
这份关照可以来自于政府的免征税，对比融资使企业承担更严重的风险，不如减轻税收，一定比例的免税完全可以使得这些小微企业拥有更好的成长环境，到达反馈的时候，小微企业缴税就会是水到渠成的事情。
这些言论无一例外地报道在杂志上，曹德旺也因为自己的敢说成为焦点，这位已经75岁的企业家背后是一个永远热忱和年轻的灵魂。记者询问他是否考虑退休问题，这仿佛是戳中了曹德旺的痛点。
“我才70多岁，还很年轻，为什么要逼着我退休？”
在企业家的岗位上身先士卒的曹德旺是心怀热忱的老少年，他还向往着把企业做得更大的那一天。民营企业家需要向曹德旺看齐，这才会有真正走出来的那一天。