最新的2021年中国民营500强名单公布了，华为毫无悬念地成为榜首，而第二名很多人没有想到，竟然是京东，它排到了阿里巴巴和腾讯之前。
人们不禁惊呼，刘强东虽然退居幕后，但他的京东却越来越凶猛了。京东到底凭什么能超越了阿里？
其实从刘强东早期的经营理念中就可以找到答案，当年大强子在中关村租了一个摊位刚刚创业时，当时就他一个人。
在那个假货横行的年代，刘强东给自己定了几条原则，不卖假货，卖的每一单都要开发票，保持合理的利润。因此他卖的正品光盘比盗版还便宜，也招来了同行的恶意举报。
时间久了，刘强东京东多媒体的口碑就传出来了，生意越来越好，成为了亚洲最大的光磁代理商。也因此引起了今日资本的注意，投资了1000万美元。
刘强东拿到投资以后，也依然坚守初心，始终关注这三点，用户、成本、效率。
他拿到投资以后做的第一个大动作就是扩品类，当时京东虽然在电子产品市场份额很大，但是其他品类基本没有涉及。
刘强东决定扩品类，当时投资人不同意说，在电子产品做得第一就很牛了，刘强东坚持自己的想法，进入图书、日化、家电等领域。如果京东当时不扩品类，现在根本没有资格和阿里掰手腕。
刘强东第二个大动作就是自建物流，当时几乎所有的业内人士都不看好，认为是自杀行为。因为2008年金融危机，的确差点资金链断裂。还好最后京东挺过来了。刘强东自建的物流体系也成为了京东的杀手锏，护城河。
很多京东客户选择京东最重要的一点就是送货快，而这个物流体系不是说你有钱就能马上建好的，它还需要大量的时间和人员的磨合。可以说京东单凭这一点就可以独步江湖。这源于刘强东超强的战略眼光和执行力。
京东为什么这么强，还有很重要的一点，刘强东农村穷小子出身，善良朴实是他骨子里的，他非常能体会农村的那种穷苦，所以对于基层员工，比如快递员真的是发自内心的好，而不是仅仅口头上作秀。
比如京东最早给快递员就足额上五险一金，工作5年的老员工有家人的大病医保，解除了他们的后顾之忧。一次员工公寓因为没有按照刘强东的指示建成两人间，私自为了省钱建成了8人间，刘强东大发雷霆，狠狠地训了负责人，最后重建，留了一个8人间宿舍成了京东的耻辱样板间。
其实，每次从京东购物，京东的送货小哥的热情态度也体现了京东的企业文化。现在在淘宝买东西基本都是送到菜鸟驿站还要自己去取。京东都是送货上门。就是这一点微小的差距，人们能在京东买的会在尽量在京东买，因为产品质量有保证，快而且方便啊。
所以京东超越阿里巴巴是必然的事情，京东的前辈和竞争对手苏宁现在已经很惨了，创始人张近东迫不得已卖股交出了控制权，的确是商场如战场。
马云年轻时曾说过，我就是打着望眼镜也找不到竞争对手，而现在京东已经超越了阿里。企业的竞争根本上是创始人格局、价值观的竞争。
大强子虽然在美国犯了错，但也必须承认他的格局很大，否则京东不会有今天的成就。