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当领导单独找你谈话,让你评价某位同事,你该怎么办?

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阿四高度 2021-10-12 11:20

当领导单独找你谈话让你评价某位同事,你该怎么办?首先遇到这种情况,你千万不要以为这是一次推心置腹的谈话,一个不小心你可能就会亲手断送你同事,甚至你自己的前程。所以在还没有搞清楚状况之前不要着急表态,先摸清领导意图,再决定对打策略对应领导的意图。

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要抓住的就是两个键点,一,为什么聊这个同事?二为什么找你来聊?对于为什么聊这个同事无非两个方向,要么领导要提拔他,要么要打压他。这需要考验你平日里是否有敏锐的洞察力,了解这位同事的工作能力如何,工作态度如何,同事的关系怎么样,以及最重要的和领导的关系怎么样?在脑子里迅速梳理之后就能猜到领导对这位同事的态度了。

其次,要弄明白领导为什么找你来评价这个同事,如果你和这个同事平时私交很好,经过上面的分析又判断出领导大概率是想打压这位同事。那要注意了领导可能是希望从你口中了解到,这位同事在工作中的一些把柄或者想试探你站在哪一队,试探你是否会感情用事,影响工作。再腹黑一点,领导也可能想利用你们亲近的关系让你给这个同事挖坑。如果你和这位同事平时在工作上经常有分歧,有矛盾,你又判断领导大概率想要提拔这位同事,那可能是想试探你的态度是否会有不满情绪而影响工作。还有另外两种情况是你和这个同事关系很好,领导还想提拔他;以及你和这位同事关系不好,领导正好也想打压他。这两种情况发生的概率会比较小,因为没有矛盾冲突基本上是没有单独找你谈的价值的。还有一种特殊的情况是你和这个同事关系不好,领导也没有对她表现得特别欣赏或者排挤,那可能是想提拔你,考核你一下。能否应对升迁之后和这位同事的微妙关系,以及你能否带好不安分的团队。

大致了解领导意图之后我们再来说说针对不同情况应该如何回应领导的问题。第一种,如果同事和你有矛盾,但领导想提拔他。没有必要为了迎合领导违心的一个劲夸奖他。虚伪是万万不可取的,因为领导既然找到了你,就是知道你们之间的矛盾并想听到你真实的态度,即便我们真实的态度可能是根本不想他被提拔,但你领导的决定肯定是对你没什么好处的。所以我们在这种情况下要表达的就是对这位同事的五分批评、五分认可。比如这样说,他这个人平时工作有点独断独行和同事沟通缺乏技巧,但是工作能力还挺强的,虽然我们经常有些冲突,有的做事方式我也不太认同,但他每次拿出来的结果确实让我佩服。如此客观诚恳的回答就能表现出你对工作是非常成熟而理性的,并且以大局为重,会让领导对你多一份认可。

第二种情况,如果同事和你关系很好,但领导想打压他,这种情况是最需要警惕的。你在回答的时候,不仅要注意保护自己还要注意保护和你关系很好的这位同事。当你感觉出领导试图在试探你的立场时,你可以回答说:领导虽然我们私下关系很好,但主要是我们工作之外的兴趣很一致,比如平常我们都喜欢画个画,逛个展什么的,但其实我们俩的性格和工作方式上还是有很大不同的,为了避免冲突我们很少聊工作上的事儿。这样说就表明了你的中立态度,不管领导信不信起码他挑不出毛病。这样领导就算有意向跟你探听一些这个同事在工作上的错漏,甚至想暗示你给这个同事挖一些工作上的坑,你也可以顺势说:确实对他工作上的事情不怎么清楚。当然如果你觉得可以为了向领导表忠心而牺牲这个同事的前程的话就另当别论了。

第三种情况,领导想提拔你,这种情况虽然是好事但也别掉以轻心。在回答的过程中,注意充分体现你的包容性,大局观,领导力,因为这很可能是你升迁的最后一道考核。比如你可以这样说:我和小张确实在工作方法上有些不同,因此对待项目经常出现一些分歧,但以我对小张的了解每一次我们的争吵其实都没有个人因素掺杂在里面,都是为了更好地完成项目,为了部门业绩。前几天其实我也私下找小张聊过关于我们经常在开会中起冲突的事儿,毕竟我们两个目前是部门的主力,下面的小朋友经常看我们争执,对团队团结和稳定性都有影响。小张也同意,所以我们现在基本已经达成共识,私下讨论的时候怎么争吵都没关系。但在部门其他同事在的时候一定要冷静,和谐。这样回答既体现了你的包容,还展现了你的团队管理意识和全局观念,处理事情得当,不让领导操心。试问这样的属下哪个领导会不喜欢呢?

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