为全面总结三季度业务经营工作，切实打响四季度收官之战，10月8日，岚皋农商银行在九楼会议室召开了三季度业务经营分析会议。总行领导、机关全员、各机构负责人、会计主管及客户经理共90余人参加了会议，会议由党委书记、董事长黄河同志主持。

会议传达学习了省联社田亚欧主任、初卫东副主任来安调研座谈会精神，要求全行上下提高政治站位、鼓足干事劲头、强化担当作为，紧紧围绕“六个表率”的要求抓好落实，在助力乡村振兴和县域经济发展中切实发挥“主力军”作用，努力在建设“三心”银行的进程中积极贡献力量。

会议听取了各机构三季度工作汇报，党委书记、董事长黄河同志与分管领导分别就四季度业务经营、信访维稳、安全保卫等工作签订了责任书，各分管领导就条线重点工作作了强调，四个条线业务部门作了表态发言。

党委副书记、行长翦海东同志通报了全行三季度业务经营情况，分析了业务经营中存在的短板弱项问题，从存款结构调整、电银提质增效、合规审慎经营、强化信贷管理、加强成本管控等方面安排了四季度业务经营收官工作，并围绕计划制定、营销对接、任务分配和推进落实等重点安排了2022年“开门红”工作，要求全员紧盯年度目标，奋力克难攻坚，迅速补齐短板，以更加昂扬的斗志和必胜的决心，全力冲刺各项目标任务，同时接续抓好明年“开门红”工作，实现2021年圆满收官和2022年开好局、起好步。

会议最后，党委书记、董事长黄河同志作了总结讲话，他充分肯定了全行前九个月的工作成绩，深刻分析了当前的发展形势以及面临的机遇挑战，进一步明确了年度工作目标及工作重点，并从六个方面进行了全面部署：一是着力党的建设，让“高”的站位更加突出。持续抓好党史学习教育，深入开展“我为群众办实事”实践活动，进一步加强基层党建工作，切实发挥党建引领作用。二是着力正风肃纪，让“严”的基调更加鲜明。将作风建设与全面从严治党、全面从严治行、夯实内部管理有机结合起来，出重拳、下猛药，动真格、出实招，驰而不息将作风建设推向深入，为全行高质量发展提供坚强保障。三是着力任务冲刺，让“优”的成绩更加靓丽。要注重靠前指挥、统筹推进、沟通协作、经营合规和经验总结，将各项措施落实落细，力争取得最大的工作成果。四是着力质效提升，让“实”的举措更加有效。要进一步优化存款结构、做实信贷基础、加强成本管控、强化业务拓展、切实提高发展质效。五是着力强基固本，让“稳”的基础更加坚实。要全面抓好内控合规、信访维稳、安全保卫工作，严防各类风险事件，为全行
争先创
优化构建安定有序的发展环境。六是着力前瞻布局，让“进”的势头更加强劲。要在统筹落实2021年各项计划任务的同时，将2022年工作谋划好、部署好，确保来年工作高点定位、高效起步、高标准推进。

风正时济，自当破浪前行；任重道远，更需快马加鞭。本次大会吹响了岚皋农商银行2021年冲刺年度目标任务的号角，全行将以此次大会为新的起点，进一步坚定信心、振奋精神、攻坚克难、苦干实干，为2021年各项工作画上圆满的句号。

文/易俊 刘相彬 编辑/陈国伟