相信对互联网有一定关注都会经常听说BAT这个词百度（B）、阿里（A）、腾讯（T）、这是中国互联网最强的三家公司但是现在BAT的概念已经名不符实，百度已经远远落后于阿里和腾讯 百度在2005年上市 在很长一段时间内都是中国互联网市值最高也是最赚钱的公司现在阿里和腾讯的市值都超过了5000亿美元 百度的市值不到400亿美元百度不但远远落后于阿里和腾讯，甚至落后于美团，京东，拼多多，网易等公司。
有人提出新的BAT概念 不过这个B已经不再是百度了 而是Bitdance也就是抖音今日头条的母公司字节跳动百度的落寞是不争的事实pc互联网的荣耀王者在移动互联网时代变成了青铜，要探究百度落寞的原因 我们首先要搞清楚两个问题。
第一，移动互联网和pc互联网有哪些不同？
第二，第二，百度为什么没有做好移动？
现在大家一般把互联网分为PC和移动两个时代，互联网从PC向移动的升级
节点应该是在2010年，这一年苹果发布了iphone4，谷歌安卓应用数量已经达到了10万个，2010年第四季度全球智能手机出货量1亿，PC出货量9210万，智能手机出货量超过PC，意味着互联网新时代序幕开启，移动互联网与pc互联网最大的不同就是上网的限制更少了。pc互联网上网有门槛 需要电脑或笔记本需要网线，只能在家办公室或者网吧上网，移动互联网时代，硬件的门槛下降了
只要拥有一台智能手机 就能随时随地上网 上网门槛的降低意味着更多的人群纳入到互联网上，pc时代电脑、笔记本都属于效率工具，许多人上网更多的是为了解决问题，移动时代智能手机除了是效率工具之外，同时也是娱乐工具，除了解决问题，智能手机更多的其实是为了打发时间，这意味着更多的娱乐和消费需求 pc互联网是精英为主的效率互联网
移动互联网是大众为主的消费互联网 与此同时 互联网的形式也发生了巨大变化，pc时代核心软件是浏览器一个网页跳转到另一个网页，大家通过搜索获取信息，百度和谷歌都是通过提供搜索服务成为入口经济的完整，移动时代其实没有真正意义上的核心软件，不同的服务有不同的app，app之间的相互跳转也有但不是主流，像微信、淘宝、支付宝这样的超级app都形成了独立的生态闭环 pc时代互联网的需求是searching，搜索寻找移动时代，互联网的需求是get，直接享受服务或消费内容简单的说，pc时代百度赖以成功的就是回答用户你要去哪里
移动时代更多的用户已经不需要问路了，百度为什么没有做好移动，互联网就是一个模拟线下的数字社会，有虚拟的购物中心、游戏厅、餐饮店、电影院、用户要去这些地方、百度在路口设置护栏，我想要去买东西或者玩游戏、百度给用户指路向后面的购物中心游戏厅收钱，这就是百度赖以生存的竞价排名模式，但是百度竞价排名的商业模式存在着一个始终无法规避的道德困境，百度究竟应该谁负责。
用户使用百度是出于对百度搜索的信任，要求搜索结果越准确越好，但是百度却是向商家收钱 那肯定是谁给的钱多百度就把用户带到哪里去，百度的竞价排名陷入到了列臂驱逐梁壁的困境比如医疗，正规的好的医院因为口碑和品牌都很好，往往供不应求，大家去好的医院往往都需要排队，他们也没有动力给百度钱买搜索结果让他们排名靠前
与此同时 一些医疗技术一般的公司 比如莆田系的医院 他们才更愿意在百度上花钱做推广，魏则西事件就是一个极端的例子，不了解魏则西事件的同学可以自行去百度一下，互联网从pc到一路百度始终没有解决竞价排名的困境
这也是百度公司一直背负舆论压力 受到公众谴责的原因，与此同时，百度也没有适应移动时代的互联网游戏规则，前面我们讲过互联网从pc转型移动标志性的一年是2010年，这一年百度最大的竞争对手谷歌退出了中国市场 由于谷歌的退出，百度在中文互联网的统治性实力进一步强化，2010-2012年 阿里，腾讯都在头疼 ，怎么做移动互联网的时候，百度却在躺着赚钱。
2010年深圳i k领袖峰会上 马云、李彦宏做了关于云计算的讨论交流，李彦宏说云计算这个东西不客气演讲他就是新瓶装旧瓶，没有新东西，马云则认为，云计算是一种风险数据的处理储存并风险的机制，如果我们不做，将来会死掉， 在移动互联网发展最关键的三年里，百度没有了竞争对手，过上了躺着赚钱的日子，也就没有了危机感，到了2012年年底，百度突然发现自己被阿里和腾讯超越
李彦宏在内部提出了淘汰小资，呼唤狼性的战斗口号，在2013年花费了19亿美元收购了f应用商店91助手，然后通过91助手打造了14款号称用户过亿的百度capp，这就是百度全家桶的由来，但是百度全家桶的成功只是假象，百度本质上并没有适应移动互联网，搜索引擎的本质是效率，用户用更短的时间完成搜索，说明它越成功，移动互联网的本质是消费，当你在淘宝抖音或者b站上停留的时间越长说明它越成功。
搜索引擎不再是主流 大家更习惯在淘宝 b站等平台直接做站内搜索直接获得答案，百度始终无法处理好搜索引擎的效率和移动互联网的消费之间的矛盾
一方面要求用户高效使用百度搜索后尽快离开百度，另一方面又希望用户消费尽可能留在百度百度很分裂，用户更为难，要让用户尽可能的留在百度百度需要提供更多的内容，或服务百度时间一直就是搜索引擎没有自己的内容 也没有涉及到电商或者交易中，所以移动互联网时代，它的内容生态做不过微信公众号，做不过今日头条和抖音，做不过b站。
交易方面 百度曾经也做过电商 被淘宝打趴下，在2014年收购糯米做外卖 又被美团打趴下，每家公司都有自己的基因，或者说路径依赖搜索引擎与内容生态 交易生态的建设是两种不同的能力，移动时代平台需要的是内容和交易 ，百度不擅长做内容也不擅长做交易，百度意识到要做自己的内容生态和交易体系是在2015年之后，而那时候已经来不及了，2015年有了互联网+的概念，互联网+就是用互联网改造传统产业，阿里在2016年提出新零售，新零售就是用互联网升级传统零售互联网成为传统产业的基础设施，就像自来水和电成为生活基础设施一样，在未来，互联网的大数据 AI都将成为我们生活和生产的基础设施互联网+ 新零售
总结起来就是产业互联网，这意味着移动互联网的消费时代格局已经完成，，看短视频去b站或抖音，玩游戏去腾讯，购物去淘宝、天猫和京东，纯粹的互联网空间势力都被刮风的时候，互联网公司需要开拓新的商业空间，阿里、腾讯在拥抱互联网未来的时候，百度还在为内容和交易的缺失不停补课
百度因为没有竞争压力 错过了移动时代先机，一度适应不了新的竞争环境，与此同时，百度累积的各种历史问题也不断爆发，百度就这样陷入到了不断调队 不断追赶的困境中，背负收敌，于是有了今天的落寞。