公司发年终奖，总监5万，主任3万，员工800元，隔天老板愣了
一年一度的发放年终奖的日子就快到来了，公司里的人都比较好奇自己可以拿到多少年终奖，可以说每个人的神情都是比较喜悦的，
因为听说这次领导决定发放金额比较大的年终奖，毕竟这一年可是谈妥了许多的大项目，每个人的业绩都是比较高的。
最后发放年终奖的结局也出来了，部门总监得到了5万元的年终奖，部门主任得到了3万元的年终奖，而员工们得到了800元钱的年终奖。
对此，后续员工们感到不服气，明明是大家齐心协力将这么一些项目给搞定的，为何他们的年终奖却如此低，
如果的确是需要顾及到阶级排名的话，那么上级人员的确是需要拿到这么多的年终奖，
可是员工们为何就只有那么一点，甚至1000元钱都没有，大家在公司里对这件事议论纷纷，皆表示领导的做法不得人心。
隔天，有一位同事小李就按奈不住自己的暴脾气了，他直接就走到办公室询问了此事为何是这么一种结果，该领导面对他这么一种询问当场愣了，
并表示到这些合作项目没有上级人员交由你们处理，那么你们还能接到大单？还能拥有如此高的提成？
小李倍感无奈地走出了办公室，并觉得无论怎么解释，最后的安排已经成为了定局，领导也是不会改变的……
1.按照相应的规章制度办事
发放年终奖的事情应该是需要按照相应的规章制度办事，这样才可以让大家服气。
有这么一些公司是按照每个人所属的部门阶级，以及业绩高低等多层次的内容来处理发放年终奖的事项。
但在现实生活中还有一种情况是按照该领导的心情来处理发放年终奖的事项，也就是说他认为哪个部门所付出的劳动成果比较多，那么对于该部门人员就应该获得比较多的年终奖，而反之亦然了。
但是无论是如何发放奖金津贴这么一些福利待遇的资金，该管理者都是需要从大局着想，分析其中利弊，然后考虑到大家的感受，别随意的处理了。
2.别损害员工们的利益
从领导发放管理人员如此高的年终奖，而对于员工们只发放不超过一千元钱的年终奖，从主观上来看的确是考虑得不够合理，那么员工们自然也会觉得自己的劳动利益被损害了一部分。
所以，作为一个领导人，在面对一些经济利益上面的事情，需要谨慎考虑到大部分人的想法，
站在基层人员的角度去思考相关的事项，得员工心者才能为公司获得最大利润，才能促进公司更好的发展。
3.对于发放年终奖事项应实事求是
而从这么一些发放津贴福利的事情中，可以看出对于一些安排是需要实事求是的，别不考虑实际的情况而随意的应付员工，损害员工们的利益了。
因为员工与公司也是一种合作互利的关系，公司需要源源不断的创造性人才促进公司的发展，而员工们是需要得到自己相应的劳动利益。
总结：发年终奖，总监5万，主任3万，员工800元，隔天老板愣了。首先，对于一些安排需要按照相应的规章制度办事。得考虑到各个阶层的利弊，别随意的损害了某一方的利益。
其次，对于发放年终奖的事情需要实事求是，考虑到个人的工作能力等各个方面的内容，别只会站在公司的角度来看待问题。
而从员工的角度来看，在涉及自身劳动利益的事情也别轻易地忽视了，如果感到不公平，那么是可以用比较好的态度与相关的管理人员进行讨论，如果连自己都不在乎这么一些细节方面，那么后续是会容易遭遇劳动利益损害的事情。