该来的还是来了。
根据媒体报道：9月17日上午，十点。新东方高管会议如期举行，原本再正常不过的会议，这次显得格外严肃。
新东方创始人、董事长俞敏洪也对外宣布了最终的决定：
秋季课程结束后，将停止小学和初中学科业务的线下招生，各个城市接下来也将逐步关闭教学点。
这相当于直接宣布，新东方要开始大面积的裁员了，在大家的印象中，新东方可以算的上是教育界的老牌子了，规模和口碑都摆在那里，应该有比较强的抗风险能力，但谁又能想到，新东方也需要「断臂求生」了呢？
01
至二级裁员4万人
关闭所有三四线校区
「三四线城市全线关闭，一二线城市只保留1个校区，只为了消耗完存量课程。」
一位新东方的老HR，跟HRGO透露，现在新东方的最新战略布局。
七月“双减”政策的落地，一下子就浇灭了课外教育产业的发展的势头，多家头部教育公司的股价较年初最高点蒸发逾 90%，新东方也已经宣布无限期推迟发布季报。
看看各地的政策执行状况：北京、上海均要求建立培训机构白名单审核机制，湖北将校外培训监管整治纳入扫黄打非，广东将校外培训机构整治纳入到扫黑除恶专项。
就算俞敏洪自己知道，关闭小初线下业务对新东方而言，要付出多大的代价。但这一步，他不得不做出选择。
根据相关研究报告，2021年中小学课后辅导业务占新东方80%的收入，另外在过去的5年里，中小学报名的总人数一直在不断增加，2020年就高达到90.7%。
也就是说，之前的年收入是1000万，现在就只有200万的收入，这次俞敏洪要亲手砍掉能贡献80%业绩的事业部。
而通过新东方内部人士透露，截至今年年初，新东方的整体人数为10万人左右，这次裁掉的人数近一半。
其实员工们心里也清楚的知道：收入少了，能养的员工数量也就少了。
只不过一下子人去楼空，让人无法接受。
02
校招生+新员工
我哔了个……
时间倒流到一年前。
新东方就以「应届生平均年薪20w+」的招聘广告，还吸引了不少优秀学生去应聘。
很多优秀的应届生和新员工，过五关斩六将，PK掉绝大多数竞争者，怀着雄心壮志入职之后没多久，就面临的是要被裁员的风险，他们的内心一定都是... ...
更惨的是，一些在教培行业工作了许多年的老人。因为这次的政策针对的不是一家公司，而是一个行业，现在他们连跳槽都没地方去。
现在有4万员工等着被裁，他们都不知道，明天和意外，哪一个会先来？
根据已有的财报，我们找到新东方最新现金流量表，单位：美元
自由流动现金只有2.71亿，裁员的人数有4万人，也就是平均每人只能拿到6775元。
这还没有算上裁员的补偿。
可以预想的是，新东方的这次裁员，并不会太顺利。
（如果你对新东方的这次裁员补偿情况有兴趣，可以前往新东方的官网，查询他们的历年财报）
03
俞敏洪接受事实
但新东方有一招天下无敌
新东方，再也得不到当时的风光了。
俞敏洪也逐渐地接受了事实，至今已经成立整整28年的新东方，却没有赶超开办至今仅仅只有9年的学而思。
为什么会出现这样的结果？
原本拼命跑在前面的新东方，并没有关注太多赛场发生的事情，等他抬头的时候，才发现身边已经有很多位竞争者追了上来。
如果没有这场疫情，新东方还是那座行业中的「黄埔军校」，江湖流传着各种传说，有新东方的地方必有名师，有名师的地方必有新东方。
尽管现在的新东方，已经和多年前相比，迟缓了不少，但不可否认的是，新东方的人才造血能力，是真的强。
对于这家打了快30年硬仗的公司来说，名师只是这个教育巨头复杂运作体系的一个表现形式。
新东方真正屹立于江湖的是，其源源不断地培养名师的组织能力，以及孕育名师的基因和土壤。
这一套东西，才是新东方最值钱的东西。
有人说：新东方的名师就像蒲公英，一春又一春的学院派绽放，一秋又一秋的自由式远扬。这20多年来，名师的涌现、离去、再涌现，一直都在正态分布的循环里。
新东方的HR告诉我们，一位教师，如果在新东方积累了多年教学经验与授课能力，一旦到另一家机构，就可以迅速完成跨越式财务变现。
为什么？
因为新东方的人才培养能力实在是太强了。
尽管双减政策和疫情的影响下，让新东方也陷入了困难，但是新东方的人才培养和人才梯队方面的能力，值得我们所有HR学习。