导语：由于教育的变革和“双减政策”的落实，中小学课外培训领域也迎来了“寒冬”。而作为这一领域的“领头羊”——新东方教育机构，则面临着市值大量蒸发、大量裁员、教学点大量关闭等窘境。新东方的未来将何去何从也成为了人们关注的一大话题。
近日，俞敏洪在“双减”后首次露面，并乐观地对公司的未来进行规划。
俞敏洪表示，这是公司业务的回归，而不是转型
在“双减”前，新东方的主营业务分为“教育项目”和“图书服务”两大类。在“双减政策”实施前，新东方的主要收入都来源于“教育项目”这一大类。而在“教育项目”中，“k12校外辅导”的收入则是这一大类收入的“大头”，同时也占全部收入中的85%以上。因此，“k12校外辅导”占了新东方全部收入的绝大部分，甚至可以说是新东方教育项目的命脉所在。
但“双减”落地之后，k12业务也因此面临着即将关停、大量裁员的窘境。近日，俞敏洪在新东方大学生学习与发展中心品牌升级发布会上亮相，这也是他继“双减政策”出台后的首次露面。俞敏洪在发布会上提及，自己的“心情一点都没有不好，甚至是心平气和”，并对新东方的未来做出了规划。
俞敏洪在发布会上说，将要把新东方的大学生考试业务作为战略重心，并在原有的基础上进行升级。而且还格外强调，这次升级不是新东方的转型，而是坚守本源和回归初心。
实际上，新东方在1993年建立之初，只有大学生出国考试业务。7年之后，新东方才开始进入k12市场。并在8年的时间内，从英语辅导逐步扩展到中小学生的全科辅导。因此，当新东方再次把业务重点转移到大学生辅导时，才是“回归”而不是“转型”。
新东方如果做直播，是否一年也能年入百亿？
新东方在回归大学生教育的同时，也有考虑过其他转型方式。不仅包括托管中心、素质教育、成人教育，还有当下炙手可热的直播。
在新东方9月17日召开的高管会议上，俞敏洪也提及，如果采用直播的方式去带货，是否也能做到年入百亿？这一数据也刚刚好与新东方的k12业务的年净营收相当。俞敏洪坦言，这也是从淘宝电商薇娅处得到的灵感。
不过，即使新东方真的要通过直播的渠道去获得利润，也不会通过直播去售卖中小学课程。根据各大平台的管理规定，平台会对直播内容进行严格的审核，如果涉及到学前辅导或k12业务相关的商品，将会对其进行限制，无法在直播或短视频中进行挂车售卖。
目前来看，新东方转型直播的可能并不是很大，也许会有其他更好的转型方式。目前新东方将坚持照顾用户需求和体验，并对当下大学生辅导这一重点业务进行服务流程细化、加强学习监督等方面的升级，这也是他们如今工作的重点。
“双减政策”下，教育培训机构应如何转型
“双减”的意义主要体现在为学生的作业负担和校外培训负担提供减负，这也是明明白白地给教育培训机构下达了“关停通知”。改革是一个不断尝试、并不断适应的过程，因此这次教育改革不会是终点，也会陆陆续续有更多的配套政策和措施出台。这也就意味着教育培训机构想在教育改革的夹缝中求生存，是一件非常困难的事情。
但是这不意味着教育机构就完全没有生存空间。只要积极寻求转型，或许也可以在教育市场上分一杯羹。既可以像新东方一样，把教育的重点转到成人教育，把课程设置从基础学科转到大学英语、公务员考试、专业课知识，以及各种证书的应试技巧；也可以彻底转型，从之前的学科类培训转型成体育、艺术等非学科类培训；最后就是转换经营模式，即从盈利性机构转换为非盈利性机构。
编者寄语：“双减政策”固然导致了教育机构的“寒冬”，但却是让教育回归家庭与学校的“春天”。在新东方和众教育机构积极寻求转型的背景下，家长和学生也应做好准备。
今日话题：对于“双减政策”的出台，你怎么看？