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“双减”后俞敏洪首次露面:新东方业务即将升级回归,我心情很好

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婷钰学姐 2021-09-27 14:43

导语:由于教育的变革和“双减政策”的落实,中小学课外培训领域也迎来了“寒冬”。而作为这一领域的“领头羊”——新东方教育机构,则面临着市值大量蒸发、大量裁员、教学点大量关闭等窘境。新东方的未来将何去何从也成为了人们关注的一大话题。

近日,俞敏洪在“双减”后首次露面,并乐观地对公司的未来进行规划。

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俞敏洪表示,这是公司业务的回归,而不是转型

在“双减”前,新东方的主营业务分为“教育项目”“图书服务”两大类。在“双减政策”实施前,新东方的主要收入都来源于“教育项目”这一大类。而在“教育项目”中,“k12校外辅导”的收入则是这一大类收入的“大头”,同时也占全部收入中的85%以上。因此,“k12校外辅导”占了新东方全部收入的绝大部分,甚至可以说是新东方教育项目的命脉所在。

但“双减”落地之后,k12业务也因此面临着即将关停、大量裁员的窘境。近日,俞敏洪在新东方大学生学习与发展中心品牌升级发布会上亮相,这也是他继“双减政策”出台后的首次露面。俞敏洪在发布会上提及,自己的“心情一点都没有不好,甚至是心平气和”,并对新东方的未来做出了规划。

俞敏洪在发布会上说,将要把新东方的大学生考试业务作为战略重心,并在原有的基础上进行升级。而且还格外强调,这次升级不是新东方的转型,而是坚守本源和回归初心

实际上,新东方在1993年建立之初,只有大学生出国考试业务。7年之后,新东方才开始进入k12市场。并在8年的时间内,从英语辅导逐步扩展到中小学生的全科辅导。因此,当新东方再次把业务重点转移到大学生辅导时,才是“回归”而不是“转型”。

新东方如果做直播,是否一年也能年入百亿?

新东方在回归大学生教育的同时,也有考虑过其他转型方式。不仅包括托管中心、素质教育、成人教育,还有当下炙手可热的直播

在新东方9月17日召开的高管会议上,俞敏洪也提及,如果采用直播的方式去带货,是否也能做到年入百亿?这一数据也刚刚好与新东方的k12业务的年净营收相当。俞敏洪坦言,这也是从淘宝电商薇娅处得到的灵感。

不过,即使新东方真的要通过直播的渠道去获得利润,也不会通过直播去售卖中小学课程。根据各大平台的管理规定,平台会对直播内容进行严格的审核,如果涉及到学前辅导或k12业务相关的商品,将会对其进行限制,无法在直播或短视频中进行挂车售卖。

目前来看,新东方转型直播的可能并不是很大,也许会有其他更好的转型方式。目前新东方将坚持照顾用户需求和体验,并对当下大学生辅导这一重点业务进行服务流程细化、加强学习监督等方面的升级,这也是他们如今工作的重点。

“双减政策”下,教育培训机构应如何转型

“双减”的意义主要体现在为学生的作业负担校外培训负担提供减负,这也是明明白白地给教育培训机构下达了“关停通知”。改革是一个不断尝试、并不断适应的过程,因此这次教育改革不会是终点,也会陆陆续续有更多的配套政策和措施出台。这也就意味着教育培训机构想在教育改革的夹缝中求生存,是一件非常困难的事情。

但是这不意味着教育机构就完全没有生存空间。只要积极寻求转型,或许也可以在教育市场上分一杯羹。既可以像新东方一样,把教育的重点转到成人教育,把课程设置从基础学科转到大学英语、公务员考试、专业课知识,以及各种证书的应试技巧;也可以彻底转型,从之前的学科类培训转型成体育、艺术等非学科类培训;最后就是转换经营模式,即从盈利性机构转换为非盈利性机构。

编者寄语:“双减政策”固然导致了教育机构的“寒冬”,但却是让教育回归家庭与学校的“春天”。在新东方和众教育机构积极寻求转型的背景下,家长和学生也应做好准备。

今日话题:对于“双减政策”的出台,你怎么看?

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