根据管委会工作部署，今年以来管委会主要经济发展目标、重点工作完成情况完成情况如下：
一、主要经济发展目标完成情况
一是在市经济运行考核情况。今年上半年，我区经济运行综合考核得分为65.6分，分类别排市管四大开发区最后一位，分别落后高新、经开、新站26.7、20、13.1个百分点。
二是1-8月主要经济指标预期完成情况。
（1）全区实现GDP（1-6月）22.3亿元，增长12.6%，高于市政府考核目标2.6个百分点。
（2）规模以上工业增加值8.4亿元，增长18.4%，高于市政府考核目标6.4个百分比。
（3）固定资产投资40.8亿元，下降4.23%，低于市政府考核考核目标22.2百分点。
（4）工业投资15.4亿元，增长51%，低于市政府考核目标49百分点。
（5）技改投资5.5亿元，增长76.3%，高于市政府考核目标26.3个百分点。
（6）限上社消零9.9亿元，增长10.3%，低于市政府考核目标0.7个百分点。
（7）进出口总额0.9亿元，下降51%，低于全国平均水平。
（8）战新产值17.6亿元，增长36.1%，高于市政府考核目标23.1个百分点。
（9）服务业增加值（1-6月）12.1亿元，增长8.7%，高于市政府考核目标2.3个百分点。
（10）规上服务业营业收入11亿元，增长20%，高于市政府考核目标5个百分点。
（11）规上高技术服务业营业收入2.4亿元，下降29%，低于市政府考核目标44个百分点。
（12）建筑业产值（1-6月）1.7亿元，增长15.5%，高于市政府考核目标5个百分点。
（13）实际利用外资1.2亿美元，增长29.2%，高于市政府考核目标17.1个百分点。
13项指标中，GDP、规上工业增加值、技改投资、社会消费品零售总额、战新产业产值、建筑业产值、实际利用外资、规上服务业营业收入等8项指标增速分别超目标序时2.6、6.4、24.6、1、22.8、5、17.1、5个百分点。
二、管委会重点工作完成情况
今年1-8月份，各责任部门紧紧围绕管委会重点工作，精心组织实施，细化分解任务，加强项目调度，积极推进落实，36项重点工作扎实有序推进。
（一）经济运行工作
1.加强经济运行调度，今年实现地区生产总值增长10%，规上工业总产值增长20%，规上工业增加值增长12%，战新产业产值增长13%，固定资产投资增长18%，其中，工业投资增长100%，技改投资增长50%；社会消费品零售总额增长11%，服务业增加值增长11%，规上服务业营业收入增长15%，全面完成各项经济指标任务。（牵头领导：周毅、吴斌；牵头责任部门：经贸局、财政局；完成时限：2021年12月底）
推进情况：经济指标完成情况见第一部分。
2.完善政策修订，放大政策红利，围绕重点产业链和战新产业发展，修订完善2021年区级高质量发展政策和实施细则，制定产业政策兑现后评估制度。（牵头领导：周毅；牵头责任部门：经贸局、投促局、财政局；完成时限：2021年9月底）兑现2020年度企业人才政策奖补资金，修订出台扶持高层次人才创新创业实施办法、基础人才引育实施办法（2022年-2024年）。（牵头领导：程习龙；牵头责任部门：人社局；完成时限：2021年10月底）
推进情况：完成2019-2020年产业政策兑现绩效评估，初步拟定2021年开发区高质量发展政策30条；兑现2021年高层次人才（团队）项目政策奖励264万元，基础人才政策补贴93.124万元，春季招才引智活动企业招聘补助11.5万元，共计368.624万元；修订《安徽巢湖经济开发区扶持高层次人才创新创业实施办法》《安徽巢湖经济开发区加大基础人才引育实施办法》。
3.建立规上培育库企业名单，研究制定新纳规入统、产值上台阶等政策条款的方式，提供精准服务和有效激励，培育入库企业11家。（牵头领导：周毅；牵头责任部门：经贸局；完成时限：2021年12月底）
推进情况：建立了规上企业培育库，梳理12家年报入规企业，着力推进企业达规。
4.加大项目投资进度，认真梳理年度投资计划，确保中南高科等11个工业项目年内开工建设，皖维光学膜等9个工业项目竣工，悦真食品等10个工业项目投产，实现月月有开工、月月有竣工、月月有投产。（牵头领导：周毅；牵头责任部门：经贸局、建发局、投促局、合巢产业新城指挥部办公室；完成时限：2021年12月底）
推进情况：加强重大项目调度，已开工项目6个，竣工项目3个，投产项目2个；9月份开竣投的金晋业二期、皖维花山、悦真食品、同光邦飞如期推进。
5.加快工业小区规范化建设，立足产业经济发展情况，解决基础设施建设难点，打造1-2个以工业项目为支撑，餐饮服务等为辅助的规范化工业小区。（牵头领导：周毅；牵头责任部门：建发局、经贸局；完成时限：2021年12月底）
推进情况：经贸局收集汇总商业配套需求调查问卷249份并形成分析报告，诚信投资公司、建设发展局正在改造乐美达一栋厂房用于商业配套，目前完成项目招投标挂网，计划10月底前投入使用。
6.扎实做好知识产权工作，激发创新创造活力，完成我区每万人有效发明专利拥有量增长6%的考核目标，力争每万人有效发明专利拥有量增长10%。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：市场监管局；完成时限：2021年12月底）
推进情况：截至目前，全区有效发明专利拥有量317件，每万人有效发明专利拥有量63件，同比2020年底增长19.6%，已完成了我区每万人有效发明拥有量增长6%的考核目标。
（二）招商引资工作
7.全面完成招商引资任务，全年实际利用外资实现1.45亿美元，利用省外资金新建项目不低于19个；全年新签约项目协议引资额不低于406亿元，当年签约招商引资项目履约率不低于60%。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：投促局；完成时限：2021年12月底）
推进情况：截至目前，实际利用外资完成1.21万美元，完成全年任务83.8%；实现新签约项目33个，完成全年任务41.25%；新签约项目累计协议引资额113.98亿元，完成全年任务28.07%；报送省外亿元新建项目12个，完成全年任务63.16%。
8.实现龙头项目突破，开展“新能源、新医药、新材料、新文旅”四新产业研判分析，聚焦目标企业，做好产业研究，形成产业分析报告。盯紧投资50亿元以上龙头企业项目不放松，确保年底前签约1-2个投资50亿元以上重大项目。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：投促局；完成时限：2021年12月底）
推进情况：就新能源、新医药、新材料三大产业进行研判分析，并已形成分析报告初稿；总投资100亿元的天汇蛋白质口服给药平台生产基地项目已签约。同时，紧盯科大国创、复星星大陆、中交海投半汤国家级乡村振兴样板等重大项目，力争实现年底前再签约1-2个50亿元以上重大项目。
9.开展专业招商，围绕“四新”产业，成立以部门为主的专业招商“小分队”，进一步提升招商引资力度和水平，下半年力争实现招商引资项目60个（全年新签约项目不低于80个）。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：投促局；完成时限：2021年12月底）
推进情况：组成3支招商小分队分别赴京津冀、长三角、珠三角等先发区域长驻，通过对接行业协会、商会企业、产业园区，摸排有效项目线索16条，目前正在持续跟踪对接；组建5支招商小分队，目标精准聚焦合肥区域产业转移项目开展招商，先后拜访56家企业，初步达成意向合作企业28家；即将组建形成10支专业招商小组开展精准招商。
10.加强与知名投资机构、省市投资平台洽谈对接，成立产业基金。围绕主导产业成立1-2支产业基金，将基金招商作为招引主导产业项目的重要政策工具。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：诚信投资公司；完成时限：2021年12月底）
推进情况：截至目前，参与设立7支产业基金，协议出资5.15亿元，目前已出资到位4亿元。目前已落实反投4.29万元。
11.加快招商历史遗留问题处理，按照“一个专项行动、一套具体方案、一张落实推动计划表、一个部门牵头负责、一名委负责同志一抓到底”的行动计划推动11项历史遗留问题处置，确保年底大头落地。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：投促局；完成时限：2021年12月底）
推进情况：自专项行动开展以来，招商引资历史遗留问题专项行动由管委会主要负责人和分管负责人已牵头调度多次，共梳理摸排11个遗留问题，制定项目推进表并明确牵头委领导及各部门职责分工。推动解决了飞箭涂料、莱瑟森大豆卵磷脂、未名立森、国瑞新能源等4个历史遗留问题。
（三）营商环境工作
12.坚持一线工作法，对企业“疑难杂症”“急难愁盼”等问题分类处置，对企业普遍反应的交通出行不畅、用电保障不力、生活配套不全等问题力争到2021年底得到有效缓解。（牵头领导：周毅；牵头责任部门：经贸局、建发局；完成时限：2021年12月底）
推进情况：拟定《安巢经开区营商环境提升“百员联百企”工作方案》，让每位机关干部争当助推企业发展的“主力军”、打造良好营商环境的“哨兵”、提升治理能力的“尖兵”；用电保障方面，实施一批10KV供电专线解决用电保障问题，总投资0.3亿元，对联合飞机、上海电气、皖维花山等13个新增用电项目逐一调度，已完成金晋业供电专线，9月底前将完成皖维、联合飞机、凯尔、立森等项目供电；道路交通方面，打通和平大道、裕丰路、龙泉路等3处断头路，方便花山工业园区企业职工出行；优化公共交通，结合花山工业园企业需求，增加花山工业园区哈啰单车共享助力车布点，完成22路、27路、28路公交线路优化；实施亚父路、秀湖路跨芜合高速公路，解决花山工业园、高铁站片区以及市区等区域交通路网不畅问题，目前亚父路实施梁板部分，计划10月1日通车；秀湖路正在实施涉高速路段，计划12月底完工。
13.全面构建企业、个人全生命周期服务体系，加快互联网电子政务体系建设，全力推进审批提速，以“一门、一网、一次”改革为抓手，推动政务环境改革，扩大政务服务中心“一枚印章管审批”事项覆盖面。（牵头领导：周毅；牵头责任部门：政务服务中心；完成时限：2021年11月底）
推进情况：全面构建企业群众全生命周期服务体系，提升行政审批效能。已编制企业全生命周期政务服务“一图读懂”1.0版本；持续协助企业群众解决困难与问题；进一步“减环节、减材料、减时限”；以“一门、一网、一次”改革为抓手，推动政务服务环境改革，推行政务服务“就近办”、“家门口办”，运行维护好长三角政务服务地图，推行“7*24”小时不打烊、“随时办”服务；有效使用安徽巢湖经开区“企业码”平台；健全政务服务“好差评”体系。
14.完善制度建设，建立企业代办制、企业服务首问负责制、涉企服务限时办结制、优化营商环境推进包容审慎监管等制度，制定《安巢经开区优化营商环境实施意见》，全面优化园区营商环境。（牵头领导：周毅；牵头责任部门：经贸局；完成时限：2021年8月底）
推进情况：制定了《安巢经开区优化营商环境推进包容审慎监管的指导意见》、《企业代办制》、《首问负责制》等相关制度，企业服务全面提质。
15.强化用地保障，加快实施“腾笼换鸟”行动，完成国瑞新能源、今辰医药、鼎力铁塔等企业收回土地不少于500亩，盘活批而未供、供而未用土地不少于1000亩，为项目建设提供保障。（牵头领导：周毅、吴斌；牵头责任部门：经贸局、建发局、自规分局；完成时限：2021年12月底）
推进情况：对接闲置及低效利用企业19家，基本完成合肥城房、原电大、晓宇铸造厂、皇冠防伪包装和高速交警三大队等6家单位，共计263亩的闲置及低效利用土地征收工作，5家企业资产评估工作，其余8家正在推进。实现维你维喜、恒义节能等企业清出，消化奇瑞新能源、鼎力铁塔、特雷瑞、商德项目等项目批而未供、供而未用土地728.3亩。
16.提升信贷便利，打造线上银企对接平台；推广“4321”新型政银担合作业务，扩大“税融通”业务支持范围至年纳税额10万元以上小微企业，开展小微企业“成长贷”业务，进一步降低小微企业融资成本、增加融资规模。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：财政局；完成时限：2021年12月底）
推进情况：积极与兴泰担保及各银行对接，推进税融通放款进度及政银担、过桥续贷序时进度，截至8月底，共核准 “税融通”批准额度12750万元、“科技创新贷”申报额度4750万元，增长72%；帮助区内企业解决2508万元过桥续贷资金；拨付19家企业2020年度税融通贷款及科技创新贷贷款贴息147.58万元，增长14%，切实帮助企业解决了融资难、贵、慢问题；制定《安徽巢湖经济开发区小微企业“成长贷”业务实施办法（试行）》，计划10月完成第一批“成长贷”业务和第二批“税融通”业务评定审核相关工作。
17.加快智慧园区建设，在政务服务、项目建设、企业服务等方面提高信息化建设水平。（牵头领导：周毅、黄治斌；牵头责任部门：科技局、管委会办公室；完成时限：2021年12月底）
推进情况：完成智慧园区建设方案和项目一期项目建议书初稿，召开智慧园区建设工作汇报会，正修改完善项目文本。
18.规范执法行为，推动检查结果互认共享，建立包容审慎的惩处机制，坚决杜绝“以罚代管”、“以罚代改”，一刀切、一罚了之现象发生。（牵头领导：周毅；牵头责任部门：各行政职能部门；完成时限：2021年8月底）
推进情况：正在制定《安巢经开区优化营商环境推进包容审慎监管的指导意见》，引导行政部门寓管理于服务之中，进一步规范执法行为。
19.紧盯重点领域和重点环节，加大对干部工作作风、政务服务、执法监管等方面突出问题的监督问责力度，构建“亲”“清”和谐的新型政商关系。（牵头领导：舒世勇；牵头部门：纪检监察工委；完成时限：2021年12月底）
推进情况：纪检监察工委全程跟进监督、协调推进，已排查营商环境问题4个；纪检监察工委召开专题会议和线索排查会议，已摸排梳理作风建设问题线索8件，已完成初核2件，正在初核调查6件。
（四）规划建设工作
20.统筹协调推进园区大建设工作，完成年度投资计划36.74亿元，谋划实施重大水环境工程、农村公路建设水平和建设品质提升工程等一批重点项目；开展2022年园区大建设计划编制工作。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：建发局；完成时限：2021年12月底）
推进情况：围绕2021年大建设计划任务，重点调度“十大重点工程”，目前大建设项目已开工73个，已完成投资15.25亿元；谋划环巢湖生态示范区项目，总投资3.5亿元，已完成项目实施方案编制及专家论证，待市环湖办批复；实施北外环撇洪沟综合治理工程，工程费用0.42亿元，正在实施箱涵结构，计划12月底完工；半汤大道下穿芜合高速段路面修复工程、城市主干道积涝点改造工程、水毁修复工程、汤山路和龙泉路改造工程等已完工。
21.高起点编制园区国土空间总体规划，科学划定生态保护红线、永久基本农田、城镇开发边界三条线，为园区发展拓展空间。（牵头委领导：吴斌；牵头责任部门：自规分局；完成时限：2021年12月底）
推进情况：我区国土空间规划委托合肥市国土空间规划编制单位单独编制；现已完成规划编制工作方案、国土空间规划底图底数转换、开发保护现状评估等5个专题研究成果。生态保护红线、永久基本农田、城镇开发边界“三线”已初步划定，正在按照自然资源部和省厅的相关要求稳步推进，计划12月底前完成国土空间规划初步成果。按照三线初划成果，半汤老区争取了9.35平方公里增量；产业新城争取了18.66平方公里增量，为未来的建设发展预留了空间。
22.打造配套完善、功能多元的创新创业平台，在新区、老区各谋划打造15万平方米标准化厂房建设。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：诚信投资公司；完成时限：2021年12月底）
推进情况：完成智能制造产业园、新能源汽车产业园、新城5G产业园及标准厂房建筑面积约13万平方米左右；正在进行原农科院、国瑞智慧产业园、智能制造产业园三期、新能源汽车产业园地块约377亩地块设计预研，拟建面积30万平米。
23.强化土地要素保障，完成华熙周边道路等10个项目报批组卷工作；加快推进经营性用地上市，年内至少完成商业地块出让2宗，力争3宗。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：自规分局、建发局；完成时限：2021年12月底）
推进情况：截至目前，目前已取得1个省政府批复总面积为76.33亩，其中农用地52.09亩。华熙周边道路等10个基础设施项目已纳入巢湖市2021年第15批次（增减挂钩挂）城镇建设用地进行编制使用外购增减挂钩指标，待报批途径确定后积极完成上报。深业诚毅西北角29亩商业地块已成熟，袁家村（130亩）地块林地报批组卷工作已完成，报件已报至省厅，预计9月中旬可取得林地批复；楼孙地块（120亩）勘测定界工作已完成，正在完善报批手续，力争年底前取得用地批复。
24.加快成片开发方案编制工作，保障项目用地需求，年底前完成老区和新城7个成片开发片区审批工作。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：自规分局；完成时限：2021年12月底）
推进情况：安巢经开区与产业新城共划定9个成片开发片区，均已完成方案编制。其中产业新城柘皋北，柘皋东，柘皋西，隆泰片区已取得合肥市政府批复；花山南北片区，北京城房片区已完成编制待报专家会审查；高铁两片区，待取得村民代表意见后，即可上报预审；另外华侨城二期因占用农村集体建设用地和水系需待国土空间规划调整后组织编制。
25.提升城市整体品质和群众生活质量。围绕城市功能完善和重要节点，实施“九项工程”，国庆节前推动第一批“九项工程”取得实效，确保年内全面完工。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：建发局；完成时限：2021年12月底）
推进情况：拆除战前村拆迁段剩余房屋、战前村拆迁（下帅段）清理菜地内窝棚等6个子项已完成；岠嶂华庭沿金湖大道生态公园已完成1.46万㎡场地清表、地形塑造等工程量；实验中学生态文化公园已完成场地清表、地形塑造，亲水平台、弧形廊架、公厕等所有主体结构均已完成；对投诉较多的四海花园内部环境脏乱差进行整治，土方平整、播撒草籽已完成；龙泉路、和平大道等断头路工程、道路沿线公交站台改造与提升、半汤大道等重要节点景观30个子项正在有序推进。
26.加快推进保障性住房建设，全面推进续建棚户区改造建设项目7个，完成投资目标13.4亿元。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：建发局；完成时限：2021年12月底）
推进情况：7个续建棚户区改造项目建设完成投资6.32亿元，完成全年目标任务的47.2%。3亿元棚改专项债预计于9月底下达，有力保障续建棚改项目建设资金，确保完成全年计划投资目标任务。
27.推进拆迁安置扫尾攻坚清零，完成2005年以来已拆迁地块遗留的77户扫尾户的攻坚“清零”；完成已拆迁未安置的17个地块共643户安置工作。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：半汤街道办事处；完成时限：2021年12月底）
推进情况：2005年以来已拆迁地块遗留的77户扫尾攻坚清零任务，已完成37户。岠嶂山小区（二期）安置工作已安置638户，安置房源1460套，完成总任务的98.6%。
28.加快清理清退安置工作，依法依规推进“三杨”、半汤路东等地块159户清理清退安置。（牵头领导：舒世勇、吴斌；牵头责任部门：半汤街道办事处、纪检监察工委；完成时限：2021年12月底）
推进情况：加快推进清理清退安置工作，对照清理清退安置方案，重新核算“三杨”、半汤路东159户拆迁档案，逐户下达书面通知、当面宣传政策，截至目前，共计清理清退18户，清退资金253万元，清退安置房4套。
29.构建大建设“拆建安管”运行机制，规范大建设工作流程，完成制度规范清理28项。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：建发局；完成时限：2021年12月底）
推进情况：目前已完成“拆-建-安-管”制度汇编以及大建设工作流程清单，建设项目全过程管理实施方案将提请管委会主任会研究，正在牵头组织修订《安巢经开区政府投资建设项目管理办法》等5项制度。
30.提升高铁片区品质，塑造站区容颜。完成高铁站区品质提升工程，组织实施节点绿地改造、道路交通设施提标、高铁站房景观亮化、景观雕塑设置、沙滩圩地块清理整形、智慧公厕建设等11项工程，擦亮窗口形象。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：巢湖东站综管办；完成时限：2021年9月底）
推进情况：高铁沿线环境整治项目已完工，2600平米节点绿化提升、交通设施提标、道路设施大修等8项工程已进场施工，确保9月30日前完工；智慧公厕、站房亮化、木栈道改造等3个项目计划12月底前竣工。
（五）合巢产业新城建设工作
31.引入社会资本推动新城建设，探索合巢产业新城“管委会+公司”运行模式，组建工作专班，建立高效的绩效管理和科学的目标考核机制，促进新城各项工作高效有序推进。（牵头领导：程习龙；牵头责任部门：合巢产业新城指挥部办公室、党工委办公室；完成时限：2021年12月底）
推进情况：结合总体发展规划，提前谋划成片开发项目，探索契合新城发展的片区开发模式，引入社会资本推动新城建设，实地调研博望产城融合示范区启动区项目，已多次对接中能建和中铁上投两家公司，目前正在完善合作方案；抽调开发区机关、建发公司、汤泉公司12名同志以及巢湖市9名同志到合巢产业新城指挥部办公室工作，抽调人员已全部到位，按要求成立工作专班，并制定新城绩效管理及目标考核机制。
32.严把项目落地，聚焦重点产业。制定项目准入标准、完善项目评审机制，加强项目研判；围绕新能源、新材料两大主导产业，紧盯上下游配套产业开展招商，力争全年不少于1个20个亿的重大项目签约落地。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：合巢产业新城指挥部办公室；完成时限：2021年12月底）
推进情况：同步按照开发区招商引资项目准入制度对落地项目标准进行把控，聚焦新能源、新材料两大主导产业，围绕合肥市“芯屏汽合”产业基础，开展产业招商、平台招商。在谈20GWh圆柱锂电池产业一体化项目总投资100亿元，已初步确定选址，正在洽谈政策细节。
33.推进续建项目，紧抓施工进度。加快推进道路、安置房、标准化厂房等10个续建项目建设速度，确保各项目按时按质按量完成建设进度。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：合巢产业新城指挥部办公室；完成时限：2021年12月底）
推进情况：道路建设项目：居巢大道正在决算审计；S331改造、等5条道路已基本完工；宜业大道等4条待土地报批手续落实后开工建设。公共配套项目：标准化厂房已完成工程量的95%；5G示范园一期已完成工程量的20%；服务中心基本完工；映湖公租房在施工主体结构；污水处理厂扩建工程已完成总量的82%，确保各项目按时间节点保质完成。
34.推进安置点建设，滨河家园二期项目11月底完成主体结构验收，郭塘新村项目11月底完成主体结构封顶，11月底开工建设新城第三安置点项目。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：合巢产业新城指挥部办公室；完成时限：2021年11月底）
推进情况：滨河家园二期已完成工程量的45%；郭塘新村一标段已完成工程量的42%，二标段已完成工程量的40%；第三安置点规划方案待批。
35.加快项目落地，确保5个项目年内开工建设，9个项目竣工试产。（牵头领导：程习龙；牵头责任部门：合巢产业新城指挥部办公室；完成时限：2021年11月底）
推进情况：下半年已开工鑫环电气设备等3个项目，拟开工项目3个，拟于年底前投产工业项目5个。
36.完善规划编制，落实报批供地。积极对接规划编制单位完成产业新城国土空间规划成果；外购土地指标421.353亩，年底前启动外购指标流程；积极落实2020年省级预留农转用指标108.5亩，力争10月底前完成批复。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：合巢产业新城指挥部办公室；完成时限：2021年12月底）
推进情况：合巢产业新城总体发展规划已于2018年启动编制并完成了规划成果，结合本轮国土空间规划编制进一步优化调整了产业新城范围，初步划定了“永久基本农田、城镇开发边界和生态保护红线”，初划成果已上报合肥市主管部门。外购土地指标421.353亩事宜已与合肥市领导汇报，正在履行三单宗地外购指标上报手续。已完成2020年省级预留农转用指标批复，目前正在与巢湖市对接，履行土地出让手续。
附件：
1.全区1-8月份主要经济发展目标预测情况表
2.2021年下半年拟开工、竣工、投产重点项目推进表
2021年大建设十大重点项目推进情况表
来源：巢湖楼市整理发布