2013年，任正非到都匀一中进行演讲，礼堂里坐满了人，校长借机对任正非说：“任总，您捐一百万帮我们改造下学校吧？”任正非没有马上答应，说了5个字，校长听完一时哑口无言。
相信大家对任正非都不陌生，他是华为的创始人，是国内非常知名的企业家。
而任正非跟都匀一中的缘分是很深的，他是都匀一中1962届校友，父亲任摩逊还曾担任过都匀一中的校长。
所以任正非对都匀一中的感情是非常深厚的，偶尔也会受学校邀请回到母校演讲，他看着台下的那些学生，就像是看到了当初的自己。
2013年，贵州都匀一中的校长胡立军找到任正非，对他说学校经费紧张，希望他能捐款一百万用来改善改造下学校。
且不谈都匀一中是任正非的母校，他一直都是一个心系教育的人，经常会对学校捐款助学。
胡立军在来之前就信心满满，但没想到任正非并没有立马答应，而是问了他一个问题：校训是什么？
这个问题让胡立军一时哑口无言，因为当时都匀一中还没有校训，他也没有考虑过这个问题。
看着校长不说话，任正非对他说：想让我捐款可以，但你要先弄清楚校训是什么，不然我捐不了。
这句话让胡立军有些灰心，本来对这次的捐款是很有信心的，看样子这下是拿不到了。
而任正非怎么说都是对都匀一中有感情的，他肯定希望自己的母校能越来越好，怎么会见死不救呢？
当时任正非就对胡立军说：你不要灰心，想不到没关系，我帮你，然后再找几个朋友一起想。
胡立军听任正非这么说脸上的表情瞬间就多云转晴了，不过他没想到任正非会对校训这么看中，找来的朋友也都很不简单。
包括清华大学副校长谢维和、北京四中校长程刚、中科院院士范守善、联想董事长柳传志等人，这些人都是著名的专家学者。
同年9月，任正非在北京举办了“华为与教育，都匀一中校园文化建设研讨会”，在会上任正非对都匀一中提出6字校训“立志、崇实、担当”。
有了这条校训之后，任正非也兑现了自己对胡立军的承诺，给都匀一中捐款了100万。
任正非在接受央视采访时曾说：国家的未来就是教育，再穷都不能穷老师。
所以这些年任正非很重视教育，无时不刻都是关注着教育的发展。
而任正非之所以对校训如此坚持、如此重视，是因为有了校训学生才有前进的方向。
任正非在管理华为时也是不忘初心，不畏艰难勇往直前，也正是如此华为才能取得现在的成就。
2016年，任正非开始意识到华为正面临着数字化危机，转型这条路是非走不可的。
当时任正非也是找来了很多的专家来探讨数字化理念，北大教授陈春花也受邀参加了这次探讨会。
她向任正非提出：华为必须从单纯意义上的技术性企业向平台性企业靠拢，加大基础领域的投资，这样可以应对未来不可预知的突发事件。
而陈春花的提议任正非采用了，也陈春花所说的也帮助了华为，即便这次遭遇了强大的“芯片危机”，华为还是顽强地存活了下来。
除了提出这个建议，陈春花对于员工的绩效也有自己独特的见解。
她认为公司给员工的福利高，员工是不需要心存感激的。如果你发现哪位员工很感激，那就说明给多了，绩效超过了员工对公司的贡献，应该减少绩效。
任正非觉得陈春花说得很有道理，所以也制定了“主动裁员”的计划，表示工作8年的员工需主动提交辞呈，然后按公司面试流程，重新竞争上岗。
任正非的这个计划给员工施加了一定的压力，想要长久地留在这个岗位，那就要提升自身的能力。
可能很多人对陈春花不是很了解，她可以说是总裁级的教授，跟一些所谓的学者有着本质性的区别。