为了进一步加强对标学习，提升企业管理水平，9月23日，包钢（集团）公司来中国宝武开展对标学习交流。中国宝武总经理、党委副书记胡望明与包钢党委书记、董事长魏栓师一行在宝武大厦进行座谈，双方围绕现代企业制度建设等内容开展了深入交流。
包钢于1954年成立，是国家在“一五”期间建设的156个重点项目之一，是新中国在少数民族地区建设的第一个大型钢铁企业。经过60多年的发展，包钢目前已成为世界最大的稀土工业基地和我国重要的钢铁工业基地，拥有“包钢股份”“北方稀土”两家上市公司。
多年来，中国宝武与包钢保持着良好的交流与合作。今年以来，中国宝武旗下宝钢股份、宝武碳业、宝武清能、宝信软件、宝钢资源等子公司与包钢围绕相关项目开展了深入合作。
座谈中，魏栓师详细介绍了包钢的发展情况。他表示，自上世纪90年代以来，包钢一直学习中国宝武相关企业的先进管理理念。按照国务院国资委开展对标世界一流管理提升行动部署和内蒙古自治区党委、自治区人民政府要求，包钢今年把中国宝武作为重点对标学习对象。包钢拥有丰富的资源，但在管理、技术、人才、市场等方面存在短板，希望双方进一步深化对标交流，把包钢的资源优势转化为经济优势、发展优势，进一步推动企业高质量发展。
胡望明对魏栓师一行的来访表示欢迎。他说，包钢是一家历史悠久的优秀企业，产品独具特色，多年来为国家经济社会发展作出了重要贡献。中国宝武持续开展“全面对标找差，创建世界一流”活动，在向国际一流企业学习的同时，认真向国内优秀的兄弟企业对标学习，希望双方加强互动交流、对标学习。
胡望明指出，近年来，中国宝武加快推进联合重组，这是贯彻国家推进供给侧结构性改革的重要举措，也是提升企业竞争力的必然要求。中国宝武将贯彻落实国家战略要求，坚持规划引领，进一步推进联合重组。钢铁行业未来发展形势复杂，面临资源受制于人、绿色低碳发展、供给侧结构性改革等艰巨的任务。中国宝武坚定不移走绿色发展道路，率先在国内钢铁行业提出了碳达峰碳中和目标，并在低碳冶金技术等方面进行了探索实践。中国西部地区风能、光伏等资源丰富，包钢推动转型升级和绿色低碳发展拥有很大优势，双方合作空间广阔。
随后，双方围绕现代企业制度建设、党的建设、三项制度改革、科技管理及节能环保、财务管控、内部审计以及信息化管理等主题，进行了分组讨论交流。
座谈前，魏栓师一行参观了宝钢历史陈列馆、宝钢股份运行中心、宝山基地炼钢厂、宝山基地冷轧厂C008热镀锌智能车间等。
邹继新、魏尧等中国宝武领导，孟繁英、王胜平、李德刚、赵殿清、石凯、刘振刚、李金玲等包钢集团领导，以及双方相关部门负责人参加座谈交流。
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