因为行业发展的目标已经很明确了：坚持公益而不是逐利。
文｜沈方伟
编辑｜龚方毅
七月“双减”政策的落地浇灭了资本市场对课外教育产业的信心，多家头部教育公司的股价较年初最高点蒸发逾 90%。近期的反弹更多是技术层面的“超跌反弹”，与基本面几乎没有关系。
期间新东方、好未来已宣布无限期推迟发布季报。对于身处其中的人来说，在行业的估值逻辑被彻底打破以后，市场怎么看已无关紧要。
在这样的氛围中，高途教育还是本周发布了今年第二季度业绩报告，使还在关心这个领域的人有机会获得相对一手的信息。
数据显示在今年 4-6 月间，高途实现了 22.3 亿元的营收以及大约 7.6 亿元的净亏损（不计股权激励费用）。同期营销费用率因为政策的限制，环比减少约十个百分点、回到去年同期的水平。不过这又被同比翻倍的收入成本抵消，令高途同比扭盈为亏。
受双减影响的 K12 是高途的核心业务，贡献约 93.3% 的营收。七月政策落地后，K12 的核心业务小初培训业务基本停摆，高途关闭了全国 13 个地方中心，裁员三分之一超过 10000 人。
今年 8 月以来，教育部在中央办公厅、国务院办公厅的“双减”意见的基础上，进一步细化行业限制，先后要求面对义务教育阶段学生的校外培训机构统一登记为非营利性机构；所有学科类培训机构年底前需进行事前审批。同时官方指导校方推出课后服务。
北京、上海均要求建立培训机构白名单审核机制，湖北将校外培训监管整治纳入扫黄打非，广东将校外培训机构整治纳入到扫黑除恶专项。
根据教育部 9 月 23 日的通报，全国已有 7743 万名学生和 534 万名教师参加了官方组织安排的课后服务，另有 20.6 万名校外专业人员受聘参与。
备受关注的资金监管方面，通报指北京线下培训机构余约十亿元预收款已全部纳入监管，线上教培的资金监管正在推进，无资金监管机构无法通过审批。对于一息尚存、仍计划转型的教培公司来说，现金储备规模被置于更重要的位置。
被问到这个议题时，陈向东说算上长、短期投资以及受限制的资金，公司账上约有 55 亿元，即使七八月份产生了大量的退租罚金和遣散员工的赔偿，仍足够公司“继续发展和探索新的业务，并支持我们未来的业务。”
“我们说 2014 年是高途的第一次创业，2016 年是第二次，那么我们也可以说 2021 年是我们第三次创业的起点，”高途教育创始人、CEO 陈向东在业绩会上说。“我们应该始终牢记教育的目标，始终坚信教育是一个高尚的职业。不可否认，我们对中国教育产业的光明未来有着无限的信心。”
谈及未来的发展，陈向东说公司正在投身公益事业，在全国多地与学校、政府设立教育公益基金，积极拥抱“双减”。业务上的重心将是职业教育、素质教育。
这部分业务在二季度贡献了大约 1.4 亿元收入、占总收入的 6.7%。它能否扛起增长大旗还有待观察。根据 Frost & Sullivan 和艾瑞咨询的评估，中国素质教育与职业教育的市场规模约四千亿元，远不如万亿规模的中小学培训市场。
但这已经是没有办法的办法了，对于从业者来说，他们能说的不多，能做的也不多。据我们今天最新的独家报道，新东方计划裁员超过 4 万人，小学、初中学科业务将基本关停。