截至2020年底，深圳汽车保有量353万辆位居广东第一，在全国大中城市中名列第九位。与此同时，深圳停车难的问题，也越来越成为城市痛点。根据2020年1月媒体公布的最新数据，全市经营性停车场规划车位仅169万个。
为有效缓解停车矛盾，吸引社会资本，推动停车产业化，深圳市近年来发布相关政策法规。其中，在2018年7月，深圳市发布了三年规划《深圳市停车设施建设专项规划(2018-2020)》，提出至2020年，全市共规划181个公共停车项目，提供约7.12万个泊位。
深圳停车2.0平台于2020年8月21日上线，目前已接入线上支付车场1630个，实现业态场景预约共享车场549个，停车位14873个，共享停车服务18万人次，预约服务人次达180万人次，有效缓解了市民停车难的问题。
2020年以来，福田区共推动10处机械式立体停车库项目，共可新增1467个小汽车泊位和80个公交车位，其中苍松大厦立体停车库及美丝工业区立体停车库2处已投入运营，田面村机械立体停车库已进场动工。
尽管政府仍在推进停车场建设，但据《前瞻经济学人》一份报告分析：深圳停车缺口达200万，停车场建设仍是一片蓝海！
近期有一批好消息传来：深圳机场新规划建设的P4网约车停车区，正式对外开放运营。深圳机场P4停车场位于领航四路和空港二道交会处，距离T3航站楼约2.5公里。停车场共建有车位1833个，此次启用的为网约车停车专区，设有网约车专用停车位561个。据了解，机场网约车停车专区采用“白名单”管理制，停车场后台管理系统与网约车公司数据库打通，在深圳注册，具备网约车运输证、网约车驾驶员证且信用良好的网约车，可进入P4停车场。停车收费方面，对停放30分钟以内的网约车免收停车费，超过免费时限的车辆，按首小时收费2元，首小时后按照1元／小时累计计费，停放超过24小时后按照1.5元／小时累计计费，首日最高收费25元，停放2天最高收费30元／天，停放3天及以上收费36元／天封顶。
宝安中心区以成交价3450万元成功出让A001-0209宗地，将添1.6万㎡地下停车场，本次仅出让地下空间，也是宝安首次以挂牌形式，单独出让用于建设地下停车场库的地下空间。
还有今天要推荐的消息：深圳最大在建“地铁停车场”，相当于34个足球场……
这预示着深圳又一个蓝海市场启动，希望未来深圳市民停车不再“难”！
深圳最大在建“地铁停车场”，
相当于34个足球场！
✨12号线赤湾停车场✨
是目前深圳在建规模最大的地铁停车场
其总占地面积241000㎡
相当于34座足球场的大小⚽
赤湾停车场
——相当于34座足球场的大小
地铁赤湾停车场紧靠深圳第二大货运码头——蛇口码头，是地铁12号线的唯一配备的停车场，也是目前深圳在建的规模最大的地铁停车场。
△“依山傍海”而建的停车场
建成后，将用于12号线部分车辆的日常停放、运用管理、整备保养、检查等工作。该停车场长约1050m，最宽处约370m，最窄处约90m，总占地面积241000㎡，相当于34座足球场的大小。计划于2022年竣工。
链接
地铁12号线起自南山区左炮台站，自南向北穿越南山中心区、宝安中心区、福永片区、大空港及会展片区后，终至宝安区海上田园东站。线路全长约40.6km，全线采用地下敷设方式；共设站33座，其中换乘站18座。
一览停车场施工亮点↓
亮点一：精细化管理
全力以赴打造精品工程是赤湾停车场项目团队的共同目标；实行精细化管理，将具体、明确的量化标准渗透到生产管理的各个环节之中，是项目管理的整体理念。
△精细化管理“六化”（拍摄：唐琨）
在多方的共同努力下，赤湾停车场项目编制形成了《赤湾停车场主体结构精细化管理手册》等一系列精细化管理制度，明确了主体结构施工过程中的各项管理要求及工艺控制要求。在这种精细化管理模式下，赤湾停车场项目实现了混凝土质量的超越。
△现场立柱群拍摄(拍摄：刘佳)
△板下立柱及轨道梁（拍摄：张光强）
亮点二：样板先行
样板实施过程是发现问题、暴露问题、解决问题的探索过程，又是集思广益，选取最优方案或措施的实践过程。超前筹划、样板先行、事后总结，这是项目部将“创精品”付诸于实际行动的重要举措之一。
△试验立柱
立柱施工全面启动前，项目部组织各协作队伍开展立柱施工试验，通过良性竞争的方式提高施工质量和效率。试验过程中，项目部定期组织召开提升总结会，对出现的问题进行系统性总结分析，积极寻找解决方案，切实提高了施工质量。
亮点三：智能建造
智能建造正成为建筑行业产业升级的有力手段。在新基建大潮下，赤湾停车场项目积极推进新一代施工信息技术与项目生产深度融合，切实保障了施工现场安全、有序、绿色建设。
△信息中心
项目部配备了AI人脸识别系统，通过智能摄像头抓拍现场不安全行为，告别“管理基本靠吼”时代；
△员工实名制通道
采用VR技术进行沉浸式安全教育，有效提高作业人员安全意识；
△VR体验馆
布置噪声监测监控点，实时监测噪音、风速、风向、温度等现场环境数值，以大数据技术推动现场文明绿色施工；
△噪声扬尘监测系统
对现场塔吊进行智能实时监测，保障群塔安全运行；不仅安装视频监控，还设置人脸识别系统和可视化群塔监测与预警系统。
△塔吊管理
亮点四：BIM技术创新创效
“降本增效”是项目管理重要举措之一，特别是成立BIM工作室以来，项目部一直致力于利用BIM技术创新创效。
△BIM技术效果图
项目部将BIM技术广泛运用于项目安全管理、质量管理、工程量计量管理、进度管理、技术管理等多个方面，实现项目“三维可视化”，有效推动安全生产。
另外，通过BIM技术在工人营地区域设计了免费WIFI答题系统，先答题再上网，创新助力工人安全教育。
△WiFi答题上网
亮点五：人文关怀
打造人文项目是赤湾停车场项目管理的又一项重要举措，项目积极发挥党建引领作用，积极推进“人文关怀”工作，为广大营造温馨、和谐的工作、生活环境。
为做好“以人为本”工程建设，项目坚持连续四年开展“送温暖”“送清凉”系列活动。7月24日，正值大暑时节，项目部组织开展了“炎夏送清凉，实事暖人心”主题送清凉活动，为近千名项目建设者送去关怀和慰问，助力一线建设者们安全平稳度夏，提高获得感和幸福感。
△送清凉活动
赤湾停车场最新进展：
1
截止目前，主体结构完成85%，装饰装修完成20.1%，设备安装完成40.3%。
2
其中，运用库区计划9月30日封顶，咽喉区计划12月30日封顶，综合楼计划2022年1月30日封顶。
（内容来源：深圳市轨道交通 ）
来源：深圳梦（微信号ID：SZeverything）综合
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