一，多地出现的限电状况：
最近一波全国性的“限电”非常让人关注，从江苏、浙江、广州、云南，多个省份都受到影响。
多家上市公司因限电无法生产，而发布公告说明。
受限电产能影响，这些上市公司股价纷纷绿色高挂。
安徽能源保供小组的文件也是绿色。
因为限电，多地工厂限产停产，限电让多地受到影响，外媒又抛出一贯的中国崩溃论，议论起中国，又要不行了。
那么今天就来和大家详细说说，中国最近为什么开始限电了？会对你有影响吗？
表层的两个原因：
多省限电的原因，表面看起来有两个：
1，电厂亏本。
2，环保需要。
今年都不容易，美元滥印，原料价格暴涨，输入型通胀。
中国主要还是火力发电，火力发电里煤炭仍旧是大头，可中国国内煤炭开采量连年降低，如今比2019年时已减少1亿吨。
国内开采减少，用电需求不断增加，那就找外面买吧。
可外面，是一把把屠刀。
动力煤价格两个月从700涨到1100，煤价太贵电厂购买意愿大降。
煤炭库存和去年同期相比，都出现了20%左右的下滑。
中国因为制度关系，电价模式较为特殊：
电厂发电，国家电网买电，居民或者工厂再向国家电网买电。
电价在中国不能随意上涨，电价上涨，老百姓第一个不答应，国家电网不会涨价问电厂买电，可发电成本大涨是事实。
那么发电厂怎么办？
摆明了，要发电厂做亏本买卖，发电厂肯做亏本买卖吗？
天底下谁愿意做亏本买卖？你亏一个月两个月还行，你亏半年一年的，厂子都维持不下去。
可有人会说，发电厂也是国企，要他发电，亏本也要发。
那恐怕是你的一厢情愿，发电厂有很多方法打太极。
比如，煤矿安全检查，工厂环评不过关，受到疫情影响，无法增加发电。
借口有的是，可最根本问题，还是发一度亏一度，那谁还愿意发呢？
2，环保需要：
中国2030碳达峰，2060碳中和。
大家可能对这数字没有概念，我列一个对比组。
德国1990年碳达峰，2045年碳中和。
换句话说，德国从“碳达峰”到“碳中和”，有55年的缓冲期。
而中国呢？从2030碳达峰到2060碳中和，只有短短30年的缓冲期。
德国是全世界环保做的最好，决心下的最大的国家了吧，但德国都需要55年缓冲期。
可中国只有30年，中国国土还那么大，人口还那么多，这个目标，是一个艰难的任务。
而且2030年碳达峰，距今也只有9年不到了，所以对一些高污染高能耗企业，采取限电措施，也就不奇怪了。
尤其是之前表格里提到的“电解铝”，电石化工等企业，那都是耗电大户。
工业铝的主要生产方法是电解，之前北方打击不环保的电解铝企业，这些企业换了个山头，都跑到云南生产了。
云南贵州等地，经济要发展，张开双臂欢迎电解铝。
云南的电解铝产能，从300万吨，大涨近三倍到800万吨。
可电解铝是超级电老虎，每产一吨电解铝，要消耗1.3万度电。
所以一旦发电成本上涨，那首先受冲击的一定是那些不环保的电老虎企业。
或许有人会问，那么绿能发电呢？太阳能，风能，水力，这些东西呢？
绿能发电占中国整体发电的比重依旧不高，远没到能取代火力发电的地步，更何况发电和电力输送，是两回事。
绿能发出的电，要立刻送去用，如果不用还需要储电设备。
而绿能的储电设备有着高昂的额外建设成本。
另外，假设100的电放进储电设备，出来就只有70了，至少30%的损耗。
绿能，成本高，储电难，目前还不能挑大量。
二，限电的更深层原因：美元放水
发电成本大涨，环保承诺因素，这些固然是多省限电的表面原因，但在这背后还有个更重要的原因是：
美国大放水。
可以说，今年本是一个非常好的机会，但却正在被国内一些企业给浪费了。
美元大放水，导致全世界的原物料价格都大涨。
从石油涨到铜，从煤炭涨到铁矿，大宗商品全都坐上云霄飞车。
同时疫情摧垮了多国的生产线，还记得2020年中国刚爆发疫情的时候，西方都在商量着怎么把产线搬出中国，搬去越南，印度，这些国家。
可今天，还有人谈这些吗？
因为所有人都发现，越南疫情失控，印度更是躺平了，全球只有中国既能很好的控制住疫情，还能提供充沛产能。
于是我们就看到，庞大的外贸订单，潮水般涌入中国。
8月份，中国出口同比增长25.6%。
2021年，1-8月份，同比出口增长33.7%。
如此强劲的出口大暴涨，中国真的是牛爆了。
全世界只能靠中国制造来拯救，没有中国制造，其他国家日子怎么过啊！
可是，中国真的牛爆了吗？
如果真牛爆了，为什么还要开始限电？出口那么旺盛不应该全力供电吗？只要中国政府真的想供电，以中国的动员能力，完全可以。
但问题是，并不想。
因为美元，正试图割中国韭菜。
一个很简单的道理，你出口大涨，但是你单价涨了吗？
比如你一个玩具卖给美国人一直是10美元。
可因为美元放水，你生产这个玩具的原材料涨了啊，无论是螺丝也好，玻璃也好，塑料也好，全都大幅涨价。
那么你原价10美元的玩具要不要也涨价？
你说我和原料涨幅一样，也涨30%，涨到13美元。
你想的很美，但立马会有同类企业跳出来，说我只涨2美元，12美元卖了。
很快又有同行跳出来，我不涨价，还是10美元卖。
过去你生产这个玩具的成本是8美元，卖10美元，你赚两美元。
今天，原材料大涨后，你想卖13美元，你还是赚2美元
可因为全世界就中国有产能了，一下子涌进来的订单太大，于是中国企业内部就开始内卷了。
我卖11美元，赚1美元。
我卖10.5美元，赚0.5美元。
大家发现这一可怕的现象了没有？
明明中国出口企业，可以趁着这波世界生产荒，以及原物料涨价潮，来一波大涨价的。
可事实却变成了，中国外贸企业，为了抢外面单子，开始拼命搞起了内卷，开始自相残杀了。
过去一个赚2美元的玩具，在原物料大涨后，反倒只能赚0.5美元了。
到底在搞什么啊？
朋友们，这明明就是一个卖方市场啊？越南封了，印度躺了，全世界最大的产能就看中国了。
中国企业正确的做法是，趁着这波机会，也大涨一波出口价格，反正原料涨价那么多，我终端产品涨价，也天经地义。
可中国外贸企业，反其道而行，相互卷起来了。
那么这对于中国政府来说，承受着美国滥印钱的通胀成本，电厂也承担着这么高的发电成本，亏本发电不涨电价。
可亏本发的电，生产出的产品，换来的却是中国人赚西方的钱，更少了，这谁能受得了？
而且大家别忘了，中国有个东西叫“出口退税”。
中国一些出口商品的行业增值税13%，能全额退税，这实际上不就等于，拿着中国政府的钱，拿着中国老百姓的钱，去补贴老外吗？
为了让老外买到的商品不涨价，用出口退税，补贴他们，中国某些外贸企业，可谓煞费苦心。
感兴趣的朋友可以去看看，限电生产的有多少是利润很低的，行内所谓“毛三到四”的企业（毛利率3-4%，甚至更低。）
美国不光要中国吞下滥印美元造成的原物料大涨，更要中国产品不准涨价，世界上哪有这么好的事？
还以为中国是清朝呢？
所以你们要内卷，中国政府和百姓可不会答应，既然要倒贴美国人生产，那不如限制生产。
限电，不光为了不吃美国的通胀，更能倒逼企业淘汰落后产能，进行产业升级，别为了那极低的3%的毛利去内卷。
于是，限电令开始下达，一份又一份产能受影响的通知开始出现。
中国的这些资本家啊，满脑子想的不是怎么多赚洋人的钱，满脑子想的都是怎么压榨同胞，怎么坑自己人来赚取那丁点利润。
一边享受着中国的低电价，享受着中国的防疫成本，一边又污染了中国环境，不给中国工人涨工资，还一门心思保障洋大人用低价产品。
生怕洋大人生气了，连牙缝里那点肉都不给他吃了。
这样的思想，还是早点清醒的好。
不过限电后，对底层工人的好消息来了，工资有了一定的上涨
过去价格就180-200的，现在是220，有的还是300一天的。
但这只是第一步，这还只是企业牺牲自己来给工人涨工资，而不是去赚外国人的钱。
你必须通过涨价，把美国这轮滥印美元的通胀压力，再送回美国，让美国老百姓感受到，怎么买东西越来越贵了？
只有当美国老百姓感受到通胀压力了，这才是正确的反击。
不然中国，可不愿意帮美国的通胀买单。
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