“双减”政策对于学科类培训机构有一个硬性要求——所有学科类培训机构统一登记为非营利性机构。
出台这个规定很显然告诉大家，现在开学科类培训机构已经不能赚钱了。
拜托，学科类培训机构就是为了赚钱，难道真以为是慈善机构不成？再加上前几年大量资本涌入学科类培训机构，现在说搞学科类培训机构不能赚钱，要登记为非营利性机构，换谁谁愿意？
但政策都出了，机构们也只能是哑巴吃黄莲，有苦说不出，对于他们而言，转非营利机构肯定不能接受，毕竟机构也是要吃饭的。
基于这种情况之下，很多学科类机构都爆出了要转型素质教育的传闻，甚至还有准备跨行业转型的机构。
虽然传言满天飞，但没有一个机构率先做出表率，直到前几日，励步转型非学科类培训机构，打响了转型的第一枪。
励步成功转型非学科类培训
9月14日，好未来旗下的励步完成了从儿童英语的学科类培训向非学科类培训的转变。
虽然励步9月才进行转型，但转型准备早已开始。
6月，励步英语更名为“励步”，品牌名中去掉“英语”字样已明确表明转型发展的态度。
8月，励步推出励步儿童成长中心，并发布喜剧、美育、益智、口才等全新素质教育产品。
8月25日，励步举办“素质产品开放日”活动，首次在线下面向公众集体展示全新产品体系。
Snowy查阅了很多学科类培训机构的现状，目前仅励步转型非学科类培训机构，别的机构估计都还处于观望和准备之中。
换一种思路想，励步能成功转型非学科类培训机构，很大程度上也表明励步的转型得到了相关部门的认可与肯定，对于机构的转型，还是多部门想看到的结果。
作为转型的第一枪，励步成功的转型将会带动更多的机构转型非学科类培训。
学而思培优闭店
在励步转型成功的同时，别的培训机构也都处已在岌岌可危的悬崖之边。
学而思培优相信家长一定都有所了解，学而思培优创办于2003年，同励步一样，同属好未来旗下，是一所K12小班课培训机构，虽说不是培训班的开拓者，但可以说是后来居上，并达到了登峰造极的地步。
放学、周末、寒暑假去学而思培优上课，俨然成为了一代人的记忆。
Snowy算了一下，从03年办学至今已有18年，现在送娃上学而思培优的家长有一部分也曾在学而思培优上过课。
但在“双减”之后，学而思培优的局势也迎来了天翻地覆的变化，从曾经的一座难求到如今的门可罗雀，将近20年的积累付之东流。这其中的心酸谁能懂。
学而思培优的重点布局在北京，截至今年2月底，学而思培优在北京共开设了155个教学点，如今锐减至53个，其中正常营业的教学点仅有26个，大批学而思培优都已关门闭店。
北京学而思官微显示，仅2020年4月，北京就开了17家学而思校区，其中朝阳区新开的教学点最多，有7所，到现在，朝阳区可以说几乎被“团灭”，只剩下4个教学点没有关停，但至今未恢复线下教学。
北京的学而思培优安立路校区和惠新西街校区已经提前退租，这两个校区分别有几千名学生和约4000㎡，提前退租将导致预交的3个月房租保证金，约270万不予退还。
北京可是学而思培优的业务重点，是重中之重，北京情况尚且如此，别的城市就更难想象了，关停闭店的绝对是多数。
“双减”政策中规定，校外学科类培训机不得在周末、节假日、寒暑假开展学科类培训。
这对于学科类培训机构而言，无疑是一种重创。
要知道学科类培训机构大多是靠线下授课赚钱，尤其在寒暑假、周末的时候，学生纷纷涌入教培机构，也凭借这个，教培机构才能租下这些租金昂贵的大场地。
而单纯凭借周中开展学科类培训，是完全无力承担先前高昂的租金，这也是学科类培训机构目前的一个困境。不少培训机构都在积极探索，如何仅凭周中授课来维持场地的费用。
这个问题在Snowy看来是无解的，不知道培训机构的大佬和创始人能否解决这个问题。
如果无法解决，等待着他们的也只有两条路，和学而思培优一样闭店，或是和励步一样转型非学科类培训。
学而思培优和励步一样，同属于好未来旗下，Snowy大胆猜测——励步的转型与学而思培优的闭店都在好未来的部署之下，好未来做好两手打算，探索不同的发展路线，寻求着“双减”之下的最优解。
据传闻，新某某将在秋季后全面停止义务教育阶段学科类培训，对于未来发展的打算还不明朗。
其实按大势所趋来看，学科类培训机构转型非学科类培训机构无疑是最好的处理办法，估摸着再熬几个月，大批培训机构都将实现非学科类培训机构的转型。
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