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华为在企业的关键时候有三次“备胎”转正事件:

一是2019年5月份华为海思致员工的信中第一次提到“备胎转正”,背景是美国商务部将华为列入“实体清单”,海思在信中提到:多年前公司做出了极限生存的假设,预计有一天,所有美国的先进芯片和技术将不可获得,海思走上了科技史上最为悲壮的长征,为公司的生存打造“备胎”。今天,是历史的选择,所有我们曾经打造的备胎,一夜之间全部转“正”。

二是今年6月2日,鸿蒙手机系统正式发布,这是第一个国产的手机操作系统,华为当时面临手机市场急剧萎缩的局面,没有芯片,供货难,面对巨大的困境,华为如何突围?既然硬件被压制,那么就来软的,华为决定发布鸿蒙手机系统,希望借助系统的体验引导老用户升级,同时开拓新市场,鸿蒙是华为打磨已久的“备胎”,在此关键时刻发布,为华为手机的生命力注入了强劲的新鲜血液,到今天,已经有上亿用户升级了鸿蒙2.0系统,已经是当之无愧的全球第三大手机操作系统。

三就是近期任正非在一次讲话中谈到的“欧拉计划”,任正非说道:

未来软件将吞噬一切,说明未来信息社会的数字化基础架构核心是软件。数字社会首先要终端数字化,更难的是行业终端数字化,只有行业终端数字化了,才可能建立起智能化和软件服务的基础。欧拉的定位是瞄准国家数字基础设施的操作系统和生态底座,承担着支撑构建领先、可靠、安全的数字基础的历史使命,既要面向服务器,又要面向通信和实时操作系统,这是一个很难的命题。

我们很熟悉华为的麒麟芯片和鸿蒙系统,但多数对这个“欧拉”计划不甚了解,本文就此展开探讨,你会发现任正非从创业之初就强调和力行的“未雨绸缪”,才是华为真正的在困难中实现逆袭和增长之道。

76岁高龄的任正非经营华为三十余年,把一家深圳做交换机的小企业做成如今的全球通信及科技巨头,个人认为这和任正非刻在骨子里的“危机意识”分不开。

而“未雨绸缪”就是任正非克服危机的关键手段,对任正非而言,华为的危机分两种:

一是当下的危机。比如进入2021年,华为面对手机市场急剧萎缩的危机;二是未来的危机。比如在三年前被制裁后,提前向台积电追加了芯片订单,目的在于防止突如其来的芯片短缺。

那么,这些危机如何解决呢?未雨绸缪就是提前做好准备,应对未来可见和不可见的危机。

鸿蒙在今年6月2日转正,经过三个月的发展,已经有上亿用户升级鸿蒙2.0系统,说明了两个利好局面:

其一、华为数亿用户并没有因为华为手机受阻而抛弃华为;其二、鸿蒙系统用户破亿,意味着鸿蒙已经站稳了全球第三大手机操作系统的地位。

那么“欧拉计划”是什么呢?根据任正非的描述,这是华为接下来的一步大棋,仔细思量,你不得不佩服任正非极富远见的战略视野。

笔者把上文摘录任正非描述欧拉计划的文字拆解为三个部分:

第一、华为把软件放在一个重要的层面:软件是未来信息社会的核心,信息的核心则是数字化。

第二、华为将在未来致力于行业终端数字化:行业终端数字化是实现数字化社会的前提。

第三、欧拉计划:定位于数字基础设施和生态建设 ,覆盖了服务器、通信和操作系统多个领域的软硬件融合。

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首先讲讲第一个理解,华为未来会不会成为一家软件公司?这里的软件并非我们常规理解地开发一套软件来销售,而是提供数字化解决方案,里面也包含了复杂的软件和硬件。

IBM在转型之前是一家做PC的公司,做大后郭士纳进行改革,今天的IBM主要就是提供综合的云计算解决方案,亚马逊虽然是家电商公司,但其AWS云计算如今的利润增长率已经逼近电商主业利润,包括像微软、谷歌这些巨头,也是在云计算领域展开激烈的竞争。

苹果虽然现在还是以销售手机等硬件产品为主,但音乐视频内容、会员服务等软性营收的占比也逐年增加,索尼公司的游戏、影视等内容产品一直是索尼利润的重要来源,高通专利收入带来的利润率也丝毫不比高通芯片差。

所以纵观全球的科技巨头,软件类产品布局和市场推进已经成为趋势,未来在数字化社会,为了争夺数字的话语权,巨头们之间已经铆足了劲进行巨额的投入,将来巨头们之间,在核心的数据化竞争领域必有精彩一战。

华为作为全球通信巨头之一,曾经的手机霸主,自然不能缺席,华为手机的受阻反过来加快了华为在软件领域的推进和布局速度。

鸿蒙系统的转正、花瓣软件的家族化、移动应用引擎的推出等等动作无不彰显华为在软件领域的决心,所以有理由相信,即便未来华为不做手机,华为也是一家全球领先的数字化软件企业。

其次,任正非强调的行业终端数字化是什么?

通俗的理解就是各行各业实现了端到端的数字枢纽贯通,也就是华为提供行业数字化解决方案,比如交通、银行、矿产、地产等行业,只有实现了行业的数字化才能带动整个社会的数字化进程。

其实这个领域华为面临的竞争压力比较大,除了亚马逊的AWS对年在中国耕耘市场,还有像诺基亚、IBM这样的海外巨头,另外国内几大运营商、中兴、阿里、腾讯等实力都很雄厚,华为要在行业数字化领域成为领头羊,估计还需要更多的努力。

最后就是任正非定义的“欧拉计划”,其实欧拉计划涵盖了上述两点的内容,总的来说就是华为为行业提供软硬件服务,立足于解决数字基础设施,比如基站、通信设备、服务器等,建立庞大的数字化生态体系。

这样看来,鸿蒙只是这个数字化生态体系其中的一部分而已。

欧拉计划并不是今日才进行,华为数十年的技术投入、手机生态的搭建、鸿蒙的完善也许只是万里长征才走第一步,欧拉计划着眼于华为未来的发展,让我们拭目以待吧,期待华为王者归来。