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不是能力强就会晋升,任人唯“利”是很多领导的提拔原则

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雨田商务培训 2021-09-18 14:25

在职场藏龙卧虎,不乏有能力特别强的人,单纯的论工作能力,他们很少能有人匹敌,但时间长了你会发现,往往在大家众望所归的认为这个强人非常有机会获得提拔的时候,机会和运气却往往不会站在他那边,甚至有时候他们根本就不会得到领导的重视,更严重的话会被边缘化,最终沦为一个彻头彻尾的干活工具。

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能力强的人一般个性也都太强

如果你仔细观察,你会发现能力强的人往往会有一个共同的通病,他们往往非常自负,甚至孤高自傲,自以为能力超群,所以不玩任何人放在眼里。跟领导有时候也敢于叫板,争执辩论,不服从管理,这是每个领导都难以容忍的。如果领导提拔他,他会认为是因为自己的能力强,才得以提拔的,跟领导没有任何关系,根本不会对人家有感恩的心态。那么问题来了,如果你是领导,你会提拔这类能力强的人吗?我认为肯定不会,除非这个人在公司里作用极为重要,别人无可替代,不提拔他谁也说不过去,但能有几个人能达到这么强的不可替代性?

晋升的本质是利益的博弈

职场中有些人长期表现突出,并不是因为能力素质强才成绩突出,而是因为领导重用他才成绩突出,因为重用他,才会把各种资源向这个人倾斜,有了资源才能做出成绩,这个是先有结果后有过程的关系。领导对下属的提拔,从本质上讲,大部分都是为了巩固他自身的位置,对他自己的权力有很强的促进作用,而不是弱化和分散他的权力。

领导对下属的第一要求永远是忠诚,其次才是能力

三大战役中的淮海战役里,国民党的徐州剿总司令,蒋介石宁愿让能力差的刘峙上,也不轻易给号称小诸葛的白崇禧机会,为什么?因为刘峙对老蒋唯命是从,很听老蒋的话。所以如果下属能力很强,但是往往不听领导招呼,不守规矩,那么领导提拔这样的人,对他个人而言,有什么实际的好处呢,那样只会招来更多的麻烦。

领导提拔下属的原则不是任人唯贤,也不是任人唯能,而是任人唯利

领导若是想提拔一个人,一定会经过自己的通盘考虑,权衡利弊后作出决定,尤其是对自身的权利和利益做深层次的考量。因为领导提拔人,他更习惯于从利害关系着想,而不是凭自己的感情,位置越高的领导,他对感情看得就越淡。

学会服从,懂得感恩

在职场中,特别是在体制内,如果你想获得领导的赏识并且进步,最起码要做到两点,一个是服从,第二个是要对领导心存感恩,这两点就是对忠诚的一种诠释。只有在忠诚的前提下,领导才能对你的工作能力进行肯定和认可。否则你个人能力再强,也只能是怀才不遇,空叹一身才华 。

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