打开网易新闻 查看更多图片

沈飞:系统推进“全面质量提升工程”

近日,航空工业沈飞全面扎实开展“质量月”活动,结合公司“十四五”质量规划,系统推进公司“全面质量提升工程”。质量安全部联合公司党委组织部开展“我为群众办质量实事”特色质量活动,征集解决制约生产的遗留疑难问题的项目、提升产品质量降低成本的项目、改进管理手段提升质量管控水平的项目,不断提升公司质量基础管理与产品实物质量。

质量安全部联合公司工会开展“集团质量文化知识答题”活动,进一步推进追求完美、精益求精的工作作风深入人心;邀请行业质量管理专家进行质量管理体系建设或卓越绩效模式专题培训;组织公司质量管理人员召开专题会,进行“质量月”活动动员,宣贯公司当前质量形势,并就专项工作进行交流分享。(刘琳 摄影报道)

特种所:以主线贯穿活动全面展开

9月以来,航空工业特种所以“宣传—学习—整顿—提升”为主线的“质量月”活动全面展开。特种所扎实做好“心存质量敬畏,严守质量红线”“诚信立足、质量取胜”为主题的质量文化宣传,凝聚质量理念共识;开展“一把手讲质量”、质量专项培训、质量主题党日、质量考试、知识竞赛等活动,普及质量基础知识;以“全面质量提升工程”要求为指引,结合特种所质量形势和现状,从履历本规范性、过程质量控制、金属件入所复验等方面开展质量专项整顿,改善质量薄弱环节;推进AVIC-APQP试点应用、“人为因素”质量问题深度分析与改进、员工质量诚信评价体系建立等质量专项活动,推动全面质量提升。(邓晓琛 摄影报道)

打开网易新闻 查看更多图片

航标:四聚焦扎实推进质量提升

日前,在“质量月”活动中,航空工业航标以“弘扬航空质量文化、扎实开展质量提升”为主题,扎实推进“全面质量提升工程”、提升型号质量管理水平和质量问题归零三年行动,推动航标质量管理体系和质量管理能力不断提升。

航标以“四个聚焦”扎实开展“质量月”活动,即聚焦质量文化宣传、聚焦质量提升工程、聚焦质量问题、聚焦质量基础管理。各部门结合“质量文化建设专项行动”,专题组织学习《航空工业集团质量文化手册》,宣贯集团公司倡导的质量价值观和行为准则;开展质量问题整改情况“回头看”。各有关单位围绕重点型号前期研制过程中暴露问题及质量检查、质量评审提出问题整改情况进行“回头看”,重点关注故障归零、措施落实,对短时间不能归零的问题纳入问题台账,制定问题解决措施计划,形成问题倒逼机制,切实压实责任,严格“双五归零”,推动质量问题解决,提高质量问题解决效能。(钟昊玥 许燕 占武汉 摄影报道)

安大:落实全面质量提升

“质量月”活动期间,航空工业安大要求,公司上下要围绕“党建+质量”扎实开展本单位的“一把手”讲质量、质量大讨论、“我为群众办质量实事”、质量答题等活动,切实推动质量意识的提升;全员牢固树立质量意识,并以工作质量的提升推动产品实物质量提升,为用户提供优质的产品和服务,真正做到质量制胜。在国家高质量发展战略背景下,各单位要紧紧围绕“全面质量提升工程”实施方案,加强质量文化引领,做优做细管理基础,抓好工作落实,以“质量月”活动为契机,围绕价值创造原则,把高质量的要求转化为产品和工作的高质量,关注经济运行质量和效益的精准提升,为圆满完成2021年各项经营任务、推动公司高质量发展不懈奋斗。(晏燕 摄影报道)