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一、领导有心机,得有多厉害?(锄头篇)

我突然发问:“领导您说怎么会落选呢?”

领导问:“谁落选?”

“有个老黄牛一样的好员工,有口皆碑,很多领导都觉得自己手下要是有一两个这样的大将,工作就好做多了。结果,一个位子五个人想捞,民主推荐这家伙弄个倒数第一,太意外了!”

“意外吗?”

“不意外吗?”

“一定有不意外的地方。”

“正是为了保证不出意外,大领导还特意跟人打了招呼,说了很多好话。”

领导神秘一笑:“不意外的地方就在这!如果不是大领导这家伙恐怕就推荐上去了。推荐干部一直就这个样子,凡是大领导赞赏的,我们都反对。”

“原来如此,大领导过去一直对这人有看法,我还好奇呢,怎么突然就变了风格。”

“被蒙骗了吧,这个时候的好话就是一把埋活人的锄头……”

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二、领导有心机,得有多厉害?(超预期篇)

我拿着一份材料看,领导瞥了一眼,见是明年工作计划,便问:“新年又有什么新打算呢?”

我说:“各项指标都要增长13%。”

“13%?看来明年你用尽吃奶的力气,结果也仅是达到目标,你累死自己可能也得不到上级的肯定,甚至连苦劳也会没有,因为你没有超预期目标。”

“超目标?绝对不可能。”

“没有绝对的事,我就可以帮你轻轻松松实现超预期的目标。”

“真的?怎么做?”

“上报时你报10%,留下一个出政绩、出能力的空间给你。你的目标是10%,经过努力克服重重困难,实现了13%的增长。”

我豁然开朗:“哇,领导,我明白了,这样我明年的工作就可以实现超预期了!”

领导一笑:“对啊,超预期是最好的成绩。你把工作目标定低一点,也就把你的成绩拔高一点,前低后高,这才是聪明人所为!”

三、领导有心机,得有多厉害?(保暖篇)

我提醒领导:“明天又要大降温,领导您最好把去年买的羽绒服穿上。”

领导说:“不是穿了毛衣吗?办公室有空调,又不外出,再冷也冷不着我。”

“再穿五件毛衣也不如换上羽绒服,注意保暖,我明天也要换上羽绒服。”

领导瞥了一眼:“一降温就穿成了笨熊,那么笨重,会被人说闲话的。”

“啊?说什么?”我有点想笑。

“你穿那么多,人家肯定会说你身体不行。万一有人事调整机会,大家都会想着爬上去,就会有人以你身体不行借题发挥,后患无穷。你看领导,冰天雪地去视察也只穿一件夹克。”

“有道理,可是我冷啊。”

“你不会在衬衣里面加件保暖内衣吗?别人看不到,瘦身又保暖!”

“领导,我明白了,只要人家看不到我穿了多少衣服,我就是一个不怕冷的人,就说明我身体很棒,能胜任任何艰苦工作!”

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