朋友小李在一家民企工作了八年，从事质量管理岗位。因为这两年受到大环境的影响，小李的公司效益下滑，内部有许多员工纷纷离职，另寻他路。
小李身边的家人也劝说他离职，可小李认为公司当下处于危难之际，老板对自己又有知遇之恩，不想这个时候轻易离开。
于是就有声音说：“你这种忠诚的人在职场上真的很傻。”
小李颇为不解，他跑来找我交流，“难道忠诚真的错了吗？”
对于他的困扰，我的看法主要有以下几点。
一、领导对忠诚的员工更加青睐
其实无论是民企还是国企，领导一般对表现忠诚的员工都会更加青睐。
举个例子来说，我以前公司有个领导，在我们制定干部提拔制度的时候，就必须要求中层干部的人选得在公司服务五年以上，若连五年都做不到，是没有资格竞聘。
虽然这条制度略显苛刻，但是其用人导向是很明确的，那就是鼓励员工长期留在公司服务。
领导当时的原话是：“提拔干部就应优先提拔那些对公司有归属感、认同感和忠诚度的员工。”
这样的例子在我的职业生涯里并不是第一次发生，有的公司在招聘环节就不愿意挑选那些频繁跳槽的候选人，觉得他们缺少忠诚度，工作非常浮躁。
可见没有做到这一点，连心仪公司的门槛都进不去，更谈不上什么职业发展了。
二、忠诚也并非提倡愚忠
当然，我们在职场上提倡忠诚度的意思，并不是“无条件的忠诚”。
举个最简单的例子来说，有家公司的企业文化非常恶臭，实行996，领导还对下属PUA，没有任何的人性化管理。
那么一旦你进入了这样的企业，就不该想着继续对这样一家公司忠诚下去。
因为你的所谓“忠诚”，很可能会反过来对你自身造成巨大的伤害。
真正值得你忠诚的企业，应该是以人为本，关怀员工和尊重员工的那些公司。
明白了这一点辩证关系，我们就可以不局限于“忠诚”两个字，把自己将来的职业生涯框限进去。
我们希望自己成为一个忠诚的员工，但更希望自己的企业是一家值得忠诚的企业。
三、忠诚也许会成为一种大智慧
再说回到小李的那个案例，听完他的讲述内容以后，我觉得做法并没有过错，甚至可能还算得上是一种大智慧。
因为他的公司眼下正处于危机期，老板也是用人之急。其他许多员工纷纷离职，一定让老板感到非常伤心，可小李却没有和那些员工一样放弃这家公司，那么你觉得老板又会如何看待小李呢？
我相信在这种情况下，反而是小李职业生涯的一个好机会。
还有一点原因是，这家公司尽管目前的形势不太好，但随着环境的改变，我想也会逐渐渡过危机，等到春暖花开的那时候，老板一定会论功行赏。
于是小李获得晋升和加薪的机会就来了，这对他来说可能就不是跳槽能兑换得到的价值回报了。
写在最后
听完我分析的上述三点，小李表示收获颇丰，他会慎重评估自己当下的职业选择。
如果有可能，他还是更愿意做一个“忠诚”的员工，而不管身边人如何议论。
各位朋友，您对小李的事情如何看待呢？欢迎评论区留言。