即便没有疫情，如果不靠中国市场，环球影城已经进不了全球前三
9月的北京，在小红书上比喜提迈凯伦更能让人支棱起来的只能是环球影城内测资格了。
顶级主题乐园是顶级的价格，仅在试运营阶段，北京环球影城的票价就一度网传被炒到3000元。乐园目前官宣的票价最便宜418元，最贵的748元，比肩迪士尼。光门票当然不够，吃喝一天的花费也是景区价甚至机场价。据央视财经频道，一个大眼萌雪糕40元，黄油啤酒50元一杯，四川担担面、牛肉面、北京炸酱面都是58元，鸡排饭和咕咾肉套餐68元一份。儿童车租一天130元，轮椅100元。如果没有其他购物需求，一个小孩年龄在3-11岁的三口之家最少1500元；如果有，IP周边功夫熊猫玩偶229元，哈利波特魔杖349元，一晚2000元的景区酒店，花钱的路子都安排上了。
即便这样，仅内测限流阶段就已经人山人海，正式开园不可想象。毕竟比起大阪或者奥兰多，北京就是全中国人民的家门口，再贵也划算，尤其在无法出国的当下。对有条件的家庭来说，几千元就能够和哈利波特、小黄人、变形金刚面对面完全能接受。如无意外，中秋和国庆假期应该能让北京环球影城迎来开门红。
环球影城在中国被万众期待，全球主题乐园行业的日子却非常不好过。2020年新冠疫情让美国三大主题乐园的生意断崖下跌，曾经世界上最快乐的地方也乐不起来。
2020年2月，日本环球影城首先停业。3月，六旗乐园、美国奥兰多和好莱坞环球影城、迪士尼乐园也相继暂停开放。尽管在2020年中，部分主题乐园恢复开放，但限流措施让一切难返昔日繁华。
根据迪士尼乐园（迪士尼集团）、环球影城（康卡斯特集团）和六旗乐园（六旗集团）2020财年年报，六旗入园游客量由2019年的3280万人次下降到680人次，迪士尼游客人数也同比下降了49%。
三大游乐园营收全都大幅下降，其中六旗乐园下降最多，同比跌幅达到76%，迪士尼乐园虽然跌幅最小，但也净亏8100万美元。
在全球主同行尚未恢复的情况下，中国市场脱颖而出。但即使没有疫情，如果不靠中国市场，环球影城已经进不了全球前三。
欢乐谷、方特、长隆三家中国本土主题乐园在2019年的游客数量分别都排进了全球前十，欢乐谷更是以5397万人的接待量超过美国环球影城，成为2019年全球游客数量第三的主题乐园。
它们的游客量增速分别达到 19.8%、9.4%和 8.9%，总和超过 1.4 亿人次，占全球前十游乐园总游客量的 27%。
中国的主题乐园起步晚发展快，和人均GDP水平严格相关。根据观研天下数据中心的整理，2019年全国投资规模在5000万以上的主题乐园有360家左右。
当经济水平继续提高时，本土乐园逐渐有点跟不上了。据新华日报对相关专家的采访，“同质化程度高，缺乏高辨识度的IP作为支撑，游客的二次消费率低”是中国整体主题乐园产业盈利率低的重要原因。
2018年4月，国家发展改革委等5部门联合发布了《关于规范主题公园建设发展的指导意见》，“在主题公园建设高速增长的同时，也出现了概念不清、盲目建设、模仿抄袭、低水平重复等问题”。
常州嬉戏谷有限公司总经理丁俊伟在接受经济参考报的采访时说，除头部主题公园外，其他散布于全国的中小型主题公园规模、质量、经营管理水平都较低。
国产游乐园早在近30年前就有所尝试，但结局并不好。曾经遍地开花的“三国城”“水浒城”就是因为同质化毁掉了品牌。90年代的“乐园热”也最终以大量倒闭告终。
虽然国产主题乐园在中国庞大客群中仍然可以抓牢中低端市场，但是从迪士尼到环球影城，再到正同时在四川眉山、上海和北京三地建设的乐高乐园，国际大IP的到来依然像鲶鱼倒逼中国的主题乐园市场产业升级。