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· 刘子 | 文 关注秦朔朋友圈 ID：qspyq2015·
不约而同的共同富裕
共同富裕突然从社会范畴，发展为市场热点。感觉……就差股市出一个“共同富裕”概念股，好给沉闷的股市再来一管鸡血。
两大互联网大厂投资千亿参与共同富裕，不投钱的也要将公司名拆文解字往共同富裕上靠。其他行业，汽车大厂向员工发上亿股股票，著名半导体上市公司打着“共同富裕”旗号高位减持……喊了多年的共同富裕，门前一时车马喧嚣。
共同富裕本是初心。从“不忘初心”，到倡导“命运共同体”，到扶贫攻坚、乡村振兴战略，到“防疫共同体”，再到反垄断，直到今天指明共同富裕的前进方向，这条路径，其实一直很清晰。
市场看“共同富裕”，往往盯着“富裕”两字，仿佛针对的是金字塔顶端的富裕群体，要让他们让利、出钱，甚至担心“杀富济贫”“共同贫困”。但往往忽略了更重要的“共同”——对“共同体”的宣导与重构，才是共同富裕的根本。
这个“共同体”，在传统社会是宗族、乡土，在革命年代是信仰、同志，在建设年代是集体、人民。在今天是什么？这才是问题的关键。
很多人可能会想，是市场。我并不反对，市场一定是社会资源调配最有效的手段。但我们要看到市场的底层逻辑，即它向来是促“分”不促“合”的。
市场的底层，一定是分工，你种地我经商，你学法我学管理，根据市场需求不断切割、细分，促使人与人逐渐分离。
分离之后是促进“自由竞争”。但竞争优胜者永远只有少数，作为失利者的多数，难免躺平或怨恨。而当外部扩张不利，行业必然走向内卷。只是“优胜劣汰”，按照理论只能怨自己——但真的，只能，怨自己吗？
随后是定位理论，把企业行为或个人立场固定住，轻易不去打破。定位之后，是建立“护城河”，隔离他人，这样，你打不进来，我却随时可以跑出去打你。
随之建立堡垒，形成利益集团，便四处出击，攻城略地，最终不断侵占他人与社会利益，最终走向垄断……
市场确实是资源配置的主导，但并非万能。理论再漂亮，也改变不了这个规律和根本事实。
所以今天讲共同富裕，应是在强调市场主导的基础上，增加社会的、人文的视角，进而重建“社会共同体”。否则分化只会日趋严重，社会未来前途未卜。
那么，这个共同体，应该是什么？
共同富裕与自由市场，矛盾吗？
企业是推动社会发展的核心环节，它最重要的责任，依然是通过不断的细分、竞争、创新，提供更多新产品、就业岗位、新的生活方式，从根本上推动社会发展。
所以共同富裕并非企业的主要任务，但尤其是大企业及其企业家，不可以没有共同富裕的思想。
位于昆山市锦溪镇的“乡伴计家墩理想村”，就是一个小例子。
尽管地处长三角繁华腹地，但原来的计家墩村与贫困地区乡村一样，青壮年都纷纷外出打工、经商，徒留老幼。村庄渐渐空置，村民与政府决定整村搬迁至3公里外的锦溪镇。
昆山乡村普遍较为富裕，拆迁补偿也较为丰厚，已算富裕的村民，还需要倡导“共同富裕”吗？另外，旧村空置下来，周边农田也逐渐荒废，对个体来说，这种废弃并不可惜，但对地方以及整个社会来说，这无疑是“共同浪费”。
2015年，昆山市和锦溪镇政府大胆决策，引进乡伴文旅对计家墩进行整体改造。他们的规划，是在此建设一个“民宿综合体”。
完成整村规划设计后，企业率先打样，建设了自有连锁民宿品牌“原舍”。其余地块面向社会招商，凭借其乡村运营的积淀，顺利完成招商。
今天的计家墩理想村，已囊括近20家民宿主体，及丛林酒吧、自然农场、社区菜园、乡野餐厅、艺术空间、公共服务中心等现代乡村业态，构建起一套完整的市场化共同体。这改变了单一民宿单调、缺乏互动的经营现状，也为普通乡村如何走向现代化探索了一条出路。
值得一提的有几点：
一是，招商过程中，甚至有企业将工作室从张江高科搬到这里，只因“老板喜欢钓鱼”。原本人们认为，工作是工作，生活是生活，个人情怀是个人情怀，割裂是正常。但在这里，进城、通讯方便，河道纵横，环境优雅，工作、生活与个人情怀，完全可以成为一个共同体。是继续单方面为市场因素“委曲求全”？还是拥抱新的共同体？这多出来的选择，是市场和社会的共同进步。
二是，企业自建民宿的地块，可能是村里最普通的地块，包括村口、三面环水的半岛地块、村庄中心等优质地块，全部让予中小民宿主。
三是，“共同体”共同面临的商业配套问题。由于村庄远离街道，缺乏基础商业配套。譬如，为了服务房客，原本每家民宿都要建餐厅、招聘厨师，成本高、收益低，大量吞噬各自利润。乡伴的做法，是先行自建餐厅、酒吧等公共配套。
随着民宿村逐渐成型，人气上升，原本一直亏损的餐厅、酒吧开始盈利。此时，招商到的花园餐厅、咖啡馆等商家陆续开业。眼看前期投入逐渐有回报，乡伴却决定关闭自营餐厅、酒吧，将成熟的餐饮重新还给市场竞争。如此，一个良性竞争、不内卷、各自安居乐业的美好田园才能得以呈现。
四是，理想村将优质资源倾斜本土村民。作为村庄价格及品质标杆的“江南·半舍”，地处村口，三面环水，老板吴先生就是本地村民，作为村口门户位置的咖啡厅，也由本土返乡青年持有经营。对他们这些本土村民来说，根本想象不到计家墩能变成今天的模样。
计家墩还是一个生态、文化共同体。在为老村民、村集体增加收入之余，理想村还精心保留、修缮了村里的土地庙。精选招商对象，进行生态种植、精耕细作，并建设田间步道、农业休闲娱乐体验等。
如是，一座人与田园、城市与乡村、各方参与者和谐共生的现代生态共同体，才得以呈现。
这个小小的例子，并非市场风云大事，也无法与投资百亿千亿的“共同富裕”行动相提并论。当然，企业如此设计，本身也有分摊风险、做大蛋糕的初衷。但这种“共同体”式的运营理念，正是今天的市场所应倡导的。
试想，主导企业本有更多更赚钱的市场路径。例如，拿地之后拉来资本，搞房地产式的田园综合体；规划好之后自己抢占优质地块，占据最多流量；人气旺盛之后做大做强自持商业，强化餐饮现金流入口，让其他民宿为其导流；模式成熟后品牌输出，与地产商、地方城投合作共建，迅速扩大规模以走向资本市场……都是常见的市场选择。
但这样做，就不会有理想村，也不会有这样的“共同体”。
计家墩理想村的事实证明，市场既可以谈富裕，也可以谈共同富裕。市场自由与初心、理想，只要不是什么钱都想挣，只要懂得做减法，也可以建设“共同体”，也可以携手走向共同富裕！
乡村振兴是共同富裕主战场
从“两山理论”，到扶贫攻坚史诗战役，从乡村振兴号角，到生态经济、炭经济转型，再到今天共同富裕征程……这条路径显而易见，无需多说。
相比西方唯市场、扩张型的社会文明，我们的“社会共同体”还有一个巨大的优势和发展可能——那就是向内深挖、乡村振兴，通过城乡融合、共同富裕，最终用城市+乡村1+1＞2的多元优势，去PK唯城市、唯市场、走向固化的单一社会发展模式。
过去，正是在这单一发展模式下，贫富分化、阶层固化、社会割裂、马太效应等问题，通过巨大的城乡差异展现出来。
原本生态健康、精耕细作的农业，让位于短平快的工业化农业，食品安全、种子安全、土壤安全，化肥、农药、催长素滥用，制造着人人担忧、痛心，但又都“事不关己、随它去吧”的心理矛盾。过量的低质农产品，一方面难以满足人们健康、愉悦的需求，另一方面严重压制着农民增收，农业的供给侧改革，实不亚于制造业。
城市人满为患乡村空空荡荡，城市繁荣昌盛乡村百业凋敝。在城市化、工业化单一模式下，乡村能为市场贡献的，只有卖不出价格的农产品和劳动力。好不容易积累下的乡村资本，也基本都贡献给了城市房地产。乡村人才，也都远离乡土。如此，只有输出，没有回流，分化必然日益严重。
对农民来说，同样是劳动者，社会福利、保障划分为三六九等。附加在户籍、单位、房子、学区、身份上的不合理价值过重，资源日益向更有资源者汇聚，中间阶层日益内卷。对5.8亿农民，尤其是无力进城买房的农民来说，不光他们自己，其子孙后代起步就被抛下，实现阶层流动的难度正越来越大……
而这些问题，并不只是乡村的问题。当乡村被淘汰、消灭，就将成为大多数城市普通民众的问题。
当房地产、资本化、阶层化日益将社会禁锢，不想变、不敢变、不能变的思维，将我们这个原本求变、向上的活力社会固化，如不改变，将来要支付的社会成本将会是严峻的。
因此，振兴乡村，也就是在振兴城市，就是在重构社会共同体，走向共同富裕。
可惜的是，打算投身共同富裕的企业，许多都还在用自己的惯性思维。希望这钱撒得适得其所，不要最终沦于一场任务。
作者：刘子，民间观察派，独立思考者。上海朴人资产合伙人，杭州鼠打猫互动合伙人。《大地上的中国》专栏文章持续更新中。
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