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埋头苦干还是钻营关系?哪个晋升的更快,为什么?

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雨田商务培训 2021-09-11 11:23

不知道你有没有发现这种现象:在公司里,如果你仔细研究,你会发现是一个善于琢磨人的人在做大领导,然后有两三个最擅长做事的人,当他的副手,他们一起带领着一群勤奋的员工开展工作,这是职场中存在着一个普遍现象,那就是善于经营人际关系的人,总比埋头苦干做具体工作的人获得升职晋升的概率会大一点。

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为什么会有这样一个奇特的现象呢?

首先,埋头苦干的人,一般和琢磨事是划等号的。这些员工的深层次逻辑是,我辛辛苦苦把事情做好,领导看到了自己的业绩和能力,自然就会给自己升职加薪,所以对如何研究领导的心思,关注的比较少,而在具体的事情上面,倾注的时间和精力比较多。

其次,善于钻营人际关系的人,一般是和琢磨人划等号的。这些员工的深层次逻辑是,做事情当然重要,但如何把事情做到领导所期望的结果,能让领导看到亮点和特色,也就是要讨领导喜欢,这才是今后职场发展和进步的最重要的因素。而事实的结果是后者在机会的把握上,很大程度上要胜于前者。

那为什么会出现这种情况呢?主要原因是这几个方面:

第一,领导对员工的主观评价因素占主导

用一句话概括形容再适合不过,那就是领导说你行你就行,不行也行。说不行就不行,行也不行。所以领导对个人的主观评价,直接决定了你的进步,最重要的衡量点就是你与他的距离。那些善于钻营领导的喜好,迎合领导胃口的人,当然最容易受到升职加薪,这就是人性。

第二,领导更需要协调管理、识人用人的能力

领导判断一个人是否可行,其实不是以你的业务的熟悉程度来衡量的,因为领导本人,他自身的业务可能还不如你,外行领导内行是再正常不过的一种现象。作为领导他的重点不是个人的工作业务技能如何提高,而是协调管理能力和识人用人的能力,你的业务能力再突出再出色,加班加点累死累活地完成工作,在领导眼中认为这是你应该的。

第三,领导提拔人会从自身利益出发

领导对下属的工作量和工作难度根本无法进行科学的考量,所以领导提拔一个人,往往都是从自己的位置和利益来考量的,其中最重要的一个就是往往会把忠诚取代为能力,成为第一位的重要因素。这就领导提拔下属时,首先看是否是忠诚于自己的。所以很明显的就是埋头苦干的人一心做事,和领导的日常交往自然就会少,考核忠诚度时,就会输于苦心钻研关系的员工。

最后我想说的是,除非你所在的单位是一个客观评价员工绩效考核的(例如销售型的公司),那么你可以执着地琢磨具体工作,否则的话,我建议大家在做事的时候,最好能多考虑一些领导的个人喜好,只有事情做的让领导认为是漂亮,那才是真正的漂亮。

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