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我能力比对方强,为何领导提拔的人不是我?想通这3点很关键

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丁路遥 2021-09-05 21:04

小韩是一家互联网公司的HR专员,年中的时候公司提拔了若干基层干部,HR部门也提拔了主管,但令她失望的是,这个人选并不是自己,而是和她一同进入公司的另一个同事小姚。

小韩觉得很心寒,论工作能力,自己绝对强于小姚,可为什么提拔的却不是自己呢?

她想了好几天,无论怎么都想不通这个结果,内心萌生了辞职的念头。于是便通过渠道联系我咨询,希望听听意见。

我很理解小韩的心情,对于这件事我的看法主要有三方面。

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一、提拔干部的标准并不是只看工作能力

在这个问题中,小韩无比纠结的点是:我能力比对方强,为何领导提拔的人不是我?

这样的逻辑看似合理,实际上却存在很大的误区,也就是小韩认为工作能力就是提拔干部的唯一标准。

在实际的职场上,我们不否认工作能力的确很重要,但对于提拔干部来说,一定还需要考虑人的综合能力,比如做HR主管需要考察其组织领导能力、大局意识等。

工作能力更多体现在某个专业领域,比如小韩自己是一名HR,她非常擅长做培训开发,那就意味着在专业岗位上可以发挥得很好。

可现在的岗位是HR主管,不仅需要小韩有一些擅长的专业技能,还得符合主管应该需要的综合技能。

根据小韩的表述,她那位同事有过至少两个HR模板的经历,知识面显然更广。

因此,只盯着自己的专长去评判别人不如自己,并不是那么科学。

二、可以找机会和领导聊聊

小韩觉得领导不提拔自己,内心充满了委屈。在我看来,这更像是站在自己的角度为自己打抱不平。

而她和领导甚至都没有为此事谈过话,并不清楚领导是如何考虑这个问题。

我的建议是,身为一个成熟的职场人,遇到对自己不公的事情最好及时找领导沟通,了解更多的信息量,再充分评估事情的来龙去脉。

比如我过去也遇到过领导提拔别人却不提拔我的状况,那一次我是立即找了领导请教原因,后来得知了其中还有非常特殊的原因,才接纳了未被提拔的事实,并明白了原来领导也有不得已的苦衷。

可见许多我们以为不公平、不合理的事情背后,往往存在着你想象不到事情的真相。千万不要因为情绪而冲动决策。

三、即便真的遭遇不公,也别急着裸辞

我们退一万步讲,小韩若真的遭遇了领导的不公平对待,是不是应该果断辞职呢?

我仍然建议她理想考虑,充分准备以后再行动。

首先,我们要想清楚一点:目前辞职出去,是否有把握找到更加适合的企业?

要是没有这样的选项,还不如继续留在这个公司。

否则,盲目的辞职,只不过是满足了自己情绪上的需求而已。

其次,这次不提拔自己,或许下次还有机会。要知道职业生涯是一场马拉松,而不是短跑。

只要这家公司总体的用人理念是可以的,我们不要因为单个事件的打击就做了全盘否定。

尤其是继续留在这家公司,还能获得不错的成长,我认为值得继续尝试。

最后,真的要走,也可以找好下家再辞职,这样对自己是最有利。

写在最后

领导提拔了一个不如自己的同事,这件事会让我们感觉不被重视。

但事情没有办法轻易改变,我们看待问题的视角和心态完全可以调整。记住那一点:世界可以是灰暗的,只要我们心中有关,前途就是美好的。

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