你有没有过这样的经历，认为自己工作不错，但升职名单里永远没有你？眼红别人和老板总是有来有往，自己却好像“被困住工位”里，张嘴都不知道和领导说什么...曾经有同事晋升无望后来找我哭诉 “为什么每一任领导都喜欢你”因为我一直都是从老板的需求出发，向他展现匹配他需求的能力，因此他认定我为“职场成功不可或缺的重要伙伴”
职场技能何其多，对领导来说最重要的都有哪些？一、能帮他“吃屎”的担当，是他最忠诚的伙伴每家公司一定不是全部工作都是“高大上”，肯定有那些需要长期运营、麻烦但意义重大的事情，例如我在负责审核每日宣传图片准确性和规范性...这些事情，不错则已，一错扑街。谁都不愿意做，但我却靠着这对小事的坚持和细心打动了他。对他来说，我是一个愿意为了他“吃亏”的人，为了能让我继续“替他吃亏”，他自然不舍得亏待我。二、时刻有“升位思维”，刻意训练自己成为他的B角上升期的领导都非常渴望“火箭式”的上升，而他火箭式的上升，就需要有人能顶住他的位置，这时候就需要你有“升位思维”，时刻把你自己模拟成他，面对职场的挑战。1）把基础工作做好，用团队长思维服务全组，维系好组内运营，以情商服人2）面对新挑战，你有好的态度和执行力；聚焦目标，使命必达3）不害怕任何一场跨级汇报，通过一场场汇报，向跨级领导展现出你直系领导出色的“管理能力”，为他争得好评，为自己争得机会。
三、有帮他部门间“维稳”的能力，最重要一个“情”字人在职场，最怕被搞，“人际关系”往往是事情成败的关键，日常替你老板维系好部门间关系，你的项目越走越顺，老板对你的信任也越来越多。如何“部门维稳”？人都是趋利的动物，只要你能满足对接部门的需求，让他们在和你合作中有所得，遇到你的项目就会特别上心。1）价值共享：把个人成就归功于【部门成就】，特别是你和她之间的共同功劳2）替她邀功：只记得她的好，并且把她的好框架且具体地描述给部门领导听，有条件的还可以发内部邮件正式表扬。3）情感链接：在非项目重点期，注意和部门同事之间生活间交流，投其所好，让感情不止于项目，更在于人情。第一项能力能帮你建立起基础的信任，第二、三项能力需要累积，虽然发挥的机会可遇不可求；但只要有一次用得上，就足以给领导留下深刻的印象。