文娱江山「少主」纪事

接班人，是一家企业的新鲜血液，关系着现在与未来。在文娱领域，企二代的接班风潮还未真正开始。也不是所有的二代都有机会接上班，接过班。

撰文 . 缈秒

编辑 . 琢介

这些年，互联网大佬们都争相退休、交棒，而文娱帝国的家族事业似乎也开始扶植新的“少主”。

尽管真正的接班大潮还未开启，但也的确有一些二代脱颖而出，我们不妨聊聊，并从年初的一部电影——《刺杀小说家》说起。

傅斌星喜欢路阳的那部《绣春刀》。2014年，她和同事在出差后的一次偶然观影开启了华策《刺杀小说家》的正式拍摄计划，他们决定把手头储备的这部小说交给路阳。

彼时，华策影视已经买断了双雪涛好几部小说的版权。对于电影拍摄，作为“电视剧第一股”的华策一直野心勃勃，但关于电影的试水摸索，始终有些手不应心，摸不着门道。

这一年，华策影视集团成立100%控股的子公司华策影业，专注电影业务，董事长一职落到了傅斌星身上，也就是华策集团实控人傅梅城和电视剧女王赵依芳之女，华策未来的接班人。

虽然背靠华策集团，但傅斌星把华策影业看作一家创业公司。过去几年来，傅斌星带领着华策影业逐渐站稳脚跟，并且在电影项目上从参投转为主控。

“选择一些别人不一定走的路”。比如采购双雪涛的纯文学小说，比如押中了新锐导演路阳，比如以奇幻电影的壳来讲述《刺杀小说家》平行世界的故事，将严肃文学变成充满想象力的影像。

财信证券的一份研报显示，《刺杀小说家》总票房10.35亿元，根据灯塔专业版，片方分账3.72亿元，该业绩也在华策影视一季度会议中被重点表扬。

华策不是唯一的受益方。如果仔细翻阅《刺杀小说家》的出品方，还有一个名字也值得注意：孙喆一。

孙喆一是地产大亨融创孙宏斌的长子，同样是集团二代。这位融创“太子”不仅是融创中国执行董事，现在执掌融创文化集团，被孙宏斌钦点为融创开拓新赛道，也发力文娱影视上游和集团文化版块。

今年年初，春节档的两部影片，《刺杀小说家》和《熊出没·狂野大陆》都有融创文化的深度参与。《刺杀小说家》由融创文化联合出品，并于旗下东方影都融创影视产业园置景拍摄，一共动用了融创产业园16个摄影棚，搭建了近5万平方米，创造出9城18坊的“实景”。

融创未来文化娱乐成立不过两年，成果也不少，然而孙喆一认为自己和融创文化还在入门期，并且不想因为影视投资项目上的初露头角而被误解为融创文化只是电影投资公司。

作为家族企业接班的不二人选，傅斌星和孙喆一都是留学归来，归来即受命。一个是老牌影企，一个是跨界龙头，集团江山万里，尽管奠基者仍未英雄迟暮，但文娱帝国的继承或开拓，也开始慢慢交到更年轻的“二代”的手里。

傅斌星一头短发，常年戴一副黑框眼镜，身材娇小穿着朴素，不是那种“公主”。

但她母亲赵依芳确实是女王。1992年，赵依芳已官至东阳市广电局副局长。作为恢复高考后第一届浙江传媒学院的新闻系毕业生，赵依芳嗅觉敏锐，资源深厚，从体制内主动“下海”，抛弃铁饭碗，瞄准了“娱乐圈”。带着几件换洗衣服就从东阳来到杭州，开始了影视创业。

《子夜》是赵依芳筹拍的第一部电视剧，在浙江电视台西边一条小巷子里、名为“华新影视”的“小作坊”中惊蛰而出，而华新也就是华策的前身。2005年，赵依芳创立浙江华策影视公司，与丈夫傅梅城专心投资制作电视剧。五年后，夫妇二人便带领公司登陆创业板，成为中国“电视剧第一股”。

2008年那部《中国往事》替华策斩获了“飞天奖”和韩国首尔国际电视节“最高电视剧”大奖，至今仍被业界和观众奉为不可多得的精品之作。华策凭借这部剧“一炮而红”，赵依芳也逐渐开启了“华策制造”的剧集神话，获得了电视剧女王的响亮称号。

自上市以来，华策影视播出剧目数量总计200余部，电视剧年产能高达1000集，占据影视剧产量全国第一、网络视频热剧点击量全国第一、影视剧出口全国第一……比如，过往的《倾城之恋》《何以笙箫默》《微微一笑很倾城》《三生三世十里桃花》《外交风云》《亲爱的，热爱的》......还有去年的两部火爆剧集：《下一站是幸福》和《以家人之名》。

值得一提的是，这两部剧集是由北京事业群出品的。而北京事业群正是由赵依芳的女儿傅斌星一手负责搭建，发展和壮大。

2012年，海外留学归来的傅斌星，从赵依芳手中接过一纸任命书，只身前往北京，设立了华策北京办事处。在华策的电视剧业务中，北京事业群主打现实主义的青春领域，与主旋律作品齐头并进，争取将年轻观众群体吸引到现实题材剧作中。

图片人物：傅斌星

傅斌星喜欢北京。华策的总部在杭州，赵依芳和傅梅城都是浙江东阳人，夫妻二人认为杭州很好，但傅斌星觉得，“北京的马路大。”

年轻人心大，也总是喜欢更大的舞台。2014年，华策专门创立影业部门，而傅斌星在伦敦读的硕士专业刚好是电影商业管理，似乎注定由她来接管。

过去七年，傅斌星主导了华策影业的投资制作与内容发行，其中不乏成功的项目。《刺客聂隐娘》《我的少女时代》《绣春刀II：修罗战场》《地球最后的夜晚》《我和我的祖国》，《反贪风暴》系列和《名侦探柯南》系列等都与华策影业有着不同环节的合作和关联。

而《刺杀小说家》是华策目前为止最重要的电影产品，傅斌星全程参与，也是公司首次从研发、制作到宣发进行全链条主投主控，傅斌星希望它能成为中国电影工业化的标杆之作。标杆或许太远，优缺点都明显，但综合各方面来看都还在水准之上，作为春节档第三，商业化也令人满意。

于是，《刺杀小说家》顺理成章地给了傅斌星信心补给，并开启了华策下一个阶段的故事。

在华策影业今年的片单发布会上，傅斌星的目标显然更为宏大，甚至“吓人”：未来三年 ，电影30部+、票房100亿+，而《刺杀小说家》背后的“小说家宇宙”，将成为华策在电影板块上未来十年的重点内容。

这份公布的片单大致分为以路阳、饶晓志、郭帆、毕赣、田羽生为代表的新锐导演新作，来自双雪涛、呼延云等作者小说的潜力IP改编项目，以及一些具备一定市场吸引力的港片和日本动画电影共计三大类别。备受关注的大项目如饶晓志导演、郭帆监制的《翻译官》，但除此之外，华策深度参与的影片多数还是中小体量，以及一些文艺项目。

三年百亿，如果没有足够的好运气，恐怕力所不及。

而电影宇宙的概念尽管所有人都在提，但目前市场上成熟的影视“宇宙”寥寥，能赚钱的更少，属于《刺杀小说家》IP宇宙仍显空洞和幼稚。

或许目标终究是太大了点，但影视行业也充满了不确定性，无法预料，试错永远没有止境。但傅斌星终归没有躺在功劳簿上吃老本，而是确确实实在带领华策向前走，资本市场的反应也向好。

8月26日，华策影视发布2021年半年报。财报显示，上半年华策影视营业收入达22.13亿元，同比增长98.77%。此前，就有13家机构对华策影视的2021年度业绩做出预测，预测2021年净利润5.14亿元，较去年同比增长28.83%。其中，6家机构“买入”，2家机构“增持”，1家机构“优于大市”。

这些年来，这家以电视剧起家的民营影视公司成长迅速，并且没有被互联网的浪潮甩在身后，反而越冲越前，网剧、电影、综艺......华策影视加速业务布局和“跑马圈地”，开拓新的剧集市场，进军突破电影业务，包括电视剧海外发行和文化输出的一次次国际越野，都有着傅斌星忙前忙后的小小身影。

傅斌星觉得，老一辈的影视人一直在强调和重视互联网+的概念，但是实际上真正随着互联网或者伴随互联网长大的这波年轻人——他们的思维就是互联网。年轻人本身就是互联网+，他们只是缺乏经验和机会。

但赵依芳也并不认为女儿是“接班”，她觉得“接班”的事可以慢慢提，不着急，毕竟自己还很有干劲。不过集团里人才济济，确实有必要让年轻人冒头。而女儿身在这个家庭，她更加没得选择，要担起这种责任。

父母赴杭创业那年，傅斌星还不满十岁，工作忙陪伴少，别人也会开玩笑问赵依芳女儿是不是捡来的。但夫妻二人打拼数年，华策已是领先行业的综合性娱乐传媒集团，称霸剧集市场，而如今的傅斌星也走上了像是“创业型”企业家的拼搏之路。

或许傅斌星想做的，不是那种少公主，而是在华策独挡一面、和母亲一样的“实干家”。

孙喆一的前半段人生一直按部就班。

读书留美，在金融业历练三年。2014年，他进入父亲孙宏斌的融创集团轮岗，在融创天津、深圳、上海和北京经历了资本市场、土地获取、项目运营三个关键环节后，担任融创上海区域集团副总裁。

直到2017年，孙喆一出任融创中国董事会执行董事，确立了“融创接班人”地位。在2017年那场业绩发布会上，孙宏斌被问及儿子安排进入董事会，未来有什么接班安排，何时考虑退休。

图片人物：孙喆一

孙宏斌也和赵依芳一样，表示儿子进来较早，但自己并没有退休考虑，“我还很年轻嘛。”

孙宏斌的传奇人尽皆知。26岁鲜衣怒马，成为联想的接班人，30岁被柳传志送入监狱，在牢狱中度过自己的生日，40岁则成为房地产业最让人敬畏的人物之一，人送外号“孙疯子”。

孙宏斌年轻时不可一世，但融创“少东家”孙喆一则低调异常。在很长一段时间里，这只是一个普通的名字，网上连一张照片都难找。相比于大名鼎鼎的房企二代王思聪，到处都有曝光和花边，孙喆一显得斯文、简单，甚至神秘，融创员工对他的评价普遍都是“并不了解”。

2017年初，融创集团以150亿元投资乐视，成为乐视第二大股东。在那场发布会上，孙喆一就坐在正对着主席台的位置，见证了这个万众瞩目的合作，还不知道日后乐视的盘子，包括融创发展文化业务的担子最终都会落到自己头上。

同样是这一年，融创又以632亿元收购万达旗下13个文旅项目和76间酒店，包括王健林口中未来的“东方好莱坞”——投资500亿元的影视产业基地青岛东方影都。

后来，在一场针对一家影视公司的收购讨论会上，孙喆一和父亲孙宏斌都意识到融创需要有一个单独的架构来管理文化产业。会开到一半，孙宏斌把他叫出去，对他说“如果搭这个架构，应该是你来管”。

2018年底，融创文化集团成立，孙喆一出任融创文化集团总裁，旗下拥有乐融致新、乐创文娱、东方影都融创影视产业园。当时他几乎对这个行业一无所知，然后逐渐走进圈内，走至一线。2019年，一个“内容+平台+实景”体系逐步搭建成型，他对融创文化商业模式的思考逐渐触及本质。

东方影都融创影视产业园是孙喆一从文旅集团向父亲“要”来的，他很清楚，融创影视产业园，如果和酒店商业资产一起放在文旅集团，意义一定不如拆分出来放在文化集团大。

孙喆一几乎每个月都会去青岛一两次，他将东方影都融创影视产业园的考核指标从收入利润变成了客户满意度，同时和青岛政府沟通扩大补贴范围的政策。目前，产业园内有40个高科技摄影棚与32个专业置景车间，拥有世界最大水下制作中心、后期制作中心、创客中心、服装道具库等多功能区，承接了《流浪地球》《封神三部曲》《刺杀小说家》等华语重量级影片的拍摄。

青岛东方影都融创影视产业园或在赶超横店，成为国内重要的影视制作基地，卡位影视内容制作源头。

孙喆一主持融创文化后，融创还参与了《解放：终局营救》和《我和我的祖国》等影片的出品，版权引进及协助推广高口碑佳作《利刃出鞘》。孙喆一还主导控股了拥有原创IP阿狸的梦之城，梦之城旗下另一IP罗小黑的首部动画电影《罗小黑战记》在2019年暑假上线全国院线，上映8天票房超过2亿，豆瓣评分超过8分。

收购梦之城，孙喆一押注的是IP。“IP立住了，我们后续会有很多变现方式，乐园、地产、衍生、授权，我们有一个比较完整的体系。”

很耳熟，在中国的文化产业里，你很难找到一个不想做“东方迪士尼”的人，融创文化自然也想，但是还太过遥远。孙喆一现在只想把融创文化变成一个特别牛、特别健康的公司，他不希望别人觉得他们是土豪，瞎玩。

有影视行业从业者曾经表示，融创文化什么都有，就是缺内容。融创文化集团大部分项目由收购而来，比如东方影都来自万达，乐创文娱和乐融致新来自乐视，还有收购的梦之城，所以，怎样做一家真正的内容公司，用各种基因去打造一个更有影响力的融创文化，这也是孙喆一应该焦虑的事情。

今年5月，在成立两年半之后，融创文化举办了首次品牌战略发布会。孙喆一不喜欢站在舞台中心，但这次“被迫”演说了15分钟，向外界展示了集团成立两年多以来的业务全景布局，发布了“IP+内容+新消费新场景”的战略定位，并正式推出了“融创影视”和“融创动画”两大内容厂牌。

科幻与动画，将会是融创内容方向的两大主力。

影视方面，融创文化与导演郭帆创建的郭帆影业、导演饶晓志创建的一怡以艺文化等诸多内容从业者的影视文化公司达成了深度战略合作。动画方面，融创动画布局七大动画工作室：冰滴映画、放暑假、光锥、小白马、寒木春华、梦之城、Base Animation。此外，融创文化还布局了臻视频等短视频业务板块，在IP打造的模式上持续探索。

6月，在第二十四届上海国际电影节开幕式上，孙喆一再次强调了融创“IP+内容+新消费+新场景”的理念。“我们考虑更多是怎么把IP运营好，怎么把IP结合新消费，新场景，这就是我们线下的优势。”孙喆一说。

这也是孙喆一认为，除了真金白银，融创文化在文娱领域的最大优势：与内容创作者们的关系互补共赢。

“我们可以把这个IP成功变现，以后是会持续分红的。”重点在于让IP释放出价值，线上的盈利可以都让给合作伙伴，IP化一旦成功，走到线下，实景乐园、剧场体验、授权衍生，就来到了融创的主场。

不过，IP+的产业链打造是一个长期的事情，文娱板块盈利尚早，仍然需要不断烧钱，文化业务甚至在融创中国刚刚发布的强势半年报中难觅踪迹。烧钱嘛，融创或许有长跑的优势，只是目前而言孙喆一还没有完全证明自己，但他有和父亲较劲的决心。

很多同龄人都不太想去做父辈所在的行业。但孙喆一没有抗拒性，他觉得这不是主动或者被动的事，而是那个项目存在，他和孙宏斌都意识到，他刚刚好合适。

而孙喆一也不想辜负父亲，“如果你给我做，我会做到我个人能力的极致。”

在过去接受经济观察报的采访时，记者曾问孙喆一，是否介意聊聊接班的事情，别人会把你和王思聪比。

孙喆一笑了笑，直言比不了比不了。或许是名气比不了，或许是互联网上的头衔比不了，又或许是“富二代”身份的那份自信和张扬。

由于高调的性格，再加上前首富之子的光环，王思聪随随便便就能引爆话题，上头条、登热搜是家常便饭。不久前，互联网还笼罩在王思聪和孙一宁事件的“舔狗”热度中。

2015年，王思聪拿着父亲的5个亿创业。

直播、电竞、餐饮、新能源、泛娱乐内容等领域，都是王思聪投资版图的组成，这也让王思聪曾经受到“年轻有为”的赞美。但把时间拉长，从整体来看，王思聪投资的盈利项目少，投资战绩并不出色。而很多投资也是借助万达的资源和影响力，成绩往往被夸大。

就像游戏里的氪金玩家，拿着钱猛砸，总会有成功的案例出现，但却无法掩盖王思聪在投资方面的平庸。

而资本游戏可以凭借资源玩得风生水起，经营却需要实打实的硬功夫。不难发现，在王思聪深度参与的创业项目上，基本也都是文娱领域。但熊猫直播在2019年倒闭，留下一堆欠钱风波，还一度让王思聪上了失信名单。钟爱的电竞方面，王校长也步步失守，先后卖掉IG和RNG股份，2021年1月，王思聪又将香蕉游戏传媒卖给了英雄体育VSP，彻底成为了巨头的中转站。

而曾凭借王思聪“国民老公”和“娱乐圈纪检委”的流量扶持小火过一阵的“香蕉计划”，在傅菁、尤长靖之后也未见什么水花，练习生资源在聚光灯下捉襟见肘。

虽然练手的5个亿早就赔光，还背上债务。但王思聪追求的“业绩”或许不在这些，他的强曝光总是和私生活有关。短短几年，王思聪公开的女友或绯闻女友达19位之多，每一个都是网红。而八卦毒舌和不尊重人，也因为富二代身份成了真性情，微博是他的秀场，嘲笑各路明星是家常便饭。

王思聪是王健林的独子，但王健林曾经表示，或许将来会计划培养一个职业经理人团队来打理万达的事务，而不是让自己的子女接班。不知道知子莫若父，这番考量是出于他的兴趣，还是出于他的能力。

大清早已灭亡，并没有皇位要继承。那些“公主”、“太子”的称号如果是民间笑谈还好，如果自己都当了真，或许就太不识时务。时代已经不是当初那个时代了。

随着第一批草创基业的本土企业家逐步退居二线，以职业经理人和“二代们”为代表的新一代企业家开始登上舞台，参与公司的实际管理。互联网公司大佬退休得越来越早，让更多年轻人走向台前，而传统企业的创始人尽管都不愿意轻易服老，但也开始在接班人的选择上变得谨慎，和“不传统”。

接班人，是一家企业的新鲜血液，代表着新的思维，新的能力，和对商业模式、管理结构甚至是企业家精神的全新理解，关系着现在，更意味着未来。

何况互联网时代，环境千变万化，雨打风吹去，能维持好现在都是难题，没有谁的江山永远稳固。

17至18年间，万达出售了超过1000亿的资产，其中，万达百货以27亿元抛给了苏宁。当年的苏宁风光无限，如今却也深陷危机，风雨飘摇。7月中旬，苏宁易购公告称，创始人张近东向董事会提出辞任董事长一职，同时提名其子张康阳作为公司第七届董事会非独立董事候选人。张康阳主导收购了国际米兰足球俱乐部，对于苏宁的体育文娱版块意义重大。今年也带领国米重获意甲冠军，但在苏宁动荡的舆论环境中却多是一句“敬畏”的嘲讽。

而张近东辞任15天后，阿里巴巴推举的黄明端上任新的董事长，作为大润发帝国的缔造者和高鑫零售董事，阿里派系的黄明端也标志着苏宁告别家族时代，意在进入全新的发展期。

早在2016年，影视公司华谊兄弟也宣布，提名王夫也为公司第三届董事会董事候选人。王夫也是华谊兄弟董事长王中军长子，也是CEO王中磊的侄子，曾在2014合伙创立集结号资本。当时就有说法，“华谊兄弟”不久将会变成“华谊叔侄”。但业绩连年亏损，市值蒸发高达700多亿，这几年华谊生死时速，无论管理执行，或者卖画求生，活跃在台前的，始终还是王中军和王中磊俩兄弟。

在文娱领域，企二代的接班风潮还未真正开始。也不是所有的二代都有机会接上班，接过班。

但孙喆一接手融创文化的第一件事就是把办公地址搬出了融创集团总部。他说文化公司就必须具备独特的文化基因，而不应该再按照地产公司的方式去管理。而傅斌星回国后，就离开杭州两千公里外创立了华策影视北京事业群。

在这两位少主的重要纪事里，谈接班和超越都尚早，但或许尝试融入的第一件事，是学会切割。

参考资料：

1.华策影视创始人赵依芳：追梦，一生的旅程，中国青年网

2.《刺杀小说家》10亿后，华策影业也要造“宇宙”，毒眸

3.3年30部100亿，华策的电影梦有点难，犀牛娱乐

4.华策影视一季度证券研究报告，财信证券

5.融创文化‘不一样’｜专访孙喆一，深响

6.融创文化是最「合适」孙喆一来做的事，三声

7.孙宏斌之子孙喆一谈接班：我退休时候 我爸也不会退休，经济观察报