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今天是连锁60秒陪伴你的第 316 天
作者：连锁服务员（wangning900912）
来源：连锁服务员（lsfwy01）
我们在奖惩的过程中，需要注意的就是执行的问题。对于直营店的话还好执行，但是对于加盟店来说，可能会有一些难度。这就需要我们总部和加盟店提前做好约定，最好做一些签字方面的确认，保证我们的奖惩措施能够得以执行，而不产生更多的矛盾冲突。
对于评估考核，我们还需要注意一个问题。就是对于门店的评估不仅仅是基础的标准方面，而是对门店的整体评估。包含：销售的进步、销售目标的完成，还有就是门店员工的面貌和技能方面的评估。
这就需要我们的督导人员从综合的角度，全面的对门店的整体经营进行一个评估，不仅仅局限于我们督导标准中涉及到的内容。因为对于门店来说，员工的精神面貌，员工的成长以及门店销售目标的完成都很重要。
所以，我们的督导人员一定要注意，我们的督导工作不仅仅是关注标准是否执行到位，而且还要关注门店业绩，员工的成长，这样的话才能够更加全面，更加综合。
作者：连锁服务员（wangning900912）
来源：连锁服务员（lsfwy01）
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