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文 / 洋松果(第113篇)
阅 / 总计2100字(阅读4分钟)

今天在交流群里看到一个朋友的经历,给我不小的触动,正好最近工作中遇到一些事情,有一些思考,就一起写了下来。

朋友今年梳理了长期的职业发展目标,准备考博士,一边准备博士考试的同时,一边找可以跟随博士做项目的机会积累实践经验。

可去了之后被安排做很多基础的工作,不但每天被实验室的师兄恶意吐槽(你什么都不是,最多只是个打杂的技术员),工作压力大情绪很糟糕,而且完全没有了时间准备博士考试。思考良久,准备辞职。

(如果是我,可能会一拳头挥过去了)

01 职场老好人的窘境

想起自己2012年在普通的本科毕业之后,找了一份做设计的工作。一开始在工作中是一个极热心的人,原因很简单:如果想要尽快地融入这个行业,学习专业技能,积累项目经验,必须要有老同事带。

这在当时的工作环境里面,帮老同事干一些脏活累活换一些指点,也算是约定俗成的规则。就这样,逐渐成了一个职场的“老好人”。

这几年,随着互联网快速发展,基础的设施迭代很快,我所在行业的知识结构和经验体系也很快地被颠覆,每天都出来很多新的概念和方法论,仿佛一时间,新人和职场老鸟都站在了同一个起跑线。

而且随着内卷,大家的工作压力很大,相互之间的竞争变得非常激烈。一个明显的区别就是:你很难找到一个在工作中愿意深度指导你的同事或领导,手把手传帮带更是可遇不可求。

与此同时,这种变化最开始的时候,导致像我一样不懂拒绝的“老好人”,如羊入狼群,结果只有一个:拿不到资源,得不到最优绩效,价值感也越来越低。

是的,规则变化了,互联网也不再扁平化了。

错综复杂的利益关系和资源分配,你很难再看到以公司利益为第一优先的考量。以牙还牙的结果就是:员工以自我利益为主,公司依靠规则和制度来为自己增值。

这在一段时间内推动了很多公司业务的发展,但也很快势微,就像现在。

02 职场老好人的3个现象:

在互联网行业,90初和80后以及70后的打工人里面,老好人的比例还是不低的,大都是在当时的职场环境里成长起来的,所以都养成了一些习惯。现在95后当道的职场新人中,随着成长环境的不同和职场环境的变化,这种现象减少了很多。

互联网的扁平化和短平快在最初是优势,现在也越来越臃肿冗余,创新越来越难,低效加班越来越多。和很多朋友聊过之后,我总结了几个常见的现象:

1、活干的多但得到的往往最少

仿佛除了自己,很多人都觉得或是假装觉得理所应当。有一种声音是:你爱干你就多干,你能干你就多干,只要别让我干你就多干。

2、工作越压越多,更加忙碌,却难以打造出核心竞争力

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大部分人不想做的事,虽然长期来看是必要的,但一定是对于当下工作绩效来说,价值低的事。而没有优质项目和亮点绩效,是没有升职加薪需要的竞争力的。

而且随着年纪越来越大,在工作中的竞争力进一步削弱,拼加班拼不过刚毕业的小孩,拼思维也不如年轻人更懂创意,至于经验?貌似并没有那么重要了,少拳打死老师傅更是常有的事。

3、发现工作中与人为善并不那么重要

大家都是很现实的,老板和领导看的是你为公司和他们创造的实际价值,而不是帮同事或部门解决了多少困难。

而离开公司,也许永远不会再见面。在一个经常变化的工作环境和职场环境下,人的关系矩阵也越来越弱化,能聊得来得很少,更别提交到的知心朋友了。

这其实是社会和职场发展的过程中,越来越复杂的组织结构和关系以及越来越稀缺的优质资源,所需要面临的一个正常的阶段,现在的状况不一定是良性的,未来几年也未必依旧有效,但是过去几年占据优势的。

03 学会做“坏人”,比做事更重要

竞争加剧,就需要有冲突。现在的规则是资源是竞争过来的,在团队中的价值也是在竞争中得以表现的。

所以要做你自己认为应该做的事,甚至在获得你应得的价值和利益时,冲突是不可避免的。冲突不意味着暴力,可以用非暴力的方式来沟通。

非暴力的原则之一就是:坦诚。就是说,即便是冲突,也要把自己的需求坦诚地表达出来。

你也许觉得有点可笑,但未来一定是得良知者得天下。

对老好人来说,做坏人在开始会比较难,但会有被“逼急”的一天。

为了不让自己过于被动,在资源有限的情况下,守住自己的阵地,坚守自己的原则和认为对的事情,没有人会因为你据理力争捍卫自己的权利而嘲笑你,相反大家会更尊重你。

有3个不做老好人,学会做“坏人”的劝诫,或者说建议:

1、在现在很强的工作竞争意识,以及更重个人利益而非集体利益的环境下,资源需要竞争,价值需要竞争,做“老好人”很难得到善意的回报了,反而干多了,会起到丧失核心竞争力的反作用。

2、跟随自己的良知和目标,坚持自己的原则和态度,做你自己认为真正重要的事,如果有冲突是不可避免的,尊重自己,别人才会尊重你以及你的价值。不要怕冲突,捍卫原则可以让自己的注意力更集中,精力利用更高效。

3、最重要的是!!爱自己,关注自己的需求是第一位的,之后才可能爱身边的人和自己的工作,而且不要怕冲突。

但做“坏人”并非是目的,而是为了之后可以掌握更高级的合作技巧

在职场所有策略之中,效益最高的就是“以牙还牙”策略。从长期来看,不管在哪种环境下,乐于与人合作但保持警戒不受骗,绝对都是最优策略。

双赢的策略,来源于人生进化中的积累。要让别人看到你的价值,相信你可以为自己和他们创造价值,你才有资格站到舞台上,才是双赢的起始。价值是从每一件事中做出来的。

靠心机和勾心斗角的利益,是短暂的,起码也是违背自我良知的。

作者:洋松果,90后,《成事法则》作者。关注互联网圈有趣的职场人和职场事,专注追求工作和生活平衡的成事法则、有价值干货分享。

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