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在职场上，每个领导几乎都会遇到个别有思想问题的下属员工。这些员工往往对领导工作部署不理解，对一些相关政策不了解，甚至对相关法律法规不熟悉，由此，就产生了思想疑虑，出现了思想疙瘩，在工作上闹情绪，甚至与领导的工作部署相抵触，严重影响工作顺利开展。这样，作为领导者，就必须要做耐心细致的思想工作，解开下属员工的思想疙瘩，解除他们的思想疑虑，有效化解矛盾风险，充分调动下属员工工作积极性，确保相关工作顺利开展。
在这里，依据本人长期领导工作经验和体会，尤其是结合本人曾经荣获本省思想政治工作先进个人荣誉经验，说说做好下属员工思想工作的4个有效方法：
1，要找到思想问题的根源，耐心细致地做好下属员工思想工作。
我们常说，思想决定行动，思想通，一通百通。如果一个人的思想有了问题，特别是有了思想疙瘩，一时难以化解，自然就会严重影响工作效率。那么，作为一个领导，遇到下属员工有思想问题，就应该找到他们思想问题根源，有针对性地展开耐心细致的思想工作，及时解开他们的思想疙瘩，消除他们的思想疑虑，让他们放下思想包袱，化解思想矛盾，调动工作积极性，努力做好本职工作。
2，要讲清思想问题的危害，贴近实际，做好下属员工思想工作。
做好下属员工思想工作，最主要的就是要贴近实际。要帮助下属员工分析思想问题的根源，找到思想问题的危害。在交流沟通中，围绕这些思想问题危害，与下属员工摆事实、讲道理，让他们认识到自己的思想问题危害，真正消除思想疑虑，真正认识思想问题危害，从而放下包袱，轻装上阵，充满激情，做好工作。
3，要以情感人、以理服人，润物无声，做好下属员工思想工作。
在做下属员工思想工作时，你要做到平易近人，要注意以情感人、以理服人，不要居高临下，更不要教训下属员工。要注意润物无声，不要急于求成，更不要压制下属员工。这样做的结果，往往会适得其反，会加重员工思想负担，会增加员工思想压力。某种程度上，还会使下属员工思想问题更加根深蒂固，思想疑虑更加难以消除，这也是领导做思想工作需要注意的问题。
4，要讲事实、摆道理，做好下属员工思想工作。
做下属员工思想工作，必须要贴近实际、贴近思想、贴近感情，要在交流沟通中，注意摆事实、讲道理。要从员工工作发展讲道理，要从生活需求讲道理，要从员工感情讲道理，让员工逐步消除思想疑虑，逐渐感到领导是真心为他着想，是为他个人发展着想。由此，才能让员工产生思想共鸣，才能让员工接受你的思想沟通，才能有效化解员工思想矛盾。
总之，作为领导，一定要掌握做思想工作的好方法。要针对下属员工思想问题根源，帮助他们分析思想问题危害，深入细致化解思想疑虑，认真有效地解开他们的思想疙瘩，让他们放下包袱，轻装上阵，从而，才能有效提高工作效率，才能促进他们的职场发展。
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⊙编辑：学习经营管理（ID : MBA160）
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