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不会解思想疙瘩的领导是低水平领导,这4个方法教会你做思想工作

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学习经营管理 2021-08-28 16:20

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在职场上,每个领导几乎都会遇到个别有思想问题的下属员工。这些员工往往对领导工作部署不理解,对一些相关政策不了解,甚至对相关法律法规不熟悉,由此,就产生了思想疑虑,出现了思想疙瘩,在工作上闹情绪,甚至与领导的工作部署相抵触,严重影响工作顺利开展。这样,作为领导者,就必须要做耐心细致的思想工作,解开下属员工的思想疙瘩,解除他们的思想疑虑,有效化解矛盾风险,充分调动下属员工工作积极性,确保相关工作顺利开展。

在这里,依据本人长期领导工作经验和体会,尤其是结合本人曾经荣获本省思想政治工作先进个人荣誉经验,说说做好下属员工思想工作的4个有效方法:

1,要找到思想问题的根源,耐心细致地做好下属员工思想工作。

我们常说,思想决定行动,思想通,一通百通。如果一个人的思想有了问题,特别是有了思想疙瘩,一时难以化解,自然就会严重影响工作效率。那么,作为一个领导,遇到下属员工有思想问题,就应该找到他们思想问题根源,有针对性地展开耐心细致的思想工作,及时解开他们的思想疙瘩,消除他们的思想疑虑,让他们放下思想包袱,化解思想矛盾,调动工作积极性,努力做好本职工作。

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2,要讲清思想问题的危害,贴近实际,做好下属员工思想工作。

做好下属员工思想工作,最主要的就是要贴近实际。要帮助下属员工分析思想问题的根源,找到思想问题的危害。在交流沟通中,围绕这些思想问题危害,与下属员工摆事实、讲道理,让他们认识到自己的思想问题危害,真正消除思想疑虑,真正认识思想问题危害,从而放下包袱,轻装上阵,充满激情,做好工作。

3,要以情感人、以理服人,润物无声,做好下属员工思想工作。

在做下属员工思想工作时,你要做到平易近人,要注意以情感人、以理服人,不要居高临下,更不要教训下属员工。要注意润物无声,不要急于求成,更不要压制下属员工。这样做的结果,往往会适得其反,会加重员工思想负担,会增加员工思想压力。某种程度上,还会使下属员工思想问题更加根深蒂固,思想疑虑更加难以消除,这也是领导做思想工作需要注意的问题。

4,要讲事实、摆道理,做好下属员工思想工作。

做下属员工思想工作,必须要贴近实际、贴近思想、贴近感情,要在交流沟通中,注意摆事实、讲道理。要从员工工作发展讲道理,要从生活需求讲道理,要从员工感情讲道理,让员工逐步消除思想疑虑,逐渐感到领导是真心为他着想,是为他个人发展着想。由此,才能让员工产生思想共鸣,才能让员工接受你的思想沟通,才能有效化解员工思想矛盾。

总之,作为领导,一定要掌握做思想工作的好方法。要针对下属员工思想问题根源,帮助他们分析思想问题危害,深入细致化解思想疑虑,认真有效地解开他们的思想疙瘩,让他们放下包袱,轻装上阵,从而,才能有效提高工作效率,才能促进他们的职场发展。

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⊙编辑:学习经营管理(ID : MBA160)

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