：以年轻人为代表的新一代消费者本土意识正在觉醒，国货崛起正当时。
随着社会的发展和人们消费观念的改变，越来越多的国货被人们接受和认可，在运动服饰领域安踏体育24日发布的2021年半年报显示：上半年公司实现营收228.1亿元，同比增长55.5%，净利润38.4亿元，同比增长131.6%。
这是安踏在去年净利超越阿迪达斯中国的基础上，营收首次超过后者（182.98亿元），安踏同耐克中国（273.4亿元）的差距也在显著缩小。
可以说安踏现下是国内运动品牌当之无愧的一哥，且把其他的运动品牌远远地甩在身后，从整体收入来看，安踏体育上半年的营收体量已经相当于2.2个李宁，5.5个特步，7.3个361度。
安踏的市值更是达到了4100多亿，连续9年站稳中国第一运动品牌，成为无数人心中的“国货之光”。从小小的代工厂到跻身于耐克、阿迪达斯的国际一线品牌，安踏到底做对了什么？
安踏转型之路——丁世忠的四次决断
安踏能做到现在这么好不得不提起一个人——丁世忠，1987年年仅17岁的他在父亲的资助下和朋友一起搭起了一家制鞋作坊。
鞋子做好后，他带着自己做的最好的600双鞋孤身前往北京闯荡，为了卖掉鞋子，他跑遍了各大商场，却发现质量差不多的鞋子，品牌鞋的价格高出自家鞋子数倍，他意识到如果想做出名堂，就一定要成立自己的品牌。
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北漂四年后他带着卖鞋的20万回到晋江，与家人商议后，正式创办“安踏”，取其“安心创业，踏实做人”之意。由此百年安踏正式成立了。
1.从海外代工到国内渠道
受大环境的影响，当时安踏主要是生产制造批发，给国外品牌做代工，生意虽然好，可他觉得这样搞批发不是长久的办法，而且国内也有很大的需求。
一番思虑过后，便毅然决定要从海外市场逐渐转移到国内，就这样他一边做代工，另一边在国内拓展自己的分销渠道，开拓市场。
没想到这一举动让安踏顺利度过了1997年的东南亚金融危机，当时海外订单锐减，大批鞋厂倒闭，安踏凭借着国内2000多个销售点渠道成功逃过一劫。
2.从单一品类到多品类
1999年，爱折腾的丁世忠为了打响安踏的名声，不顾所有人反对，花费80万请孔令辉为安踏代言，并花费300万在央视投放广告。
2000年孔令辉在悉尼奥运会上夺得大满贯，安踏名声大噪，年销售额瞬间突破3亿。
但丁世忠并不满足于此，安踏开始第二次转型：从只生产运动鞋到生产体育用品，打造体育用品专卖店，并对全国男/女排球联赛、CBA、国家乒乓球等进行赞助，近一步扩大知名度，自此安踏开始飞速发展，2007年，安踏在香港成功上市。
3.从批发商到零售商
2008年北京奥运会后，随着中国体育行业的繁荣发展，行业竞争加大，国内鞋业基本饱和。
2012年，安踏出现了自07年以来首次业绩下滑，这迫使丁世忠不得不做出改变，从品牌批发转向品牌零售。
这次的转型不仅是模式的转变，更是一次针对消费者的升级的改革，安踏开始以消费者的需求为导向，重点提升店铺与产品，打造属于自己的竞争力，终于在2014年安踏业绩开始回暖。
4.单聚焦、多品牌、全渠道
为了近一步打造品牌力，2016年，安踏开始了全新的发展战略：单聚焦、多品牌、全渠道。
单聚焦、多品牌：更好的迎合消费者的年轻化和多元化，满足消费者的不同的需求，安踏收购一直走高端品牌的FILA，实现品牌升级的同时，安踏专职走中端路线，还进军童鞋市场，扩大市场份额，实现单聚焦多品牌孵化。
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全渠道：把所有门店改为直营模式，同时覆盖电商、百货商场、购物中心等渠道，带动线上线下同步发展。
经过一些列的变革，安踏拉开了与同行的差距，巩固了国内运动品牌“一哥”的位置，夯实其龙头地位。
成功背后的秘诀
➤不断地科技创新
除了四次成功的转型的战略布局外，安踏还十分注重创新，在本土运动品牌中，安踏很早就成立了运动科学实验室（2005年），截至目前，运动科学实验室现已累计为安踏集团申请国家专利超1800项，成为拥有专业运动科技专利最多的中国体育品牌，科技产品占比达80%以上。
除此之外，安踏还建立全球五大设计研发中心，把重心放在产品上，投入大量资金研发产品。
去年安踏投资兴建了整合自动化存储、分拣、配送及大数据中心的“一体化物流园”，降低成本，打造“数字驱动决策”的核心能力。
➤强化专业体育运动品牌定位
安踏作为一家“专业体育运动品牌”，始终坚守初心，从未偏离品牌定位，一直支持体育事业，连续十几年成为中国奥委会的官方合作伙伴，为无数运动健儿提供运动装备和服务，坚持做中国品牌，这份坚守的背后，是对中国品牌的初心和中国文化的自信。
也是这份坚持打动了很多国人，所以每逢体育盛事特别是中国运动健儿夺冠，安踏的销量便会直线上升。就像鸿星尔克和蜜雪冰城向河南捐款引发国民野性消费一样，只要做中国“良心”品牌，消费者一定会给与企业支持与反馈。
回顾安踏品牌的成功，我们不难发现，它不仅仅赢在正确的战略方向上，还少不了对消费者的洞察和产品的打造，了解消费者的需求，以其需求为导向做出他们想要的产品才是最重要的。毕竟无论在什么行业，产品永远是1，是竞争力的核心展现。
另一方面我国越来越多的国货也正在崛起：百雀羚、鸿星尔克、安踏等等，国货被追捧的背后，是文化回归与民族自信，也是消费者对中国制造的期待与认可，希望越来越多的国货可以崛起，展现中国力量！