这是调整性的一年。
一开年，“十四五规划”出台， 创新驱动发展、加快发展现代产业体系、完善城镇化战略…定调了未来5年的国家发展方向。
整个上半年，中国各地对房地产的价格调控多达286次，引导行业向更为良性和健康的方向发展。
从社会到行业，发展长河走向更精细的产业和管理。
但不是所有人都能把脉住河流的每一次改道，或者说，被动改道的阵痛期里，许多人已经迷茫了。
发展规律也非无迹可寻，只是它往往始于小众，被大浪淘沙后才可露出。
相比苦算踩点行业周期节奏，碧桂园从创立之处，就一直坚持“老百姓”三个字，而市场和时间都证明了，这是企业稳健发展的核心理念。
老百姓，城镇化
很多人多年来都在质疑，碧桂园为什么要把战线放在三四线，而不是在上一个周期里，更好做产品溢价，需求更强的一二线。
在这次中报业绩会上，依然有人问出了这个问题。
而碧桂园总裁莫斌对此表示：“建老百姓买得起的好房子”。
一言诠释所有。
这句话是碧桂园的价值观，有三个关键词：一是老百姓，二是买得起，三是好房子。而这也基本串起了碧桂园全部的经营逻辑。
国家统计局数据显示，2016-2020年间，三四线城市销售占全国商品房销售金额的比例从43%上升到49%，三四线城市的市场韧性愈发凸显，对全国商品房市场起到长期支撑作用。
加上十四五规划中提出的，要坚持走中国特色新型城镇化道路，深入推进以人为核心的新型城镇化战略，以城市群、都市圈为依托促进大中小城市和小城镇协调联动、特色化发展。
不论从潜力还是导向上看，新型城镇化仍是房地产行业最大的制度红利。
克而瑞分析认为，未来5年常住人口城镇化率约有4个百分点的增长空间，大约5600万人将由农村迁移至城镇，期间有望带动不菲的增量购房需求，进而给房地产市场提供坚实的需求支撑。
而在中期业绩发布会上，莫斌也表示，“当前我国城镇化水平与世界上发达经济体之间仍存在一定差距，城镇化市场依旧广阔”，碧桂园近年来的销售增长趋势与我国城镇化进程表现出正相关关系，未来仍有很大空间。
在对中国新型城镇化发展长期看好下，碧桂园土储布局兼具广度和深度——2021年上半年，碧桂园共获取219幅土地，权益总代价约884亿元。按金额计算，新获取土地中，82%的土储聚焦五大都市圈，62%分布在三四线城市。
截至2021年6月底，公司业务已覆盖中国内地所有省份的296个地级行政区、1408个区县，项目总数达3127个。
多年以来，碧桂园布局和投资自有一套独门绝技，具体而言，呈现三大优势：第一，选城准，尽管碧桂园主要布局三四线城市，但选城眼光独到，进驻城市多数为人口规模50万以上、发展潜力较好的城市；第二，投资具有连续性，一旦选定城市进行入驻，投资便会持续，深入布局有利于市场占有率及品牌效应的提高；第三，因城施策，在异地复制的同时采取差异化投资，更加契合定位，最大化发挥品牌效应。
拿地的优势保证了碧桂园良性适度的规模增长，给公司带来同比增长14%至3030.9亿元的权益销售金额的同时，对比一二线城市包括放缓房贷发放在内的密集调控，也保证了碧桂园的回款率乃至企业健康度——上半年里，碧桂园的权益回款率90%，且已是连续6年达到90%或以上，处于行业领先水平。
另外，碧桂园资金管控能力增强，截至2021年6月30日，碧桂园可动用现金余额达1862.4亿元，现金流保持充裕。且毛利、净利、股东应占核心净利润分别增至462.8亿元、224.2亿元、152.2亿元。
杠杆水平也进一步降低，期末的总借贷余额下降至3242.4亿元，净负债率仅为49.7%，其中一年以内有息负债占比下降至27%，债务结构持续优化。
买得起，低溢价
随着部分房企逐渐退出三四线城市，碧桂园的市占率有所提高——2020年，碧桂园在已经进驻的三四线城市中，平均市占率已达到8%。
而在一二线城市，碧桂园也在努力践行“稳地价、稳房价，稳预期”，促进房地产市场平稳健康发展的方针。
2021年4月以来，22城进入集中供地时代。海通证券数据显示，2021年22个样本城市第一次集中供地土地成交楼面均价为10000.0元/平，比2020年上升44.17%。2021年22个样本城市第一次集中供地土地平均溢价率为14.34%，比2020年上升1.10个百分点。
首批土拍样本城市供地成交均价和溢价率，都明显偏高。传导到市场上，在平均溢价率高的城市，有临近出让地块的楼盘甚至紧急“封盘”、劝退购房者、暂停认筹，皆因此次土拍许多地块的成交楼面价已经达到周边在售项目售价。
但首批集中供地中，碧桂园共获取土地14幅，共计权益代价171亿元，在重庆、郑州、武汉等多个城市底价摘牌，总体溢价率仅7%，所获取的土地质量明显优于第一批集中供地的平均水平。
好房子，科技赋能
碧桂园追求的好房子，远不止只覆盖业主口碑而已，还包括从建造那一刻起，到入住后全生命周期的安全性。
公开数据显示，中国2020年一线建筑工人平均年龄已接近50岁，比2007年增长了10多岁。据中国建筑业协会统计，截至2020年，中国建筑业从业人数达到5366.9万人，占全社会就业人员总数比例超过7%。但同时，房地产和建筑业的信息化、智能化程度较低，劳动强度高、危险性大、工作环境恶劣的问题日益突出。
相较于传统人工，建筑机器人施工在安全、质量、效率等方面都有显著的优势。
2018年7月，碧桂园响应科技兴国的政策号召，成立了全资子公司博智林，聚焦建筑机器人及智能施工设备的研发应用。
中报显示，博智林聚焦保障施工安全、提升施工质量及效率，在研覆盖施工大部分流程的建筑机器人46款，其中绝大多数机器人通用于现浇混凝土工艺与装配式建筑施工；已形成混凝土施工、混凝土修整、砌砖抹灰、内墙装饰等12个建筑机器人产品线。截至2021年7月，已有18款建筑机器人投入商业化应用，服务覆盖14个省份近70个项目；签约累计近500台，交付近300台，累计应用施工超百万平米。
从测量机器人、楼层清洁机器人、智能随动布料机、地坪研磨机器人、外墙喷涂机器人、智能施工升降机，到地库抹光机器人、室内喷涂机器人等，博智林机器人揽下了大部分繁重、危险、重复的劳动，大幅提升了施工安全和工程质量。
企业的责任与担当
在努力追求高质量发展的同时，碧桂园始终积极参与社会公益事业，帮扶低收入群体，促进共同富裕。
7月，河南省多地遭遇历史罕见持续性强降雨，部分地区受灾严重。碧桂园集团、国强公益基金会向河南先后共捐赠2800万元救灾物资，并且出人出力，全力投身一线救援及重建工作中。
从1997年至今，碧桂园集团及其创始人杨国强为社会累计捐赠超90亿元，共帮助超过49万人脱贫，体现出企业应有的责任与担当。
在扶贫实践过程中，因地制宜推进教育、产业、就业、党建等“4+X”精准帮扶举措，探索可造血、可复制、可持续的长效帮扶机制。
据悉，随着脱贫攻坚战的全面胜利，碧桂园集团当前已将扶贫工作重心向乡村振兴转变，从产业、人才、文化、生态、组织等方面积极探索民企参与乡村振兴的有效模式，持续为社会贡献力量。
“世界永远为最有竞争力的企业开绿灯”，而碧桂园的核心竞争力，都在长期主义的“以老百姓为中心”理念中。
