每个公司，都有自己的目标。每个部门，甚至是小组，都有自己的目标。一个人去完成目标，要不就是能力不够，要不就是时间不够。所以需要更多的人来做，来做什么？一起达成目标。

打开网易新闻 查看更多图片

所以，管理就是组织大家一起来完成任务目标。
为什么会有中层管理？
因为高层管理者做不过来，需要找人分担任务。分担的人，要面面俱到，不能增加更多麻烦。所以，中层管理者要成熟，要有体系，要专业。
为什么有基层管理者？
因为中层管理者忙不过来，太多的业务指标要完成了。所以基层管理者，业务能力一般都不错。或者说，能让一个小组的业务成绩不错。所以，基层管理者，能力要强。
为什么很多人觉得领导喜欢庸才？因为他们面对的领导，都是基层管理者。基层管理者靠业务能力，遇到业务能力强的人，会对自己有威胁，所以选个差不多的就行。
但高层管理者和中层管理者，往往不这么想问题。越大的团队，越不这么想。甚至有很多大公司的管理者，有驾驭人的乐趣。
所以，管理者管什么，取决于在什么位置。不同的位置，需要的能力不同。
关注我，迟早会帮助到你。