8月13日晚，走进玻璃大王曹德旺暨第29期薪果企业管理沙龙，在百富商务花园薪果总部隆重召开。来自各个行业的18位管理者及经营者出席本次沙龙，深入学习刘兵老师带给大家的《走进玻璃大王曹德旺》精彩课程。本次沙龙由薪果软件联合创始人李沛然主持。
刘兵老师，从事企业软件系统开发20年，服务捷安特、统一等大型企业及上市公司多年。2014年赴泰国学习道德经三年，后继续研修佛法、进而继续体悟实践至今。薪果工作法提炼了西方管理思想及管理工具的精华，融合了中华五千年来儒释道圣贤经典对人性的诠释，探索出一条适合中国民营企业管理和发展的方法论。
中国民营企业家中，有两个创奇人物，一个是华为的任正非，另一个是福耀玻璃的曹德旺。解读他们的传奇人生，对于当下经营我们的事业有莫大的启发和帮助。本期沙龙，让我们和刘兵老师一起走进曹德旺的传奇人生。
刘老师先从曹德旺平凡的起点给大家分享——曹德旺：1946年出生在上海，75岁了，祖籍福建福清；曾祖父福清首富，爷爷辈破落，父亲跟着舅公去日本学徒，赚了10万日元。（相当于今天的2000多万人民币）；1947年，国民党快败了，举家搬迁回福建，海上风暴船沉了；他没好好读书，15岁跟父亲做生意。22岁是贩白木耳，一次赚了3000；1976年，30岁开始进入玻璃行业。一干就是45年。
而今的曹德旺：他是世界第一大汽车玻璃供应商掌门人；他是举世瞩目的慈善家，捐款超过100亿；他是首位获得企业界奥斯卡——安永全球企业家大奖的华人；他是中国第一位告赢美国商务部的企业，美国商务部长点面约见他；他说，我是中国人，我的事业重心一定在中国。
刘兵老师通过他深厚的中华文化的功底及经营企业的实践，总结了曹德旺成功的四个密码：敬畏、知止、道义、勤奋。
敬畏。四问石竹中，曹德旺对老和尚的解签指点深信不疑，这种深信的力量非常强大，会把心中的力量发挥出来。做事要用心，有多少心就能办多少事。——用心，真心，爱心，决心，专心，恒心，耐心，怜悯心，等等，就是这一系列的心，让他白手起家，从倒卖树苗开始，广交人脉，最后锁定福耀玻璃，自己办厂，成为上市公司，走向世界，帮着曹德旺闯出来一片天地。因为对地球母亲的爱，对环保的敬畏，当得知每天产生100吨污染物，亏损8亿关停矿砂厂。
知止。2001年为帮政府渡过财政难关，出资7500万承包3个收费站，本可以继续赚钱，但他收回7500万后，关闭了收费站。如果继续收费他可以盈利过亿。归还政府补贴；2008年经济危机的时候，政府提前补贴他1000万，用于渡过难关，结果他因为提前判断，经营得当，当年盈利4800万。他退还了政府补贴；坚决不做假账，他的原话是，人在做，天在看，这些动作违背人格和到的，一旦做了，那是刻在历史的耻辱柱上，如日月同在，永远不能消除。停止本身就是进步，曹德旺非常清楚，君子有所为有所不为。
道义。何为道？就是做人做事要有自己的原则，要与众不同，并加以坚持，看准的事情，就要一往无前。2007年，福耀一位实习员工被确诊为白血病，预估治疗费用要700000以上，当时公司领导把这件事反映给曹德旺之后，曹德旺当即表示：“无论花多少钱，都要救他！”一年后，奇迹发生了！田军终于恢复了健康，再次回到了自己的岗位，默默为福耀的发展贡献自己的力量。对于田军来说，他是不幸的，也是幸运的。不幸的是，年纪轻轻就患上了白血病；幸运的是，拥有曹德旺这样的老板，给了他第二次生命。
勤奋。也许他自己不是一个精通玻璃的人，但是，他坚持做了玻璃几十年，通过寻找专业人士帮忙，自己也深入研究，让自己也成为了这个领域的专家。自学成本与质量控制，蹲点车间3个月，算出每平方夹层玻璃消耗应该是2.26平米，当时实际只能做到2.86平米。20年间持续改进，做到2.1平米，达到世界最高水平。只有自己精通，才能看透本质，才能做好自己的生意，这是他标榜的专业。而且，他不仅是企业家，还是哲学家，和稻盛和夫一样，懂管理，用哲学管理企业，让企业进一步腾飞。
在最后互动分享学习心得时，很多同学纷纷表达，非常佩服曹德旺的为人和品质，在这个价值观重建的重要时刻，曹德旺把自己的一路成长经历写成书，不断在网络上传播，让更多的年轻人认识到这种正能量的人生故事。作为一名企业经营者，曹德旺道术结合的经营之道值得我们学习和研究。