假如你和同事工资都5k，现在要给你们涨薪，你涨到10k，同事要涨到20k，先不管能力差异的问题，假设能力是一样的情况下，你愿意都拿5k还是你拿10k，同事20k？ 可能是人的劣根性吧，换成是你会怎么选择？——网友如是问
不用假如，作为HR，我几乎天天面对这样的事情。但是和大家的出发点不同，大家把工资看做自己的收入，而我看工资是公司的支出。
先说我们公司的几个怪现象。
试用期员工工资高于老员工
员工老肖是2018年入职的，当时公司的工资标准是新人试用期2500，转正2600。然后19年给老肖涨了一次工资，调到2800。20年因为疫情，大家都没调工资。所以到21年，老肖的工资是2800元。
而21年公司对试用期员工的工资做了调整，为的是吸引人才，加速招聘，将新人的试用期工资上调了500元，也就是3000元/月。结果一位新手的工资硬是比有4年工龄的员工高了200元。
后来我将这个问题，提给老肖的经理，经理却坚持不给老肖加工资。因为他认为老肖在工作中小毛病、小疏漏太多，如果老肖不改，他不打算再给他加工资。而新人做事听话，自己用起来趁手，如果试用期表现优秀，打算再给他加500元。
徒弟工资高于师傅
小赵来我们公司快10年了，期间带出了4位徒弟。照理说，这样的一位老师傅级的员工，应该工资不低，但是现在小赵的4位徒弟工资均高于她。
原因是小赵的性格比较火爆，忙起来容易和其他部门起冲突，弄得部门经理经常要给她善后。因此每次评价，部门经理给小赵往后排。时间久了，小赵的待遇问题就越来越突出了。
拿同样的工资，一个忙死，一个闲死
小李和小王是我们客服部的两位客服，小李为人温和，做事细心，深得客户满意。而小王虽然精通业务，但是脾气比较火爆，甚至会和客户直接吵起来。这样一来客服部经理就把难搞的客户都分给了小李，而给小王的总是好维护的、好说话的客户。
导致的结果是，小李每天被客户折磨，加班工作，而小李每天轻轻松松，按时下班，关键两人的工资是一样的。
小李为部门经理解决了这么多难搞的客户，部门经理为什么不为她提涨工资呢？因为部门经理要在部门里一碗水端平，虽然小李能服务态度好，但是工作经验和行业知识上却要比小王差。
为什么会出现这些工资怪相？
同样的岗位，不同的人工资不同很正常，因为有工作经验的区别，有劳动技能的高低，甚至和学历也会有关。但是本应拿高工资的人却拿低工资，或者拿同样工资，我要干得比别人多，这是为什么？
因为工资是管理者的皮鞭
自己的工资是凭自己本事挣的，这句话对，又不对。因为的的确确要靠自己的勤劳付出，但是不是自己付出了，就能挣到满意的工资。
通过我前面说的几个案例，我们不难看出，老肖、小赵、小李的工作不可谓不努力，为什么他们工资不高呢？因为他们的部门经理压着，不给他们加工资。
对于管理者来说，工资不是钱，是他们的管理工具。想想动画片里建造埃及金字塔的情景，奴隶主的打手们，拿着皮鞭抽打奴隶。
其实就根本上说，过去和现在只是形式上的变化。过去用皮鞭抽打肉体，逼着劳动者干活。现在用金钱控制劳动者的欲望，来催使人们干活。只不过奴隶没有自由，只能选择挨打或干活。而我们是自由的，我们还可以选择离开。但是只要我们去上班，就免不得受工资控制。
还有一种可能是因为无解
人在职场，最好不要去比较工资。因为我们永远不知道，别人在背后默默付出过什么。不管是在家加班到深夜，还是陪领导挡酒喝到胃出血，甚至有什么苟且之事，都会影响工资。
职场从来不是以能力说了算的，但是一定和付出是成正比的。我们的工作，付出的不仅仅是劳动力，也有感情，也有态度。
老肖工资没涨，因为在细节上付出不够。小赵工资没涨，因为情绪控制不足。小李工资没涨，因为在专业知识上没下苦功。
总结
做同样的工作，别人的工资比自己多出一倍，自己知道了肯定不开心。但是不开心之余，也要想想原因。不要盲目自信，也不要作灯下黑，要看到自己的不足。
工作，不仅仅是卖力气，有人的地方，就有亲疏远近。摸清领导的脾气和需求，学会向上管理也很重要。
当然还有一种可能，领导故意不给我们涨工资，故意让我们知道薪酬差距，就是为了让我们受不了，自己辞职。从而达到辞退员工的目的。
工作中，大家是怎么看工资差距这件事的？欢迎在评论区留言、交流。