为什么刘国梁对运动员非常严厉，但队员仍然对他十分信赖？

刘国梁作为中国乒乓球队掌门人，可以说深得球员爱戴和尊敬，在他带领下此次奥运会国乒又一次捍卫了乒乓球荣耀，收获满满。

但了解国乒的都知道，刘国梁其实对运动员非常严厉，甚至会当着媒体的面直接点名批评，但队员仍然对他十分信赖，这是为什么呢？领导者应该从他身上吸取到什么经验呢？

刘国梁是奥运世界冠军，而且是中国第一位世乒赛、世界杯和奥运会男单“大满贯”得主，多次获得男子单打冠军并和孔令辉一起获得男子双打冠军，与邬娜一起获得过混合双打冠军，作为主力队员多次与队友一起获得男子团体冠军，得到过乒乓球运动员所能拿到的所有冠军，可以说是内行中的内行。

网上还流传着刘国梁训练国乒队员发球和接球的视频，让人惊呼“神乎其技”，这种技术型领导，对于愿意做实事的下属来说，能不服气吗？

但现实中有些领导，却是标准的外行领导内行，业务不懂、学术不通，除了会讲空话、发空谈之外，就剩下用些大面的话来指导，根本说不到问题的关键，更难赢得下属的信服。自己本身业务不硬，下属肯定内心不舒服。

在一次接受鲁豫采访的时候，刘国梁谈到球员代言问题挣钱问题，他说球员非常不容易，多少年奋斗才到现在的位置，而且运动员的运动青春非常短暂，应当鼓励支持甚至主动联系球员代言，帮他们提高待遇。只有这样，球员才更有积极性拿成绩、做训练。

这就是典型的严管也厚爱。如果没有厚爱，只让马儿跑，不让马儿吃青草，那么马儿自然就不会再跑了。很多领导只把手下当做自己升迁的工具，一切为了自己着想，从没有魄力为手下多争取一点合理的好处，这种领导，谁会真心拥戴呢？

只有知道领导是厚爱自己的，当被严管的时候，自己才会真的把管理当做对自己的鞭策。就像张继科说的：“刘指导说谁说明他看好谁，说自己是对自己好，不说自己才是真的对自己放弃了”。

刘国梁说：“每次用张继科和陈玘，我都要做很久的心理建设，真用了又天天后悔咋用他了”。话虽如此，但他确实做到知人善任，敢启用队员、敢用新人。球员也自然会理解和珍重这份信任，更加敢打敢拼。更可贵的是，国乒偶有失利或者风吹草动，刘指导又是第一个敢于负责的人。

相反，某些领导用人保守，不敢给年轻人机会，不敢信赖下属。这样下属得到的机会很少，而且基本是没有什么挑战的，这时候这个团队一定是保守缺乏生气的。而且，如果上级领导不担责，遇事就甩锅，那么下级也一定不会担责，继续甩锅，最后只能由最底层背锅，这样的团队，又有谁敢出头呢？

国乒一张参加陈玘婚礼的照片最近火了，国乒队员从上到下都穿着T恤短裤参加了陈玘的婚礼，只有奥恰等几个外国人西装领带非常正式，这从另一个侧面看出国乒内部的氛围。更不用说马龙张继科许昕他们采访中经常会开刘国梁玩笑，相互逗趣了，这说明整个国乒内部非常和谐。

特别是刘国梁谈张继科撕衣服，说一夺冠就撕衣服，我第二天就被领导骂，但我很理解他，知道运动员的那种压抑，也欣赏张继科的个性。后来张继科去纹身，怕刘国梁知道就一直不光膀子，直到夺冠又撕衣服，怕被批评，就说要不我洗了纹身？刘指导却说那多疼啊，别洗了。

这就是没有领导架子的领导，这时候下属对领导的怕，是尊敬。而不是那种端着架子的领导，生怕跟群众打成一片，生怕让人觉得自己不是领导，要让下属怕自己，但这种怕，离着厌恶能有多远呢？