自2020年以来，全美申请破产的大型企业超过500家，其中不乏资产超过5亿美金的大型能源公司。这就告诉我们，华尔街的资本从不相信眼泪，在市场上，更没有什么“大而不能倒”的故事。
没有一家企业不想赢，也没有一家企业不想一直赢。
但现实是残酷的，据粗略统计，在国内，若是以IPO为标准的话，创业成功的概率只有五万分之一；在美国，40%的创业公司会在一年后死掉，多达80%的创业公司会在5年后死掉，而能存活10年的创业公司，仅占区区4%！
这是为什么呢？那些能笑到最后的创业公司，比如亚马逊、脸书、谷歌、苹果、微软，它们有什么不一样的地方呢？这些成功存活超过10年以上的公司，究竟有什么成功的基因呢？
这就是康奈尔大学知名校友、美国高级技术记者亚历克斯·坎特罗维茨在《永远是创业第一天》这本书里告诉我们的事情：想战胜企业的盛衰周期，一路向前，就要把每一天都当成“创业第一天”。
我们知道，亚马逊、脸书、谷歌、苹果、微软这五大科技公司，从创立以来，始终保持着世界巨头的领先地位。在竞争愈发激烈的当下，他们是如何逃离成功陷阱，跳出典型的企业生命周期，持续胜出的？
为了解答这个问题，坎特罗维茨深入这五家企业内部，审视他们的领导实践、企业文化、技术流程，从而厘清了企业持续成功与独特的文化之间的关联。
经过一段时间的调研，坎特罗维茨发现，这五家公司并不完美，事实上它们离完美相去甚远，在毫无节制地追逐增长的过程中，它们竭力压榨员工，对明显的技术滥用行为视而不见，并大肆打击内部的真诚异见，等等。
尽管这五家行业巨头身上有着这样那样的不足，但他们却抢先一步找到了一个成功的“秘方”，并依赖一系列内部技术，将这种不同寻常的经营方式付诸实践，从而实现并维持了自己在行业中的主导地位。
在《永远是创业第一天》这本书里，坎特罗维茨向我们阐述了自己的发现，他毫无保留地向我们讲述了五大巨头身上共性的成功“秘方”，帮助我们看到文化基因对于企业持续成功的的效能得与失，进而从中受益。
无论是亚马逊的“创业第一天”、脸书的“反馈”，还是谷歌的“协作”、苹果的“完善者”，抑或是微软的“刷新”，都是其独特的管理哲学和创新基因。
正是得益于这种创业基因，这五大巨头才能存活至今，并成为各自行业中的主导者。正如顺为资本投资合伙人周航先生所说：
“如果一家公司想要持续在领域中胜出，那么这家公司一定需要有自己独特的管理哲学和创新基因，形成内部独特的连接模式。或许没有一种模式是完美的，但是选择一种相对适合自己的，并能够真正贯穿到企业的运营、使命、价值、愿景中，那都会是一件很有意义的事情。”