极端天气刚过，疫情再度升级。Delta肆虐多个城市，让人焦虑不安。
口罩重新戴起，小区核酸检测，一切看似有条不紊，但平静之下，危机也在这慢慢滋生。
首先是那群之前吵嚷着要跳槽、涨工资的人，最近他们都安静了，接二连三的打击，让可能流动的人才找不出一个有吸引力的行业。反之，安心上班，保住工作，已经是乱局之下最好的选择了。
裁员的流言已经开始悄悄传开。谁知道后面还有什么不好的消息。
另一方面，在供给端，企业主特别是能消化大量就业的消费类企业主，则瑟瑟发抖的经历着这一年的至暗时刻。
疫情对于市场的打击，他们经历过一次了，劫后余生，没人想到会来第二波，盲目扩张者已经被打的鼻青脸肿，而在未来，可能带来的长期消费低迷，则是考验他们的第二道门槛。
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消费为什么低迷
这里不得不掉个书袋。向祚松在《新资本论》里说过一个概念。
预期收入下降的负循环。
简单来说，就是经济增速放缓和失业人数持续增加，让人们对未来预期收入的持续悲观，悲观的收入前景迫使人们进一步收缩消费。
消费不是取决于当期收入，而是取决于预期。消费下降则进一步恶化经济前景，反过来进一步恶化预期收入的悲观预期。
而当下，不得不说，疫情的死灰复燃，导致了这个循环机制正在加速。灾情导致收入的下降，刚刚开始恢复的实体经济，又迎来了疫情。
无论是居家隔离，还是禁止聚集，都会给原本就脆弱的消费，雪上加霜。
一些行业原本可以趁着暑期恢复一波元气，这下子只能继续苦熬了。
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哪些行业开始消失
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餐饮消费
河南受灾，经济损失在800亿，农作物之外，大量的是民生的损失，道路、房屋、店铺、商贩，城市的瘫痪，打击最大的就是消费，特别是餐饮消费。设备损失、店面损失、供应链的损失都是明面上的。
更加难以恢复的是需求的下降。
极端天气+疫情肆虐，打击民生的同时，打击的是人们口袋里的铜板，居家隔离就是没有工资，或者只拿基本工资。房贷车贷一交，真是干干净净。
同时，食品安全的担忧，疫情传播的担忧，菜价飞涨的担忧，谁还有心情消费。看看股价腰斩的海底捞，看看业绩疲态的茅台，资本都不傻，能跑的都在加速离场。
更一方面，趁着灾情+疫情，一些具有全国背景的餐饮商家，正借着背后庞大的资本财阀，在加速垄断化。
据餐饮从业者透露，上半年的餐饮消费之所以没有断崖下降，很大一层原因来自于全国性品牌的扩张。先是奶茶上市，后是连锁面馆巨额融资。
扩张、复制、上规模的打法，利用补贴把利润降到最低，让普通的小餐馆的生存空间进一步挤压。街上走一圈，出租转让的比比皆是。
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电影演艺
别人是经历至暗时刻，但电影行业似乎就从来没出来过。
年初《你好，李焕英》《唐探3》短暂辉煌过后，上半年电影行业一路走低。半年票房250亿，还是把献礼影片都算进去了。剔除那些机关单位包场之外，真正的行情，可能更加惨烈。
行情艰难，就无法留住人才，冯小刚这样一线票房保证都开始拍电视剧了，大家伙还有什么好装的，赶快开溜吧。
7月份，国内电影票房收入仅有32.26亿元，这一数字比2019年同期减少了25.3亿元，降幅达44%。在7月份上映的48部影片中，票房收入不足50万元的就有25部，占比高达52%；不少院线电影的票房收入甚至不足5000元。
人才越流失，好IP就越少，从猫眼的数据来看，电影人已经放弃了暑期档了，把最后的反击，留在了年底的贺岁档。如果在不能有效的提振市场，未来的艰难无需多言。
其实，国际资本也开始了新一轮的去电影化。迪士尼把《黑寡妇》同步在自己的流媒体平台上上映，虽然惹来了官司，却是一种流行趋势的发生。更不必说一直坚持这条道路的Netflix。
话说回来，经历了抖音、快手的入侵，经历了直播带货兴起，经历了b站的流行，现在电影还能抓住大家的注意力吗？行业级别的消失其实已经在发生，万达电影从高点200多，一路干到了现在的12块。华谊兄弟要不是去年靠着《八佰》续命，可能就消失在2020年了。
另一个正在被资本抛弃的行业，就是演艺行业，《只有河南》开业的时候，曾经有人测算，50年都收不回成本。
演艺行业的天敌就是极端天气，和消费降级，龙头大哥宋城演艺，旗下的《千古情》，在各地复制，但是一遇到疫情，几乎就是灭顶之灾。特别是持续的疫情，几乎把所有的出行、聚集的可能都封住了，之后的场地维护，人员成本，都是不小的问题。
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旅行酒店
旅行酒店行业的公司，命运与演艺相似。疫情长期的爆发，让出国旅行基本全废了，进出国门核酸，拉长了旅游的周期，而麻烦的程度也跟西天取经一样。相同的道理，久而久之，需求就没了。
离岛免税，听起来不错，说到底是个消费替代。与具体的旅游还不一样，真要管用，中国中免也不至于杀起来停不下来。
全村的希望都挤在周边游和当地游了，但是谁没事能天天周边游，市场还是太小。至暗时刻不能再说了，如果以西班牙大流感当做参考，这个行业起码还有一到两年的低潮期，毕竟我国的防疫模式，是以检测+隔离的手段为主，疫情只要有恢复，大力度的防控就不能避免。对于旅游的利空是长期且持续的。
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强刺激会来吗？
消费已经如此孱弱，那么国家级别的强刺激会来吗？
话不说死，但9成以上是不会！
为什么这么肯定，因为强刺激有两点直接的危害。
第一，疫情的成果不易，如果强刺激，必然是放水+快速放开社交距离的限制，那么千辛万苦得来抗疫成果，很容易反复，甚至灰飞烟灭。资本外流还有办法，制造业如果也外流，几乎上升到动摇国本了。
第二，根据美国的经验，强刺激，发消费券，最大的问题，就是就业难以复苏。在家平躺也能赚钱的话，谁会去工作。
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低欲望与转型期
不可避免，短期内，低欲望社会可能已经到来。工作打不起精神，宅家养成习惯，丧文化快速流行，日本社会的困扰，在我国正在上演。
韩寒说的那句，方圆十公里都没有个励志故事。也许在未来半径会不断增长。
但，是不是就毫无机会了，笔者认为希望还在。
日本转型期大量产生的匠人，与德国在发展期的高级技术人才也许能给我们一点启示。
专注在垂直领域内的职人，也许能在不断的内卷与竞争中，找到自己发展的领域。
”多学一门手艺，多一条出路”，从之前的玩笑，慢慢的将成为共识，这不是斜杠青年的兴趣爱好，而是切切实实的生存之道。
这次裁员潮，从个别行业开始，是否会蔓延到其他行业，不得而知，但我们可以看出的是，经济转型的大船非常坚定的在航行着！
都说时代的一粒灰尘，落在个人头上就是一座大山，其实转型的大潮，拍在谁身上，又何尝不是一场灾难呢？