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为逼员工主动离职,公司领导都会用哪些办法?

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汪Sir聊HR 2021-08-02 16:44

公司领导为难员工使员工主动离职,会用哪些办法?——网友如是问

一般来说,但凡不是把领导逼急了,领导也不会采取什么低劣手段。要辞退员工,好好谈就是了。员工也不是非这份工作不可,领导没有必要为这件事耍太多手段。而有些领导或者老板之所以会在离职问题上耍手段,无非是为了那点“经济补偿”或者“赔偿金”罢了。

其实领导逼员工离职的手段很多,可谓花样百出,常见的有孤立排挤,调岗降薪,增加工作量(固定薪酬)、减少工作量(绩效工资)等等。可谓是从心理到生理,多方位对员工进行立体打击。如果大家在工作中看出有这方面苗头,就要注意收集相关劳动争议的证据了。

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分享一个很典型的案例——玷污名声

小吴大学毕业就进了某公司,一直做部门经理助理的岗位,平时工作不错,不突出也没偷懒。某一天,老王也就是部门经理,小吴的直属领导,当着同事的面送了小吴一双价值七八百的鞋子。小吴看是自己领导送的,又颇有价值,款式自己也喜欢,没怎么问就收到下了。

没多久其办公室就传开了:

“听说了吗?小吴收了老王一双名牌鞋,据说老王送的时候,一个没说,一个没问,就这么默契地收下了!”

“我听说打那天起,小助理经常给老王买早餐。”

“我听他们部门说,现在在他们部门小吴说一,没人敢说二。”

“我说呢,小吴一个助理平时用的东西怎么看着都这么高级,原来……”

“小助理和经理出点事,有什么稀奇的?”

小吴觉得自己平时和领导处的关系不错,自己也是老王手把手教起来的,她一直把老王当成师傅看待。老王送她礼物不假,但是自己以前出去旅游,也会给老王备上一份,这也算礼尚往来,是那些同事太无聊,思想太龌龊了。清者自清,过段时间事情就淡了,小吴也就没把这件事放心上。

又过了一段时间,老王因公要出差3天,而原定一起去的同事因为临时有事去不了,老王便以学习提升为理由,叫上小吴一起外出公干。令人意想不到的是,小吴和老王回来后,那流言传得是不堪入耳。甚至有一两位轻浮的同事,还私下骚扰小吴。

结果不言而喻,小吴受不了这种指指点点,没多久就辞职了。

汪Sir有话说:

可能有人会问,为什么我会知道的这么清楚?大家都指指点点,为什么他们不是真有事呢?领导为了逼走下属,难道自己的名声也不要了?

其实因为小吴是我朋友,这件事情一发生她就有问我,该不该收领导的礼物?我当时就说不该收,如果照顾到领导感受,就说鞋子偏小不合适。只是小吴当时不疑有他,没有采纳我的建议。

在小吴离职后的一次聊天中,她提起今年年初的一次部门聚会,她曾向同事提起过自己正在备孕的事(小吴是在2019年结婚的)。不管小吴平时工作表现如何,我猜测小吴备孕这件事,可能是后来一系列事情的起因。

原因很简单,小吴怀孕后自然没办法经常加班。之后还有一百多天的产假,还有大半年的哺乳假。公司有个不成文的规定,女下属怀孕,多出来的工作量要直属领导顶上。有动机,有行动,所以我认为老王的这波操作,就是为了逼小吴辞职。

为什么老王要整这么一出,就为了逼员工辞职,是不是太不经济了?

不经济可不一定!因为小吴工作没有问题,公司没有合法辞退小吴的理由,因此可能需要向小吴支付赔偿金,也就是两倍的经济补偿。

而不管是调岗降薪,还是调整工作量,只要操作不当,都有可能构成违法。而且这样操作,意图过于明显,会对其他人也产生打击,毕竟唇亡齿寒,谁能保证下个轮到的不是自己。

因此唯有这种杀人诛心的低劣手段,成本最低。不过,我也不赞同老王使这么卑鄙的手段。

总结:

一般来说领导要辞退下属,都会通过协商解决。当然也不排除一些人,为了给公司省钱,或者出于个人厌恶,给下属穿小鞋把人逼走。

如果是通过调岗降薪,强迫加班,或者削减工作量等等做法逼员工辞职,只要发现得早,搜集到足够证据,我们都能通过劳动仲裁,争取到我们的合法权益。最怕的就是那种心机很重的领导,搞些小动作,弄得人心里不舒服。

我认为作为领导,不仅仅只维护公司的利益,在这个问题上,领导有责任为下属争取权益,在公司和员工间充当调解人的作用。

大家曾经被领导逼得辞职过吗?他们都用了什么手段?欢迎大家在评论区留言、交流。

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