前两天，涛哥发布保利高管换届新闻，其中简单介绍了有“铁娘子”之称的保利地产董事长宋广菊。
有粉丝表示，没看够，希望涛哥多讲讲这位罕见的地产女强人。
事实上，地产界女性掌门本就寥寥无几，而能称为是行业领军者的女性更屈指可数。
从转业军人到房企一把手，宋广菊用28年坚守，在男性主导的房地产行业，闯出了一片属于自己的天地。
在福布斯中国发布的2021年度中国杰出商界女性榜上，宋广菊位居前列，持股价值接近3亿，堪称女性职业经理人的榜样。
今天，我们就来聊聊宋广菊与保利的故事。
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军人出身，执行力极强
万科老总郁亮曾问宋广菊：“你全国化战略发展这么快，人是怎么解决的？”
宋广菊说：“我们就是部队作风，今天谈话，明天打着背包就出发了。”
1960年，宋广菊出生于湖南，17岁投身军旅。
曾担任国防科工委31训练基地司令部宣传处干事、广州军区技术局参谋等职位，转业后加入保利地产，属于创始元老之一。
保利地产是由广州军区的军办企业转变而来，1992年，在广州“望星楼”，几位穿着军装的军人在一间不足20平方米的办公室里，开始了创业征程。
保利地产从望星楼起步
保利地产基本上算白手起家，只用了保利集团12万元的开办费。
在此之前，宋广菊虽然没有做过房地产，但干事业的魄力一点也不少，颇有“巾帼英雄”的风范。
她自己也说：“无论从整合能力还是决策魄力而言，军人都最适合做开发商。”
做房地产开发涉及面广，从立项到交楼起码要跟政府近80个部门打交道，宋广菊把从军时练就的过硬素质迁移过来，也把部队的铁腕作风融进了保利的血液之中。
据说，入职保利地产的新人都会进行军事训练及野外拓展训练，为其埋下坚毅的种子。
保利地产创始人团队
1993年到2002年，是保利地产完成原始资本积累的十年。
保利地产的第一笔利润，并不是靠做房地产赚来的，而是靠做钢材贸易。
他们从苏俄进口钢材，再把钢材转卖给省供销社，从中间赚差价。可在交货的时候，船没有按期到港，保利因此赔了60多万违约金。
20天后钢材抵达港口，宋广菊和团队靠着极强的执行力，通宵达旦跑销售，用两个月的时间卖掉钢材，挣了900万，这就是保利地产的启动资金。
有了启动资金，保利地产迅速回归主业，制定了五年规划，确定向房地产发展的定位。
宋广菊也在保利地产发展的过程中快速成长，先后担任保利发展办公室主任、总经理助理、副总经理、常务副总经理等职务。
2002年股份制改造时被提升为总经理，2010年接任董事长。
2004年的宋广菊
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身段柔软，不走寻常路
很多中大型房企中，男性领导者倾向于“硬权力”和“威权式”的领导风格，女性领导者则具有“社群风格”和“民主参与式”特征。
做关键决策时，宋广菊表现出比男性还要强烈的原则感和坚定感，但在和外界打交道时，却身段柔软，影响力非凡。
2015年4月15日，宋广菊发了一条微博，上面写着：“保利是个P！” 这则匪夷所思的微博，瞬间转发过10万，阅读量超过1000万。
第二天，保利官方发布5P战略：Peiban、Promise、Partner、PloyApp、Power。
这5个字母分别象征着compamion（陪伴）的养老地产、Promise（承诺）全生命周期绿色建筑、成为业主好Partner（拍档）的社区O2O、让便捷生活瞬达的Poly APP，以及在国际舞台上充满Power（力量）的海外地产。
寥寥数语，宋广菊成功上演了一出话题营销，至今都被引为经典。
保利北京分公司还打趣称：“如果保利地产是个P，北京保利是个坚定小P。”
3
身先士卒，甘作发动机
在保利工作20多年来，宋广菊最深的体会，就是“一把手就是发动机”。
一把手时刻处于发电的状态，下面的员工才有动力。
在钢筋混凝土的摸爬滚打中，宋广菊从未输给过男性。她常常穿着一身黑色西装出现，简洁干练，气场强大。
据说，宋广菊对自己要求极高，每天早上7点半必须在办公室开始批阅文件，连续多年没休过年假，也很少休过一个完整的周末。
她经常在全国各地奔波，看项目、谈合作、抓重点、带队伍。
平时，宋广菊不喜欢以“老总”自居，而是以“打工者”自称。
她经常跟高管们讲，你们就是老板，因为你肩负着老板的责任，但是你们千万别真把自己当老板，你们就是个打工的。
国企领导肩负着老板的责任，但更要记住自己打工的身份，这很重要，忘记后一句就容易走错方向。
在很多人眼中，国企往往意味着效率低下，但保利却不同，决策快、发展快、干劲足，与传统国企大相径庭。
保利地产"大干120天”动员大会
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传奇谢幕，深藏身与名
房地产历来是男性主导的天下，但巾帼也能不让须眉。
在宋广菊带领下，保利地产2012年销售额破千亿，位居行业前三，创下历史最高排名。
2017年，宋广菊公开提出保利地产要力争“重回前三”。
2018年，保利地产更名为保利发展，加大多元化业务投入，致力于打造“不动产生态发展平台”。
2020年，保利发展位居世界500强172位，连续13年行业前五、央企第一，也是当年Top5房企中唯一没有逾越“三道红线”的公司。
商海茫茫，不进则退。从参与筹建保利地产至今，宋广菊带领这家企业完成了0到5000亿的转变。
如今，宝刀未老，英雄迟暮，61岁的宋广菊告别保利，将重回前三夙愿交棒给了下一任。
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