公司的研发部经理4年没有加薪了，现在是月薪30000，却被其他公司开出了一百万的年薪挖走了。老板吩咐，hr经理在张经理离职时尽量卡他一下。但是张经理对老板说了一句话，老板脸色都变了，很快就妥协了。
事实上张经理是公司的大功臣，公司老员工都知道，公司能有现在这样的发展，张经理功不可没，他主持研发的很多新产品一直深受客户的喜欢。特别是近两年来，公司规模不断扩大，员工由以前的五六十人，发展到现在的两百多人。
有些事却是事实，张经真的4年都没有涨过工资了。4年前，当我刚入职时，张经理的月工资是3万，到现在还是。听说去年张经理私下找老板谈工资的事，老板婉拒了，他说公司正在扩张，现金比较紧张，让张经理再坚持一下，等公司情况稳定后，一定不会亏待张经理。
实际上，老板只是在画饼。
我有个表弟，职位跟张经理差不多，去年已经拿到了60万的年薪，而且公司还给专门配了豪车，那家公司的规模还没有我们公司大。因此，我们老板真的是很小气。
事实上，张经理的人缘不错，别看他是公司的技术大拿，但他对我们还是比较和善的，从来没有过盛气凌人的样子。早些时候就有消息说，张经理可能要成为公司的高级副总，可惜半年过去了，公司一直没有动静。
也难怪张经理在接到对方公司的邀请后，选择了跳槽。
有些人说张经理没有忠诚度，亏他是老板的好伙伴，亏他还是公司的元老，为了几两碎银就忘了自己的本意。
其实，我还是觉得张经理没有错，水向低处流，人往高处走，良禽择木。他现在发展良好，离开公司也很正常。而张经理在任职期间也为公司做出了巨大的贡献，即使真的离开公司也问心无愧。
在张经理和老板争吵之前，据说老板曾提议将张经理的工资提高到5万1个月，并承诺明年将他提升为高级副总裁，年薪百万。
有些人说，老板的诺言已与对手公司持平，做生不如做熟，张经理不该离开。但是张经理还是坚持要走。
双方争吵后，老板指示人事经理在张经理办理离职手续时卡他一下。对方公司规模大，管理非常规范，入职前没有离职证明就不能办理相关手续。于是，老板叮嘱人事部经理，不要轻易给张经理开离职证明。
张经理只是说了一句话，说：“我们没有竞业协议，”老板瞬间就妥协了。
老实说我非常羡慕张经理。与同事们一起工作多年，我认为他这次跳槽，主要原因如下：
（1）自己的付出得不到回报
技术总监张经理负责公司的激励研发这一块，在全公司上下，他可以说是核心员工之一，他技术好，工作勤勤恳恳，可是公司却4年来从未给他涨薪。如果付出没有回报，他的心理落差自然就会出现。
（2）公司与员工是合作共赢，无关忠诚
工作场所是一个名利场，无法用所谓的忠诚度来衡量公司和员工之间。良好的工作关系是双赢，我为公司创造效益，公司给我报酬。
(3)专业的员工容易被高薪挖走
职业人，做专业的事，特别是做技术研发这一块，最能体现出员工的素质和技术水平，这样的人只要在行业里有成就，就容易被对手公司‘盯上’，这样的人也更加容易获得高薪。
（4）行业垂直度高，有一定知名度的员工是香饽饽
许多人工作时不懂得坚持，总是在变化，其实一个职位、一个行业，只要你积累了丰富的经验，在行业中取得成就，打出自己的知名度，建立自己的行业品牌，你的价值就会越大，获得的收益就越高。
（5）提出离职后要「义无反顾」
常有员工离职时老板会给你加薪挽留，但你想过没有，也许只是一时的方便？离开公司只需说出口，你和老板之间就会产生隔阂，不再长久。
张经理没有接受老板加薪挽留，选择义无反顾的离开是对的，而老板气愤，故意给张经理制造人为离任障碍其实是不明智的，负面的很多：
（1）表现出做老板的格局太小
企业实际上是一个开放的平台，作为老板应该豁达一点，去随意走开，好聚好散，人为设置离职障碍，显得老板格局小。
（2）打击员工的积极性
兔死狐悲谁都知道？谁也不敢肯定自己能一辈子在一家公司工作，老板这次故意为难张经理，其他员工会怎么想？
（3）离职显示人品
认为这句话在职场上并不陌生，这句话包含了很多含义，如离职前的交接，如离职后是否有人走茶凉之嫌，例如老板是否会故意刁难等。通常，离开公司时，你会看到最真实的工作关系。
（4）在离开之前尽量不作恶
做事情要留有余地，以后要和睦相处。张经理是技术大能手，他主持研发了不少产品，未来的日子里难保都用不上张经理，比如技术支持，技术难题。本来好聚好散，以后有事还可以帮忙，弄成现在这个样子，相信公司就算有事，人家也不会来！
作为职场人，为什么没有好机会呢？不要道德绑架，什么是忠诚度？他有在原公司做别的公司的事吗？有对原公司造成损失吗？离职大家好聚好散，都要养家糊口的，是平等的雇佣关系，没有说卖给谁，那些说风凉话的，你辛辛苦苦给你几千几年不涨，新来的比你能力还低，待遇是你几倍，有更好的去处，你还忠诚不走？
如果是你，你会不会走呢？