在一个团体中判断自身价值和责任的依据从来不是职位高低和职责范围，而在于自己对于团队贡献的大小。付出与收获之间永远是对等的关系，唯有把自己当作团队中的“主人”，才有可能成为真正的主人。
人人都是经营者
“不想当将军的士兵，不是好士兵。”在团队管理中每个人都应该树立主人翁精神，用一种与公司命运相依、共同奋斗的精神投入到工作中。为了“工作”而工作的人是痛苦的，但为了“理想”而奋斗的人是幸福的。
小到一个家庭，大到一个国家都需要拥有主人翁精神的人。“天下兴亡，匹夫有责。”在一个团体中判断自身价值和责任的依据从来不是担当的角色的高低，而是只要你身处这个团体，就与团体建立了休戚与共的共存关系。
只有你真正将个人利益与公司利益、团队利益紧紧捆绑在一起，才能真正成就自己，成就更加伟大的事业。比如你是公司的前台，你认为自己并非“核心岗位”，接待客户的时候如果你选择“事不关己、高高挂起”，但是客户很可能因为你的傲慢态度对公司产生了不好的印象，进一步影响了合作意向。反之亦然，你的敬业服务态度也可能潜移默化地推动公司业务的开展，进一步影响你自己的事业和人生。
朗坤创始人陈建湘博士身上就具有这样的“主人翁”品质。1993年，陈建湘博士刚刚从清华大学毕业，被分配到深圳市龙岗区自来水厂担任助理工程师。作为一个清华毕业的高才生，他没有因为自己只是一个小小的助理工程师就看清自己的岗位，他不但做好自己的本职工作，还在下班后刻苦钻研、攻坚克难，帮助自来水厂解决了一系列长久难以攻克的技术难题，短短4年时间就实现了从助理工程师、技术主管到龙岗中心城水厂技术厂长的飞跃。
当你怀抱着利他之心、理想抱负去从事一份事业时，往往能收获意外之喜。付出与收获之间永远是对等的关系，这种不求回报、利他为人的人就是公司需要的人才，他在付出的同时，公司也将以最大的诚意回报他的奋斗。
直达本质，创造效益
加州红杉是一种非常雄伟高大的植物，最高可以长到八九十米，相当于30层楼的高度。如此之高的植物受到风雨侵袭时却一直屹立不倒。研究发现，它之所以如此顽强的原因是因为它总是成群相伴而生、大片红杉树之间的根交缠叠绕、紧紧相连。除非风大到掀起地皮，否则无法被撼动。
这与企业与员工的关系非常类似。员工靠企业获取收益，企业依靠员工创造效益。两者从来都不是对立关系，而是唇齿相依的合作伙伴。唯有企业和员工在这一点上达成共识，才能共同推动公司的长远发展和个人的成长。
朗坤推行自主创新经营的本质就是一方面培养全员自主经营意识、成本意识，通过不断地改善细节和不足，实现成本最小化、利润最大化的目标；另一方面改善员工工作状态，让全员树立付出不亚于任何的努力思想，追求精益求精、不断创新。
在要求员工的同时，朗坤自身也高度重视人才的培养和团队的建设，以“信任、支持、成就”作为核心价值观之一。公司通过充分授权和支持，为员工提供发挥才华和潜能的施展空间，成就员工成长；公司团队成员之间相互信任，精诚协作，对工作充满动力，最大限度地体现自身价值，为公司创造更大效益。
让企业有价值的活着
作家毕淑敏说：“生命是没有意义的，但我们要为之确立一个意义。”无论是在事业中还是生活中，我们首先要明确奋斗的目标是什么，我们的理想信念是什么，才能“付出不亚于任何人的努力”，真正全力以赴地投身其中。
北宋大学问家张载的“横渠四句”提到：“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”习近平总书记用这四句话鼓励科研工作者，这也应该成为每一个奋斗者的人生寄语。著名经营大师稻盛和夫以“敬天爱人，以人为本”作为企业的经营哲学，同样是这个道理。
企业存在的价值，在于创造绩效，成就员工和承担社会责任，企业是具有生命力的载体和利他的基因。朗坤存在的终极意义，一是传递“与自然和谐一体”的环保理念，持续改善人类生存环境；二是创造价值，回报客户，造福社会。
朗坤人作为地球孩子的母亲，始终以环境保护作为终身使命，不断的种善因、结善果，为人类和我们的子孙后代拥有一个良好生存空间不断奋斗，积极创造美好的未来。
“守护绿水青山，造就朗朗乾坤”的发展初心贯穿朗坤自主创新经营理念的始终，所有人只有秉持着这样的初心，以无私奉献作为发展的“牵引器”，才能真正将工作做到极致，进一步实现自己的职业价值和社会价值。
幸福是奋斗出来的。朗坤奋斗者，是既有奋斗意愿，又有奋斗行为，能创造更高质量、更高效率的绩效与贡献的人。持续奋斗必然会收获人生境界的蜕变、个人能力成长和理想的实现。同心奋斗，成就幸福！