前言：
近年，在90年代崛起的很多企业都到了“交棒”的时候，比如碧桂园有了接班人杨惠妍，金龙鱼选了接班人郭孔丰。很多家族企业为了保障家族利益，一般都会从子女至亲中选一个合适的接班人。但是，也有一些企业，因为新、旧两辈人在经营理念、发展战略上意见不合，闹出不小的风波。前有老干妈，今又有2000亿食品巨头上演了一场“头破血流”的父子争斗。
“太子”被罢免，自曝父子矛盾
这家食品巨头人们应该都不陌生，它就是双汇，它家的双汇火腿在生活中几乎随处可见。说起这家猪肉巨头，市值曾高达2000亿，旗下有两家上市公司双汇发展和万洲国际。据其2020年财报数据，双汇发展年营收约738亿元，净利约63亿元，甚至账上还有超过88亿元的巨量现金流，可以说企业经营稳健。
但最近，屡上财经头条的双汇却并非因为业绩，而是因“太子”万洪建对父子矛盾的一通爆料。
这件事要从上个月的一则董事免职公告说起。在6月初，万洲国际发布公告，罢免万洪建在公司的一切职务，原因是万洪建对公司财物做出攻击行为。后据万洪建透露，当时情况是他与父亲争吵时，因一时愤怒，曾以拳头砸门，头撞玻璃柜，以致头破血流。
然而，是这些有失克制的行为，让万隆认为自己儿子不具备董事的能力和素质吗？在很多企业，关起门来，很难说没点“故事”，但就因这个理由罢免董事，未免显得过于儿戏。
实际上，父子两人真正争吵的起因是，万洪建意外得知万隆将要任命新CEO，而对于这个人选，他也有自己的想法。要知道，在万洲国际，万洪建算是公认的接班人，按理说这种沟通是正常的，但结果竟因为CEO人选导致父子大吵一架。
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作为万隆的长子，万洪建已经52岁，从大学毕业后，他先深入车间干了三年，1993年万洪建先后在双汇集团及双汇母公司罗特克斯历练（2011年两家公司合并重组，成立万洲国际），2016年进入万洲国际，从副总裁、执行董事，再到董事会副主席，这时的万洪建离接班仅有一步之遥。
不过，值得注意的是，在万洲国际，万洪建并不持有股份，他父亲名下则持有22.35%的股份，并担任执行董事主席兼任行政总裁。换句话说，万洪建在万洲国际并没有话语权。
这也是为什么，万洪建要求沟通被拒后，只能以硬碰硬，自残泄愤。按理说，身为长子，从基层到董事，30多年的历练，自然是万隆在培养接班人，但这场父子矛盾的爆发显然让计划发生了变故。
风波起于8年前
其实，从这场争斗也能看出，已经81高龄的万隆依然对双汇有绝对的掌控权，且行事作风强硬。而这可能和万隆出身行伍有关。
据公开资料显示，万隆曾当过5年的铁道兵，复员后回到漯河肉联厂上班，并一路从办事员升到厂长。双汇老工人对他的印象就是“手硬”，不仅对自己相当严格，作息时间能坚持几十年不变，对下属也是毫不容情，一起创业的副总、市领导的侄女，不管是谁只要犯错也是说开就开。可以说，万隆对双汇的管理，有很明显的军事风格。
而万洪建和父亲矛盾的起源，并不是关于新CEO的人选，而是始于8年前的一场收购案。
在2013年，双汇国际以71亿美元并购美国猪肉生产商史密斯菲尔德，但是万隆非常看好的合作，万洪建却并不赞同。
有知情人表示，父子俩因意见不同引发多次争论。而彻底翻脸则是在去年11月，万洪建在一场视频会议上直言，美式产品已被市场验证并非正确方向，应该放弃。也是这件事之后，万洪建离被罢免只差一则公告。
罢免后，市值一日蒸发60亿
对于万隆来说，早在2008年他就想收购史密斯菲尔德，因为错过便念念不忘，一直到2013年才收归囊中。但万洪建始终认为这场收购并不明智，相比美国市场，他更看好国内市场发展空间，认为举债收购一家业绩并不稳定的美国生猪养殖和屠宰企业对双汇来说风险过大。
尽管万洪建反对，但结果并未改变。史密斯菲尔德并入万洲国际后，近几年的业绩并未达到预期，而万洲国际的现金流则大多被用于偿还收购债款。
在2020年，万洲国际利润17.29亿美元，同比下降14.9%；在今年，尽管国内疫情情况改善但猪价下跌，万洲国际还想象去年利用欧美的低价猪肉赚快钱已经很难，而欧美则依然面临着非洲猪瘟以及地缘政治的风险，再加上欧美猪肉价格上涨，所以，万洲国际在国际市场并不可观。
虽然以万洲国际目前的业绩，尚不足以判断谁对谁错，但从公司的发展战略，到人事任命，父子俩似乎都难以说服彼此。而万隆罢免长子之后，次子万宏伟还在万洲国际担任董事长助理，目前尚不是董事会成员。
结尾
另外，值得注意的是，尽管在双汇员工们看来，接班人“难产”，并不影响万隆掌控整个公司，但体现在双汇的市值上，和去年8月的高峰市值相比，双汇发展和万洲国际已合计蒸发超1200亿，仅罢免万洪建的次日，双汇发展就蒸发近60亿。