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工厂辞职风暴:老板哭了,厂里大批工人在办手续离职,这是为什么

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胖胖熊娱乐人 2021-07-23 18:21

现在职场上的竞争是非常激烈的,很多公司为了吸纳更多更优秀的人才,和学校达成了协议签订保送班,直接为公司输送人才。那么在前几年,有些工厂他也是能够和学校达成协议的,像一些中专学校的学生毕业之后就可以直接去厂里工作,在那个时候能够被厂里选中,能够成为一名流水线上的普工,那都是非常值得炫耀的事情。

但是如今很多工厂老板都哭了,因为厂里有大批工人都在办手续离职,这到底是为什么呢?

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小杨在广东东莞那边的一家厂里上班,在前两年工厂的福利待遇还是可以的,厂里是包吃住,每个月加班,到手有4000出头的工资,因为小杨平时他也不爱乱花钱,每月就可以把钱存下来,因为吃饭住宿都是厂里包,那时候想想还是干得非常起劲。有时候甚至主动提出要帮厂里加班。

但是从今年开始,厂里的效益大幅度下滑。一个是工厂的成本在上涨,然后工厂的产品价格提不上去,最后的结果是利润一减再减,老板为了工厂能够正常运营,想方法节约成本,不光是要节约水电,甚至是降低厂里的加班补贴,减少了员工收入。最可恶的是把伙食费降低了。以前每个人伙食费的标准是六块钱,每次去厂里的食堂打饭都可以吃两个荤菜和两个素菜,吃的也饱。但是自从前段时间厂里把伙食费降低之后,现在厂里的工人只能吃一个荤菜两个素菜,而且分量也特别少,完全是吃不饱。吃不饱的工人怎么干活呢?于是厂里就有很多工人在私底下讨论,还不如回家送外卖。虽然说刮风下雨每天工作,但是起码不用熬夜,起码不担心扣工资。小杨有个老乡就是送外卖的,一个月6000多还不熬夜,每天干完就可以提前下班,没人管你。

于是厂里就有不少工人向老板提出辞职,老板承诺双倍的年终奖都留不住,原本老板想的是老员工走了,正好再招新员工进来,但是很多新员工进来之后看到厂里的伙食这么差,工资待遇肯定也好不到哪去,于是呆个两三天就走了,辞职了。这一下老板就哭了,老员工纷纷辞职,新员工留不住,厂里接的订单很多都没人做,只能自己承受损失。

大家有被老板克扣过工资吗?留得住工人吗?

除了一些特殊单位,中国不缺人才的企业几乎没有。那么,华为缺不缺人才,华为是如何解决人才问题的?

但在小编看来,却不是有钱就可以解决一切,华为在对待人才很多方面,都值得学习,小编今天列举几个案例,供大家学习讨论。

1. 真正的尊重和重视人才。

前一段时间,华为一名技术人才,因为技术牛叉做出贡献,破格被提为项目管理人员,但因项目管理压力大、事务多而分心,无法专心研究技术而辞职。任正非得知后,公开场合道歉,说是公司错了,希望这位离职员工回来。华为全球几十万员工,任正非为了一位员工,亲自出面道歉,这才是真正的尊重和重视人才。

2. 人才是用钱堆起来的

“财散人聚,财聚人散”这句话是用6年时间把蒙牛做到中国乳业第一的牛根生管理心得。任正非曾经说过,华为的人才都是用钱堆起来的。

至于分红采取哪种方式:是员工出钱参股,还是干股分红,或者学习华为的“虚拟股权”等等。合适企业就好,员工想法很简单,挣得多就好,并不想要的太多。

那么什么样的制度,才能真正实现企业和员工的共赢?

分享中小企业KSF全绩效模式。

以某生产经理KSF模式为例:

我推荐:激励KSF薪酬绩效增值加薪模式:一种员工和企业共赢的薪酬分配模式

适用于管理层,一线岗位——企业管理者通过增加产值、价值的方式,实现为自己加薪。由于加薪但不增加企业成本,倍受中小企业推崇。即通过对员工创造的结果和价值进行量化,与员工所得的报酬进行深度挂钩,强调以“结果”和“价值”换取报酬为导向的企业文化和薪酬全绩效模式。

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