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今天是连锁60秒陪伴你的第 289 天
作者：连锁服务员（wangning900912）
来源：连锁服务员（lsfwy01）
第二个，就是训练支持体系升级。
首先是训练软性支持体系。
包含：讲师管理，训练管理以及评估考核机制。
我们很多的连锁企业可能还是以内部讲师为主，内部的兼职讲师还没有完全发挥出来，更别说结合外部讲师。我们如何利用讲师团队来整合资源，帮助我们的企业提供更好的训练输出。
我们的训练要求达不到多级评估，我们需要思考如何集合重点经营的指标，升级关键的训练体系。
其次就是训练硬性支持体系。
包含：训练的物质条件，人员组织水平、效率，训练信息系统。
比如，我们的连锁企业实现了跨区域的扩张和复制之后，如何通过线上商学院实现远程教学，这对我们的训练效率有很大的提升。我们就需要在信息化的硬件设备上做一些投入，把我们连锁企业的训练系统打造得更加完善，可以满足我们训练的相关要求。
作者：连锁服务员（wangning900912）
来源：连锁服务员（lsfwy01）
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