“十四五”开局之年，为深入贯彻落实国家、集团、西飞产业集团文件精神，做好规划的细化承接落实，指引企业未来发展方向，规划管理工作显得尤为重要。
在航空工业陕飞，规划经营部下设规划管理组，负责统筹策划规划管理、组织环境等相关工作。而基于条件建设、技术创新、管理改进、流程优化等手段的持续发力，强化顶层设计、构建规划体系、制定保障措施等举措的实施，也为陕飞公司“十四五”整体规划成功“谋篇布局”，进一步强化了规划引领的作用。
眼下，承担这一规划管理工作重任的正是我们三位平均年龄35岁的年轻人。在部门领导的引导下，我们仔细梳理上一轮规划编制过程中存在的问题，逐项细化分解，确保做到公司规划与上级规划紧密承接。面对紧张的时间周期和繁重任务，为确保按照计划节点完成规划编制任务，我们几乎没日没夜地奔波忙碌着：从规划内容、规划指标到五年行动计划，多管其下，各司其职，在一次次与相关单位的深入对接中，在反复不断地修改完善中，在一轮又一轮持续迭代中，我们也对“十四五”规划进行着科学性、全面性、系统性的仔细雕琢，绝不放过任何一个细节。
我的组长许铭慧，聪慧好学，工作中精益求精。困难面前，她总是冲在第一线，一边认真指导组员工作，一边井井有条地打理着整个规划组的多项工作。在她的带领下，各项工作均优质交付。成绩的背后，许铭慧对孩子有着几分歉疚。每天加班至深夜，错过了很多陪伴孩子的时间，有时哄孩子入睡后，她又立即投入到紧张忙碌的工作中。
韩子健，一个阳光帅气的小伙子，别看他来规划组的时间不长，可从技术人员转为管理人员，由业务小白到业务骨干，他付出了很多，先后参与规划纲要编制、规划体系搭建及多轮规划迭代完善工作。他说，因为工作，无暇顾及有身孕的妻子，“亲爱的，工作太忙了，你就包涵一下我吧，以后我再补偿你。”
尤姣婵，就是我。在同事们“多才多艺”的冠名下，我完成了团队里的工作任务，还在公司举办的演讲比赛中获得三等奖，为小集体增了点光彩。因为有一定文字功底，这也让我在面对材料报告时可以“轻松拿下”。这次规划管理工作中，大到规划的逻辑体系、篇章架构、小到字词句点，我都反复进行了仔细的比对和分析，不断斟酌、推敲，直至满意。
眼下，公司多轮迭代完善的规划编制工作已然取得了一定成绩。在陕飞公司高质量发展的今天，我和我的同事们都将不忘初心，继续保持战略定力，增强机遇意识和风险意识，把新发展理念贯穿工作之中，为陕飞公司的“十四五”发展及规划管理工作迈上崭新台阶添砖加瓦，贡献我们的力量与智慧。