32岁女事业编,主动辞职得赔个至少6万,如果不辞职领导压着,感觉很委屈,该怎么办?——网友如是问

从30岁起,辞职就不是换一份工作这么简单了。这不仅仅关系到后面人生的发展路径,甚至也关系到整个家庭。我建议,一定要考虑再三。而我认为既然已经获得事业编制,赔偿的多少,工作是不是顺心,都不是辞职首要考虑的理由。

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第一,赔偿至少6万如何理解?

这位网友说,“主动辞职得赔个至少6万”。这可以有两种理解,一是员工赔偿给单位6万,一种是单位赔偿给员工6万。

1.员工赔单位

员工离职有3种情况,需要赔偿给单位:

  • 企业派员工出去培训,并支付培训费。事前双方约定,因为培训要在单位的工作年限。如果员工提现辞职,需要对培训费进行折算,然后赔偿给单位;
  • 员工在工作中,发生重大过错,给单位造成损失,因此引咎辞职,需要赔偿单位的损失,一般为总损失的30%;
  • 员工和单位签了竞业限制,且单位在员工离职后为此向员工支付了经济补偿。而员工违反了竞业限制,需要向单位支付违约金。

如果不是这3种情况,单位向员工索要离职赔偿,都是违法的。

2.单位赔员工

众所周知,员工自己提离职,是不会有赔偿的。但是有一种情况除外,就是协商离职。有时候单位出于一些目的,愿意支付赔偿金,但是要控制员工的辞退率。就会和员工协商,支付赔偿金,要员工自己辞职。

如果这位网友是这种情况,还是辞职吧。单位都给你算好赔偿金了,就说明单位已经放弃你了,可能领导压着你,也是因为单位上层给的压力,希望通过萝卜+大棒来逼你呢。

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第二,遇到这种情况该辞职吗?

我认为除了单位已经给你算好离职赔偿,只要你递辞职信,就给你6万块钱。其它情况,都不要辞职。因为这位网友想要辞职的冲动,根本不在于要赔钱给公司,还是公司要赔给自己。问题出在被领导“压着”,很委屈。而这压着,又有两种理解,一是与领导合不来,一是无升职空间。

1.与领导合不来

人在职场,其实都差不多,领导只有合得来与合不来。如果遇到领导合得来,是幸运,遇到合不来,是倒霉,那这位网友的离职率,或者离职成本也太高了。谁能确保,下一位领导不会更糟?

2.无升职空间

这在准备进事业编,就要有所认识。事业编制,其实属于官僚体系,和当下流行的开放式、扁平式管理不同。注重的是稳定,按部就班,事业编的升职空间历来是有限的。

所以因为被领导压着,感到委屈想辞职,我认为有些过于冲动。毕竟有这么多在体制外的人,挤破脑袋还只能做个临时工。

第三,不辞职,接下去该怎么办?

不辞职,不等于继续忍气吞声。想要在职场上工作顺利,我们必须得要学会向上管理。向上管理,不是迎合上级,更不是溜须拍马。向上管理是一种科学的行为方式。

首先,转变思想

直接领导不是我们的上级,而是我们的老板。作为基层员工,我们能获得的资源几乎全部来自于直接领导的分配。因此想要工作顺利,想要升职加薪,除了自己努力,很大程度上需要直接领导的支持。同样的,领导的业绩来自于下属成绩的总和。因此我们转变思想,将与领导的矛盾关系,转变为互相协作,统一进取的关系。

其次,学会向上管理

向上管理的方式或者说工具有很多,比如为领导提供更多的决策信息,协助领导做有效的决策;向领导反馈问题的时候要附带自己的解决方案;承诺领导的目标,能按时按质完成等等。这里不展开来讲了,大家有兴趣可以看看《挖掘我的沟通潜力》(作者范朱红 、徐子远,这本书分为两大部分,一部分讲如何与同事沟通,另一部分讲如何与领导沟通。)

最后,注意尺度

正所谓不在其位不谋其政,不过地向上管理,会造成一些不良影响,如欺上瞒下,独断专行,谄媚讨好,架空领导等等。所以在向上管理时,我们要做到一条原则,不能帮领导做决策,提供建议或者方案,要提2-3个,供领导选择。

总结:

我认为30岁以后,每次辞职都要慎之又慎。因为我们的一个决定,关系的不仅仅是个人,更会影响到家庭。遇到不对付的领导,是一件头疼的事。但是因此而提出离职,就有点冲动了,特别是单位还这么好的情况下。

我个人建议,不如趁这个机会,学习下向上管理。我们无法改变领导,也无法确保下一份工作的领导会比现在的领导要好。不如我们转变思路,试试看改变自己。向上管理,不是委曲求全,也不是讨好领导,它是一种科学的,积极的行为方式。

你有遇到难相处的领导吗,你是怎么处理这段关系的?欢迎大家在评论区留言、讨论。