打开

你在企业没有领导力?团队跟着你都倒霉,5个快速提升领导力秘诀

subtitle
老刘大实话 2021-07-22 08:52

1,做企业最危险的不是市场不景气,最大的危险是你还用过去的逻辑做今天的事。最最恐怖的是,你还想用过去的逻辑做未来的事,你胆挺大…
在不确定的市场,最困难的时代,给我们带来最大的危险,不是外部环境,而是你适应了过去的环境,适应了过去做事的逻辑,或者说你的认知已经固化,这是你最大的风险!
你的客户都在线上了,结果你还在线下找客户,是你傻还是客户傻?
人生最大的悲哀是什么?是一夜之间突然发现客户找不着了,你还得付房租和员工工资。
永远限制我们的是我们的思维和认知
很多年前了,我姑父买了一只雪糕给他妈妈吃,他妈也不知道啥东西,想留着晚上再吃。她就把雪糕放口袋,到了晚上一摸全是水,吓一大跳,赶紧跟他儿子说,哎呀,你买的那个东西太狡猾了,撒了泡尿就跑了。看完千万不要笑,说的就是你,你对互联网的认知,对商业的认知,对人性的认知,和我姑夫他妈对雪糕的认知有啥区别?
不要在抱怨日子过的苦了,有这闲工夫抱怨,还不如拿来学习成长,找事业的突围,解决口袋的问题来的更实在,你只要没有顺势而为,钱就永远不会进你家的们
2,我发现很多老板很有意思,天天抱着股份死都不放,我想问一问。你拥有100%的股份有什么意义?
在你最年轻最有价值的创业时期,你又缺钱又缺人,最后穷的只剩下股份,你留它干什么呢?你是等自己死后再用,还是等企业死后再用呢?没有被利用的股份,不过是本子上的一个数字而已,它有啥用?
它根本不属于你
我们在对股份的概念上一定要明白
股份本身是没有用的,你只有把它去转换才有价值。
股份转换有2个力
第1个叫做财力,第2个叫做能力
也就是说,你要把股份用好,就要通过股份转化出钱和人才,你才能把企业做大。你会发现一个问题,小老板什么都没有,就是股份多,大老板是什么都有,就是股份少。
你股份越多,员工就越懒多,公司就没业绩
员工股份越多,他们就越勤劳,公司业绩就高
3,我们去批评一个人的时候要用3好1改进的原则,如果你跟一个员工沟通,你跟他讲,你123456全是缺点,你觉得他会怎么想,他整个人都崩溃了
他会说,老板我不改了,我反正我是烂泥扶不上墙,改了也没啥用
所以,你在跟员工沟通的时候,要用3好1改进
就是你告诉他3个优点,再指出他一个缺点,这个时候员工就会非常有动力。
他会觉得自己有很多的优点,就这一点点缺点,我在改一改,我就完美了
这个模式是领导和员工沟通非常重要的一个技巧
4,如果哭可以解决问题,多少企业家的泪水可以填满整个海洋
创业时遇到最困难的时候,我们不应该流眼泪,我们应该让对手流眼泪!
做一个老板最骄傲的事情,不是把企业变得多大,而是在做企业的过程中,我们的团队解决了多少问题?经历了多少挑战?
做企业就是体验这个过程,你不要去担心竞争者,不要担心对手,不要担心犯错,不要担心挑战
你冲上去解决他们,你就能找到突破的快感,就像钓鱼一样,钓起来的那一刻,你就能体会到爽!
无论多大的太阳,你晒了多久,钓上鱼的这一刻全部的辛苦都抵消了。
创业就像打怪一样,体验的是征服感,支付宝到账声音的那种快感。
5,为什么一个老板永远都无法辞职?
员工做不下去可以跳槽,老板破产只能从很高跳下来。
主要原因就是因为老板付出的太多,员工只要不高兴,拍拍屁股就可以走人。
说白了员工就是付出的太少,他们没有付出任何代价,走了也无所谓。
所以你记住,员工绝对不是得到越多越忠诚,而是付出越多越忠诚。
员工的收入一定要像楼梯一样,一步一步往上涨,付出一分拿一分,特殊顶级人才除外,可以直接花钱购买。
一般的员工,如果一下工资涨太多,任何人都会膨胀,都会目中无人,最后都会玩完。
但是员工的收入一直不提升,职业也一直不提升,老是原地踏步,这个员工在你的企业一定是最大的负能量。
发现很多企业很有意思,每次都在拼命的去规范新员工的行为。
但是你却不知道新员工都是被老员工带坏的,你需要的是去规范老员工的行为,新员工进来自然会有好的心态。

打开网易新闻 查看更多图片

很多老板天天都忙在树叶上,
而真正的问题都出在树根上。
这就是老板最大的悲哀!
—— 一针见血 字字扎心

特别声明:本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布,仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
26赞
大家都在看打开应用 查看全部
网易热搜每30分钟更新
打开应用 查看全部
打开